管理信息系统总结(5)

2019-03-10 12:07

任务有:(1)信息化建设规划的策划、制定与实施 (2)信息资源的开发、组织与管理

(3)信息化建设项目的组织、管理与实施 (4)信息系统的管理与维护

(5)信息人员的组织、培养与管理 (6)向组织各阶层提供信息服务

2、信息人员的工作特点和职业道德(了解)?

信息人员大都具有较高学历,各有技术或管理专长,上下级概念较淡薄,较看重成就感。因此,信息人员的招聘、培养和管理等也有其特殊性。

信息人员肩负的任务具有:较大不确定性和自主寻求解决方案的特点,还涉及较多的商业机密。因职业关系和信息技术的特性,信息人员对于组织的信息安全和信息伦理担负着艰巨的责任。

目前还很难从技术上解决信息安全的根本问题。为此,一方面要从技术上加强组织的信息安全保障,另一方面要从管理机制上加强信息人员信息安全意识和职业道德的教育。

3、CIO的职位要求(掌握)?

信息主管,又称首席信息官(Chief Information Officer,简称 CIO),是信息管理部门的总负责人 。

承担有关信息技术应用,信息资源开发和利用的领导工作。其主要任务是要通过信息技术和信息资源来增强竞争力,为组织在信息社会环境中的生存和发展开阔新的空间。

CIO 参与组织高层决策,有很高的素质要求,应该具备较高水平的组织能力和领导能力,具有商业头脑,谈判、沟通与解决冲突技能。

4、信息系统外包服务的概念和外包服务的注意事项(熟练掌握)

信息系统外包服务的概念:所谓业务外包(Outsourcing)就是将组织的一些非主业业务或工作承包给外部的专业公司,以降低成本和提高效率。

业务外包被应用于信息系统开发、维护、运行、顾问聘请等。

外包要注意外包服务内容的选择、外包服务商的选择、外包策略的选择、外包风险的控制。


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