组织文化 创新
细节管理
企业理念
三、管理事例
如何现场修改事例？
原：?高举原景旗臶、立志产业报国?的联想集团，正是由于（ ），才以讯弛的速度追赶奥林匹克，才能以撑杆跳的高度携手蓝色巨人，才能构建中华民族的电脑帝国。 应用：?高举原景旗臶、立志产业报国?的联想集团，在初创阶段，正是避开强大的竞争对手的优势，跳出商务PC机领域竞争，选择家用PC机市场，利用低价物美的竞争策略，逐步立足于市场，最终才得以讯弛的速度追赶奥林匹克，才能以撑杆跳的高度携手蓝色巨人，才能构建中华民族的电脑帝国。
参考事例： 1、?挽狂澜于既倒，撑大厦于断梁?，潘刚在伊利面临重大危机之时，沉着应对，凭借（ ），实现企业大增长。它使伊利搭载奥运快车，借助一个品牌带给一个民族丰厚的营养。他正是依靠（ ）成功重塑形象，个人也成为2005中国经济年度人物。
2、当别人倒下时，他努力站着；当别人躺下时，他努力蹲着。马云依靠（ ），不断创造电子商务新模式，阐释了他?（ ）就能胜利?最朴素的企业家哲理，从而使阿里巴巴成为全球最大的电子商务网站之一。
3、斯坦福商学院教授柯林斯、波拉斯针对优秀企业的原因，潜心研究六年，写出了《基业长青》，其中有这样一段话：?纵观沃马特、惠普、宝洁、索尼这些高瞻远瞩的公司，他们把
（ ）列为利润以上的追求，这是这些百年老店成功的共同宝贵财富?。
4、斯卡泊莱和齐曼拉教授在《企业的有效管理》一书中通过对一些企业成功和失败的案例的深入研究，认为企业在面对经济舞台上的机遇时，往往扼腕而过，其根本原因就是（ ）。企业赢得竞争优势的前提，就是要（ ）。 5、彼得〃德鲁克认为：决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人。这些企业家拥有一个共同的特点，就是（ ）。
6、世界著名的咨询公司——美国兰德公司通过常年的跟踪调查发现：所有成功的企业必须有非常强烈的企业精神。百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变。而这个精神的核心就是（ ），这非常能够说明问题。所以 企业精神就是企业灵魂，而（ ）这样的灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。 7、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力有效途径就是（ ）。一项权威调查显示：与缺乏（ ）的企业相比，（ ）的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业坚持下去（ ），五年內市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展（ ）。 四 名言
1、美国著名管理学家赫伯特〃西蒙指出：?（ ）是管理的心脏，管理需要在( ) 坚持（ ） 管理的成功就来自于（ ）的成功。?
2、如果说利润是企业的血液，机制是企业的骨髓，品牌是企业的名望，那么（ ）则是企业的指导思想。 3、世界著名的咨询公司——美国兰德公司经过长年的跟踪调查发现：世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为（ ）造成的
4、美国注明企业家沃尔森说过:?一个成功的决策，等于90%的（ ）加上10%的（ ）
5、联想集团总裁柳传志认为：?如果有一个项目，首先要考虑（ ）。如果无法办到，就要放弃，这是一个必要条件。? 6、段永基认为?企业的情况很复杂，所以应该有（ ）的决心和智慧，因为只有这样，才可以化解企业更多的压力，使企业更有力量，寻找更好的机会来发展。?
7、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是
（ ），第二是（ ），第三还是（ ）。 8、斜坡球体理论：企业在市场所处位臵，如同斜坡上的一个球体，需要（ ），才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
9、《逆领导思考》一书的作者罗伯特〃凯利说：?说到多数组织的成功，在顺境中成长的企业不超过一成，任何组织和企业的成功，都要经历坎坷，成功的关键是 （ ）。?
10、约翰〃多伊尔认为：?在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的方法就是（ ）若想长期生存，仅有的途径就是（ ） ?
11、王永庆认为：?若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，（ ）是关键，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底就是要（ ）。 ? 五、题目
1、 ，写给企业的一个有效策略 2、 ， 企业成功的不二法门 3、 ，企业永葆青春的奥秘 4、 ，让企业基业长青 5、 ，企业永续经营的法宝 六、结尾：
1、每个企业都渴望成功，就像朝拜遥远的圣地，道路是曲折而漫长的。那么，对于企业而言，什么是成功的金钥匙呢？其中有一个熠熠发光的法宝，那就是（ ）。请相信（ ）能帮助你征服任何一座山峰。
修改适用：
每个企业都渴望成功，就像朝拜遥远的圣地，道路是曲折而漫长的。那么，对于小企业而言，什么是成功的金钥匙呢？其中有一间熠熠发光的法宝，那就是等待。请相信等待是以守为攻的智慧，等待是以退为进的策略，等待是蓄势待发，等待是写给企业家的哲学思想。
2、松下幸之助关于管理有句名言：?企业管理过去强调的是（ ），现在是（ ）未来依旧是（ ）。? 管理离不开（ ），（ ）已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有（ ）的话，企业就会趋于死亡。
3、法国企业界有一句名言：? （ ） ?这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，（ ） 企业的经营中起着重要的作用。
4、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，（ ）；另一只眼睛盯住市场变化，（ ）；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，（ ）。
5、戴维〃科曼斯基说过，我们希望自己的企业都走向我们已为未来定好的那个道路终点。我的确希望我们已走在路上，在这条路上，我们会遇见迷茫、痛苦、困境，无论如何，请相信，（ ）帮助我们探望最远处的美丽。