不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全评比。
B、项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。 C、项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。
D、项目部安全检查就采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。
E、安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。 F、项目部编写安全检查报告。
（8）安全隐患和安全事故处理
A、项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。
B、项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。
C、安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。
D、安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。
E、处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。
F、定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。
（9）安全保证计划
A、项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。
B、项目安全保证计划在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。
C、项目安全保证计划的内容宜包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。
D、项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。
E、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程分部、分项工程的安全施工措施。
F、对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作
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人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
G、安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。
（10）主要安全措施 A机械设备安全使用措施
B、操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。
C、操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。
D、操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。
E、实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。
F、在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带。
G、现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。
H、机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
I、机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。
J、机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
K、机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。
L、凡违反规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。
M、新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。
N、机械在寒冷季节使用，应符合有关规定。
O、机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。
P、变配电所、乙炔站、氧气站、空气压缩机房、发电机房、锅炉房等易于发生
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危险的场所，在危险区域界线处，设置围栅和警告标志，非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、起重机、打桩机等重要作业区域，设立警告标识及采取现场安全技术措施。
Q、使用机械与安全生产产生矛盾时，必须首先服从安全要求。
R、停用一个月以上或封存的机械，认真做好停用或封存前的保养工作，并采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。
S、机械使用的润滑油（脂），符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号，并按时、按季、按质更换。
T、当机械发生重大事故时，各级领导必须及时上报和组织抢救，保护现场，查明原因、分清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。
U、汽车及自行轮胎式机械在进入城市交通或公路时，必须遵守国务院颁发的《中华人民共和国道路交通管理条例》。
V、新机型，机械管理部门必须根据生产厂说明书要求，制定安全技术操作规程后，方可使用。
（11）运输安全管理措施
A、加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。
B、加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”的文明驾驶作风。
C、对易燃、易爆物品运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。
（12）防火灾措施
A、加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。
B、加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。
C、加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。
D、生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。
E、制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行森林防火法规。
5、安全资料
安全资料负责：
由项目部负责安全的副经理负责。 安全资料主要包括以下方面： （1）有关法律、法规要求的信息量；
（2）有关危险源辨识、风险评价、风险控制策划结果的信息；
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（3）安全生产责任制台帐； （4）安全教育、培训台帐； （5）特种作业人员管理台帐； （6）安全技术方案及验收台帐； （7）安全技术交底台帐；
（8）机械、设备、施工机具管理台帐； （9）施工现场用电安全管理台帐；
（10）现场安全装置、防护用品、劳保用品台帐； （11）安全生产检查台帐； （12）文明施工管理台帐； （13）安全隐患和事故处理台帐。 台帐资料质量要求：
（1）包括相关规章制度和目录； （2）完整、全面、清晰；
（3）数据真实、可靠、整理及时。
第八章 确保文明施工的技术组织措施
1、文明施工的目标
工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。争创市级“文明工号”。
（1）文明施工组织措施 （2）文明施工管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、施工队长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
（3）文明施工管理制度
A、个人岗位责任制
（1）文明施工管理按专业、岗位、区片、等分片包干，分别建立岗位责任制度。 （2）项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。
2、经济责任制
把文明施工列入单位经济承包责任制中，进行检查与考核。 3、检查制度
（1）工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表上榜公布。
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（2）采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。
（3）班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
4、奖惩制度
制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。 5、持证上岗制度
（1）进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、爆破工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。
（2）工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业有当日用火证。
6、会议制度
坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
7、文明施工资料管理
1、确保上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。 2、施工现场设置施工日志。施工日志中记录文明施工内容。
3、文明施工自检资料保持完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。 4、文明施工教育、培训、考核记录均保持计划、资料。 5、保持文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。 6、保持施工管理各方面专业资料。
8、开展竞赛
现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。
9、加强教育培训工作
（1）在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。
（2）特别注意对民工的岗前教育工作。 （3）专业管理人员熟悉掌握文明施工标准。
10、应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法
（1）设置现代化搅拌站，采用工厂化生产； （2）广泛应用新的装饰、防水等材料；
（3）改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度；
（4）应用电子计算机和闭路电视监控系统提高机械化水平和工厂化生产的比重；
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