管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。
二、环境保护措施 1、文物保护
施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，必须保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师等待处理。
土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进行地点的选择。
2、防止水土流失和渣场防护
（1）防水排水
在施工期间始终保持工地的良好排水状态
修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，保证不引起淤积和冲刷。 雨季填筑随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层表面应筑成适当的横坡，使之不积水。
（2）冲刷与淤积
采取预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。 采取预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。
开挖或填筑的边坡及时采取砂袋防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。
施工尽量不干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。若必须干扰时，取得监理工程师的事先书面同意
（3）弃渣
严格按照弃碴规划弃碴，不得在指定堆碴区域以外堆碴。
施工场地及时清理，清理场地的废料和土石方工程的废渣处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。
施工现场不得出现不必要的障碍物。
生活区设置必要的生活卫生设施和生活垃圾收集设施（包括垃圾筒和垃圾箱），及时清扫生活垃圾，并将其运至指定地点集中进行处理。
防止和减轻水、大气受污染
1、保护水质
（1）在生活取水点上游1000m至下游100m的水域不准排入生产废水和生活污水，生活区的生活污水经过化粪池处理后排出。
（2）施工废水、生活污水进行专门处理，避免直接排入农田、耕地、灌溉渠，更不能排入饮用水源。
（3）施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后按要求妥善处理，以减少对
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河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。
（4）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理措施，做到达标排放。
（5）施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。
（6）施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。
2、控制扬尘
（1）为减少施工作业产生的灰尘，适当喷洒水，使地面保持一定的湿度，以减少粉尘的产生，确保不出现明显的扬尘。
（2）易于引起粉尘的细料或松散料采取遮盖或适当使其洒水润湿。运输车辆，配备两侧及尾部的挡板；用防水布进行遮盖，并保证防水布超出运输车辆两侧及尾部挡板至少30cm；
（3）水泥砼拌合机站投料器均设置有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品；
（4）工地上的施工道路每天进行定期的清扫、养护，路面洒水保持地面湿润； （5）在施工场地设置洗车设备，随时清洗进出的施工车辆；
3、减少噪声、废气污染
（1）各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂、轧石厂距居民区不小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。
（2）建筑施工场地的噪声符合《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-1990)的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。
（3）施工机械设备尽可能使用液压工具代替气压工具；
（4）施工计划进行合理安排，对噪声大、冲击性强并伴有强烈震动的施工作业安排在白天进行。
4、保护绿色植被
（1）保护用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。
（2）保护古树名木和法定保护的树种，即使处在用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。
（3）工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，避免再发生其它形式的人为破坏。
5、土地资源的保护
（1）妥善处理废方，弃土尽量避免破坏或掩埋林木、农田及其它工程设施。 （2）沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房
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屋。
（3）重视弃土堆的复垦，有条件时，在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。 （4）取土坑选在高地、荒地上，尽量不占耕地；当必须从耕地取土时，将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。
（5）在河床采砂砾材料时，必须注意防止对河流状态的改变，并应符合中华人民共和国水法的规定，即：在行洪、排涝河流和航道范围内开采砂石、砂金，必须经河道主管部门批准，按照批准的范围和作业方式开采，涉及航道的，由河道主管部门会同航道主管部门批准。
（6）采石场的位置，结合环境保护的要求选择，其中包括噪声、爆破引起的地下振动、公共安全问题等。
（7）采石场的位置，征得当地政府及环境管理部门的同意并办理必要的手续。 （8）对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇用合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。
6、现有公用设施的保护
（1）对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。
（2）靠近公用设施的开挖作业，通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场。并将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。
7、人群健康保护措施 （）保护生活饮用水
施工区生活用水依靠开采当地地下水供应。但取水后必须经过净化处理，达到饮用水标准后方可饮用。
（2）定期对施工人员进行健康观察
应及时对门诊病历进行分类调查，严格执行疫情报告制度，对施工人员进行抽样检查。抽样检查内容包括：一般健康体格检查，血常规及尿常规检查，肝功能检查等，若发现某种传染病有流行趋势，要请教高级医务人员，并采取相应治疗措施。根据有关要求，施工人员健康检查和疫情检查一般各按施工人员的30%抽检。
（3）施工人群的预防接种
通过对施工人员的检疫及健康观察，对于在施工区危害较大且易造成流行的疾病，如技术上可行，可采取预防性接种或服药等方法进行早期防治，以提高施工人员的抵抗力，预防疾病的发生和流行。需视施工人员的具体情况确定是否需要预防接种。
（4）施工区医疗、防疫、急救机构
建立具有临时急救功能的医疗机构，及时医治施工人员的急病症、常见病及工伤事故等。拟设置工地医生和护士，修建医务室，配备一些常规设备和药物。因施工区范围不大，考虑施工人员的就医及时和方便，将医务室设置在生活区且交通方便之
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处。
（5）施工区公共卫生设施 在施工区设置公共厕所、垃圾箱。
第十章 施工单位与当地政府及村民的协调措施
遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，保证工程施工按合同要求顺利进行。
签于本工程的特殊性，施工单位进场、出场次数多，施工过程不能影响村民的正常生产，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，保证工程施工按合同要求顺利进行；与当地政府及村民建立一个和谐的工作环境，保证村民的耕地、树木及农机设施不受到任何损失，顺利完成该项目的施工任务，特制定本措施。
1、项目部成立由项目经理牵头的工作协调小组，负责施工工程中与外界（各级政府部门、相关单位及村民）的组织、协调、沟通、分析生产过程中可能出现的各种问题，提前进行预防，创造出一个良好的施工环境。
1、项目部积极参加由当地政府、监理单位组织的各项活动，包括现场调查、取证、核实工程量，监理工程师的定期例会、与村民谈判等工作，切实保护施工单位与建设单位的各自利益不受到损失。
3、施工单位在向班组下达《分项工程技术交底书》和《安全生产技术交底书》的内容，必须有保护现场耕地、树木及农机具不受到损失的具体措施。
4、施工单位监理工程师应建立良好的工作关系，本项目的施工组织设计，分项工程技术交底书必须现场监理工程师批准后，方可实施。
5、协调建设单位办理《施工许可证》及施工活动中的相关手续。向当地政府及村民索要施工现场地下各种管线、文物、古墓等资料，地上设施的迁移及加固措施。
6、项目部教育本单位工人遵纪守法，遵守当地习惯、不打架斗殴，不酗酒、不违章作业，树立良好的企业形象和道德风尚，不与村民发生任何口角和正面冲突，有事找项目部领导解决。
第十一章 确保工期的技术组织措施
一、概述
该工程的主要工程量为：1、土地平整：其中农地田块平整95761m3，表层土剥离45332 m3；2、道路工程：⑴田间道路其中路基土方31564㎡，泥结碎石路基45621㎡。⑵生产道路其中路基土方40262㎡。3、农田防护林种植乔木苗29301株。该工程的施工进度从2008年3月20日开工，2009年11月30日竣工。
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二、 编制依据和原则
1、据招标文件相关技术规范；
2、据公司机械设备、技术人员及类似工程施工经验； 3、据分析各具体施工方案，力求进度计划可靠；
4、按期实现进度，优质、高效地完成本标段任务，是完成进度计划的根本目标。
三、施工进度计划安排
1、施工准备：2008年3月20日至2008年3月30日，该段时间内完成临时用房，水电系统调试、临时施工道路的修建、各加工企业的设置和仓库的建设，施工机械的调度进场，施工围堰修筑施工队伍的组织及培训等工作。
2、土地平整工程：2008年4月1日—2008年5月10日，2008年10月20日—2008年11月20日，2009年4月5日—2009年5月20日。
3、农田防护林工程：2009年3月15日—2009年5月20日。 4、道路工程 2009年5月21日—2009年11月20日。
四、施工进度计划横道图
施工进度计划横道图 详见附表3
五、 工期保证措施 1、从组织管理上保证工期
（1）如果我公司中标，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程施工，并成立由主管生产副经理领导的、施工经验丰富的人员组成的工程施工项目部，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个自上而下主管施工进度的强有力组织体系。
（2）建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。 （3）各施工队要坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者都清楚当天的任务，及时安排、布置。
（4）项目部每周定期召开一次各施工队负责人及技术人员的生产调度会，及时协调各队伍之间的关系，合理调配机械、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
（5）及时解决施工的内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门的关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划，并对资金合理安排，保证施工进度的落实和完成。
（6）建立严格的《工程施工日志》，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽谈商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。
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