A.提前于计划7% B.落后于计划18% C.落后于计划7% D.落后于计划7.5%
项目的计划工期为40周，预算成本为50万元。 第18周(包含第18周)的项目状态数据，详细情况如下： (1)截至项目状态日期，项目实际已完成的工作量为50%.
(2)截至项目状态日期，项目已完成工作量的实际成本(AC)为28万元。 (3)截至项目状态日期，项目的计划成本(PV)为26万元。 【问题1】(6分)
试确定项目截止到项目状态日期已完成工作量的挣值EV 。 【问题2】(6分)
预测项目结束时的总成本EAC 。 【问题3】(6分)
请对该项目在费用控制方面的执行状况进行分析。
9.8 决策树
某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25，其收益（单位：人民币万元）情况见下表。使用决策树进行决策的结果为（61） 。
（61）A．北京 B．天津 C．上海 D．深圳
（2008上）某电子商务公司要从A地向B地的用户发送一批价值90000元的货物。从A地到B地有水、陆两条路线。走陆路时比较安全，其运输成本为10000元；走水路时一般情况下的运输成本只要7000元，不过一旦遇到暴风雨天气，则会造成相当于这批货物总价值的10%的损失。根据历年情况，这期间出现暴风雨天气
的概率为1/4，那么该电子商务公司_(70)。
A．应选择走水路 C．难以选择路线
B．应选择走陆路 D．可以随机选择路线