（4）为技术人员及时收集提供材料、设备的合格证和产品说明书等材料。
5.2.6 资料员职责
（1）贯彻执行上级技术管理部门颁发的有关技术资料的标准及要求。 （2）经常深入现场抽样检查，发现问题及时协助解决。
（3）负责收发设计图纸、文件及其它科技文件，并掌握图纸资料的使用保管情况。
（4）负责技术资料、竣工资料的收集整理工作，并及时办理交接手续。
（5）负责外加工订货图纸的绘制放样工作。
（6）负责设备及材料合格证、检验报告、商检证明等的收集整理，并有权力拒收不合格的资料文件。 5.2.7 施工人员职责
（1）严格执行项目经理部的各项规章制度，服从有关管理人员的领导和指挥。
（2）严格按图纸和技术交底施工，做好自互检工作，确保工程质量。 （3）严格按专业工种的规范施工，坚持安全生产和文明施工，注意对本专业和其它专业成品保护。 （4）加强学习，提高施工水平。 5.3 质量控制和保证的具体措施 5.3.1 确保质量目标达到的措施
5.3.1.1为了保证本工程机电安装的质量达到全面合格的要求，首先建
立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理、以人为本”，项目部制定完整的管理保证体系，并在施工中不断强化全体管理和施工人员的质量意识，使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。
5.3.1.2施工中坚持“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”，形成以“观念创新、体制创新、机制创新、管理创新、技术创新”的全方位管理活动，一次成优，全力确保优良工程。 5.3.1.3创建优良工程要“三高”与“三严”。“三高”是高的质量目标、高的质量意识、高的质量标准。“三严”是严格的质量管理、严格的质量控制、严格的质量检验。
5.3.1.4严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。
5.3.1.5严格“样板制”、每道工序必须落实“三检”制，对重点部位和关键的施工部位的做法，要征得专家的同意，工序质量评定必须在班组自互检的基础上方能进行专检，并填写质量评定表。
5.3.1.6在施工中要做到责任明确，坚持谁施工谁负责的原则，在每道工序施工之前，由技术人员做好技术交底，使班组施工人员明确工序操作程序及质量要求。
5.3.1.7每道工序施工，必须贯彻“一步到位，一次成优”的方针。 5.3.1.8为使工程质量不失控，现场设专职质检员，对现场的材料、设备、施工过程进行严格的把关，认真搞好工程质量的检验和评定。加
强现场材料及设备的进场检验，各种设备性能应由供货商现场测试是否符合设计要求，并做好测试记录，所有设备及材料做到无合格证、无材质检验单、性能检测报告一律不许进入现场。
5.3.1.9隐检工程必须会同监理，业主总包方一起进行检查验收，并认真填写隐检记录。
5.3.1.10分项工程必须在施工班组自检的基础上，由工程技术人员质检员组织验收，评定质量标准。
5.3.1.11根据工程具体情况组织创优劳动竞赛，以提高施工人员的创优意识，并采取实质的奖优罚劣的措施，提高调动施工人员的积极性。 5.3.1.12建立完善的技术资料保证体系，配备资料员，按规范及技术资料管理规程整理资料，确保技术资料的及时、准确、齐全、完整、真实、有效。施工前做技术资料目标设计。 5.3.2质量控制点及控制措施
六、确保安全生产的技术组织措施
1、安全目标：
本标段安全生产目标是：杜绝职工因工责任伤亡事故；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输等重大事故；安全管理各项指标确保达到国家“安全管理优秀单位”标准。
2、安全保证体系：建立健全安全保证体系，是做好安全工作的重要前提，各级领导要严格按照保证体系抓好落实。保证体系见安全保证体系框图。
3、安全管理组织机构：健全安全组织机构是做好安全工作的重要
保证，各级必须按规定健全组织机构。组织机构见安全管理组织机构框图。
一、安全保证措施如下：
1、加强领导，健全体系。项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。 2、广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%。
3、健全规章制度，落实安全生产责任制。遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。
4、严格安全监督检查制度。项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。如下图 二、生产安全措施：
1、施工设备设专人操作，制定专项制度，定责定岗，上岗前进行技术培训，持证上岗。
2、定期对桥梁施工设备进行检查、保养、维修，确保设备正常运转，安全使用。
3、工地设立明显的安全警示牌和安全注意事项。并实行24小时跟班制度，纠正和消除施工中出现的不安全苗头；定期对施工人员进行安全教育和安全知识考核。另外，有水基坑要注意施工防排水，以保证施工人员的安全。 三、车辆管理措施
1、车辆驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。
2、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全 ，不得盲目驾驶。
3、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。不准在车辆内部和附近吸烟，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、学校、重要设施等处停车。
5、车辆在村、镇、交叉路口、泥泞道路、要集中注意力，做到一看、二慢、三通过，谨慎驾驶，安全行车。
6、在雨、云雾、冰雪天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。
四、机械设备安全管理措施：
1、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。
2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。