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A. 具有本科以上文化程度； B. 年龄在35-55周岁之间；
C. 有乳制品行业类似职位的工作经历5年以上；具有较强的计划、组织、指
挥、协调能力；
D. 身体健康，有高度敬业精神。
6.检查与考核：
A. 董事会定期或不定期对公司运作状况及总裁的业务能力、工作质量进行检
查和评估；
B. 董事会将根据公司年度经营结果和计划完成情况对总裁进行考核。
制定者： 现任者： 日期： 直接上级： 日期:
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释 本文件于2000年1月1日发布并实施
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伊利集团公司总裁办主任岗位描述
岗位名称：总裁办主任 部门名称：总裁办公室 岗位编码： 分支机构：总裁办公室 现任者： 日期：1999年11月 1.相互关系：
A. 直接上级：
总裁
B. 直接下级：
本办公室下属人员
C. 其它内部关系（集团公司内部）：
集团公司有关部门及各事业部有关部门 D. 外部关系（集团公司外部）：
有关政府机构(包括上级主管部门) 、重点客户、新闻媒体等
2.工作职责：
A. 负责总裁的来电、来函、文件处理及印章管理; B. 代表总裁接待来访者；
C. 总裁会议服务工作及会议纪要； D. E. F. G.
总裁的文书档案管理工作； 负责本部门的人员管理； 负责总裁的经常事务处理; 负责总裁授权的其他工作。
3.权限：
A. 有对本部门人员的任免、报酬、奖惩等事宜的建议权； B. 总裁授权范围内的费用审批权。
4.工作要求：
A. B. C. D.
认真、负责地处理各类事务,和总裁保持良好的沟通,及时汇报重要的信息； 给予下属必要的指导,协助他们解决问题； 保证有关信息的畅通,遵守商业道德； 尽量保持总裁脱离日常事务的干扰。
5.上岗基本条件：
A. 具有本科以上文化程度，熟悉文秘知识； B. 年龄在25—50周岁之间；
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C. 从事文秘工作三年以上；
D. 要求形象气质好、稳重、具有较强的反应、表达和协调能力； E. 身心健康。
6.检查与考核：
A. 总裁不定期对工作状况进行检查；
B. 总裁将根据总裁办任务目标对总裁办主任进行考核。
制定者： 现任者： 日期：
直接上级： 日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释 本文件于2000年1月1日发布并实施
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伊利集团公司营销副总裁岗位描述
岗位名称：营销副总裁 部门名称：营销中心 岗位编码： 分支机构：营销中心 现任者： 日期：1999年11月
1.相互关系：
A. 直接上级：
总裁
B. 直接下级：
营销中心直接下属各部门部长及经理 C. 其它内部关系（集团公司内部）：
集团公司有关部门、各事业部有关职能部门 D. 外部关系（集团公司外部）：
重点客户、有关政府机构、新闻媒体等
2.工作职责：
A. 负责营销中心的业务及人员管理；
B. 组织实施集团公司下达的年度任务和计划；
C. 负责制定营销中心的工作程序和规章制度，报批通过后实施；
D. 负责拟定集团公司年度市场营销计划、新产品和新市场开发计划及广促计
划，分解计划，报批并督导实施；
E. 负责产品价格政策的制定，报批并对产品的市场价格进行监督、管理； F. 负责销售渠道和客户的管理及新市场的培育；
G. 负责保持现有大客户，不断开发新的大客户，审定有关大客户的优惠政策； H. 制定下属的岗位技能培训计划，协助培训机构实施考核； I. 负责各类市场信息的收集、新产品的跟踪调查及客户投诉；
J. 负责协调营销中心与集团公司有关部门、各事业部有关部门的关系；
K. 负责乳品市场调研、分析、预测工作以及向有关部门提供市场信息（价格、
质量、新产品开发等）； L. 负责公司大型广促活动的策划，并对广促效果进行监控、评估；
M. 给各事业部有关部门提供市场信息、营销、广促等工作方面的支持。
3.权限：
A. B. C. D.
有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权； 总裁授权范围内的费用审批权；
对营销中心下属员工及各项业务的管理权；
有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权。
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A. 不断研究乳品市场及竞争对手的动态，及时调整竞争策略和营销策略，使伊利乳品在全国乳品市场处于领导地位；
B. 经常深入下属各级部门并对其管理状况进行检查，给予下属必要的指导和
协助他们解决问题；
C. 保证各种信息的畅通及保守商业机密； D. 及时处理下属各部门请示的各种问题；
E. 及时为公司有关部门提供信息及有关工作的支持；
F. 定期向总裁汇报有关市场营销方面的信息（至关重大的信息必须及时汇
报）。
5.上岗基本条件：
A. 具有本科以上文化程度，熟悉乳品、市场营销等知识； B. 年龄在25~50周岁之间； C. D. E. F.
从事经营管理工作经验3年以上；
具有较强的决策、分析、公关、协调能力； 身体健康，能吃苦耐劳；
有较强的市场意识，并具良好的沟通能力。
6.检查与考核：
A. 总裁不定期对营销中心管理状况进行检查；
B. 总裁将根据经营目标完成情况对营销中心副总裁进行考核。
制定者： 现任者： 日期：
直接上级： 日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释 本文件于2000年1月1日发布并实施
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