X3 0.000000 1202.000 X4 0.000000 1003.000 X5 0.000000 1003.000 X6 0.000000 1503.000 X7 0.000000 1002.000 X8 0.000000 1202.000 X9 1.000000 800.0000 X10 1.000000 800.0000 X11 1.000000 1000.000 X12 1.000000 1001.000 X13 1.000000 801.0000 X14 1.000000 801.0000
预订会议室如下：
7号宾馆容纳200人的1个、容纳140人的2个； 8号宾馆容纳160人的1个、容纳130人的2个。
上下午租借会议室的总费用为 2（800?4+1000?2）=10400元。
注：会前，由工作人员随机抽样调查获得与会代表对每一专题的关注度，以便按照关注度的高低来安排会议室，将关注度高的会议安排在容量大的会议室。
4.3.2 制定租车方案
假设，代表所在宾馆与会议室所在宾馆之间的距离在200米（含）以内，不安排车接送。这样，只有住在1、2、6号宾馆的代表在开会时需租车接送。因为宾馆之间距离都不太远，租用车辆在半天内可分别接送各两趟。
具体租车方案：
1号宾馆住有代表50人，租33座客车1辆，上下午分别接送各两趟。 2号宾馆住有代表90人，租45座客车1辆，上下午分别接送各两趟。 6号宾馆住有代表151人。根据车辆类型不同，建立以租车费用为最低的整数规划模型3：
minS??vizi
i?1s.t
?tzi?1ii?wi （租车的总座位数不低于i号宾馆住的代表的一半 ）
通过LINGO程序对上述模型进行运算，结果为：
Objective value: 1400.000 Variable Value Reduced Cost Z1 1.000000 800.0000 Z2 0.000000 700.0000 Z3 1.000000 600.0000
结果表明：6号宾馆租45座客车1辆，33座客车1辆，上下午分别接送各两趟。 合计，上下午均租用客车45座2辆，33座2辆。上下午的租车总费用为 2（800?2+600?2）=5600元。
考虑到筹备组按666人预订客房，最多的空房损失费大约3420元。本届会议
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筹备组在租借会议室、租用客车和空房损失费的预算总费用：在16000元至19420元之间波动。
4.3.3 绘制行车路线
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1号宾馆，1辆33座车行走路线（1号车）会前始发1号宾馆5007号宾馆1000②8号宾馆①1501号宾馆3007号宾馆⑤300⑦200150300⑧8号宾馆⑨500会后始发7号宾馆8号宾馆②15010001号宾馆①7号宾馆3008号宾馆⑤300⑦200150300⑧1号宾馆⑨
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2号宾馆，1辆45座车行走路线（2号车）会前始发2号宾馆5007号宾馆1000②8号宾馆①1502号宾馆3007号宾馆⑤300⑦200150300⑧8号宾馆⑨500会后始发7号宾馆8号宾馆②15010002号宾馆①7号宾馆3008号宾馆⑤300⑦200150300⑧2号宾馆⑨
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6号宾馆，33座、45座车各一辆行走路线（3、4号车）②150会前始发6号宾馆①10008号宾馆⑤⑦300300⑧2001507号宾馆6号宾馆300⑨8号宾馆⑥7007号宾馆②150会后始发8号宾馆①10007号宾馆3006号宾馆⑤300⑦200150⑧8号宾馆⑨3007号宾馆⑥7006号宾馆
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