淮安经济开发区社会事业十二五规划(3)

2019-03-15 18:39

技人员的学历层次和业务水平。制定区内优秀教师骨干医生等各类业务骨干快速成长的激励政策,培养和引进一定数量省级特级教师、知名专家、医技学科带头人,每年不少于40人(其中教育30人,卫生10人);定期评选区级教育、卫生系统业务骨干和学科带头人,制定任期成长目标,定期进行考核,发放岗位津贴,以激励其快速成长。利用暑假或定期组织区内名师名医名校长到相关高校或科研单位开展研修活动,为他们提供见世面长见识的机会。

2、建立高素质的文化骨干队伍和业余文体团队。加强文体管理队伍和文化综合执法队伍建设,按照一定标准配备文体辅导员,组建文化志愿队伍。吸纳社工,实现社区文化干事专业化。以各类文化、体育、旅游团体为纽带,培育和扶持各类组织,倡导企业共同参与,邀请专业机构支持,建立高素质的文化骨干队伍和业余文体团队。发展群众体育和竞技体育运动,一年一度举办“台资企业职工运动会”,力争办成全市品牌活动。引导和支持协会、俱乐部等行业组织。2011年申报国家级曲棍球青少年俱乐部,2013年申报国家曲棍球奥林匹克后备人才基地。

3、加强基层计划生育干部队伍建设。按照思想好、作风正、懂业务、会管理、善于群众工作的要求,加强计划生育干部队伍特别是乡(办)、社区、村级基层计划生育干部队伍建设,建设适应新形势发展需要的管理队伍、技术服务队伍、群众工作队伍。

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加强对计划生育工作人员的教育、培训,提高他们的政治、业务素质和职业道德水平,增强法制观念、群众观念和服务观念。

(四)精细管理,打造品牌

“十二五”期间,全区社会事业的各个系统各类学校每个医院坚持抓精细管理,促内涵提升,走特色发展之路。

1、加强对外交流。积极加强与市内省内知名学校品牌医院的合作与交流,力争每所学校都与苏南苏中名校结对挂靠,每一所医院都与省市级医院牵手联姻,努力向先进单位发达地区学习。

2、探索与高等学校和科研机构的合作模式。定期安排校长院长及业务骨干去高校培训学习,邀请名师名医来讲学坐诊,充分利用高校和科研院所在人才、资源上的优势,用人之长补已所短,加快自身发展。

3、在创特色上做文章。在“十二五”期间,城乡事业要大力开展特色学校、特色行业、特色专科、特色项目、特色社区、文明单位的创建工作,教育上以“创建高效课堂,构建学校文化”为重点,卫生上以“提高医技水平,增强服务能力”为突破口,文体工作以“加快场馆和设施建设,引进市场化经营”为特色,计生上要以“保持人口低生育水平,提高人口生育质量”为主要内容。各系统要确保打造1至2个在全省有影响的特色工作,打造3至5所在全市有名气的品牌学校,打造1到2个区域的品牌医院,打造一批在全市领先的金牌项目。努力形成区域的特色文

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化、特色品牌,更好地为当地的社会经济服务,从而实现开发区社会事业的特色发展和创新发展。

附:开发区十二五社会事业重点项目规划表

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