嘉源镁厂轻烧氧化镁项目商业计划书(4)

2019-03-15 20:17

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同行业的认可和好评。

公司研发的技术在国内是处于领先地位的。从长远看,公司必须完善和提高产品的质量体系,不断开发新型的生产设备,使公司利于不败之地,并处于行业的领先状态。具体措施:组织强有力的技术开发人员研究开发新型的生产设备,集中精力从事科研开发工作。

五、产品成本控制

本产品的成本有制造费用、管理费用、财务费用、销售费用,营业费用等构成,目前产品单位成本为:332.4元/吨。销售价格制定依据产品销售成本和同档次国内外产品价格,目前由于氧化镁的市场处于供不应求的状态,整个行业的产品价格都很高。如轻质氧化镁,优等品:MgO 95%,CaO<=0.43%,筛余物(150um)<=0.03%,堆积密度<=0.2g/ml,其售价为8000-12000元/吨,含MgO97%,粒度为-325目的轻质氧化镁的售价可达到15000元/吨。

生产成本控制:成本控制,主要在生产和销售阶段。同时在整个生产过程中实行严格的质量控制,确保少出废品。具体措施一是就近在皇木采购,资源丰富,原材料质量高;二是以期货方式控制成本,减少库存量;三是严格管理生产,降低废品率。

六、产品的市场前景

一、预测氧化镁市场需求情况:

氧化镁作为一种常规的基础化工原料,用量一直很大,市场也比较稳定,仅冶炼钢铁一项,全球氧化镁每年的用量超过1000万吨。据北京清华

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大学1995年12月调查资报告,全世界每项年用于制造电熔镁砂的高纯度氧化镁(≥98%)己达到264万吨,96年度化工部证实数据缺口350万吨。 氧化镁价格比较稳定,纯度92~95%的价格在每吨6800元至8500元之间。根据市场行情:纯度大于98%的高纯度氧化镁价达20000~22000元/吨;超高活性氧化镁价格在20000~25000元/吨;医用级活性氧化镁价格在26000~30000元/吨。目前国内氧化镁生产厂家集中在东南沿海一带,多用白云石作原料经碳化法获得,限于工艺纯度只能达到95%以下。有上海敦煌化工厂在几年前反复提纯加工,氧化镁纯度可达98%以上。但年产量只有数十吨,价报50000元/吨。

根据2001年10月市场调研情况来看;活性值在130的氧化镁价格在18000.00元左右。活性值在150~160的氧化镁价格在22000.00元左右。活性值在180以上的氧化镁价格在25000.00元左右.硅钢级氧化镁价格在28000.00元左右。

二、氧化镁市场布局情况:

橡胶行业:市场主要分布在东南沿海及华南西部地区。尤其是厦门、汕头、上海等城市,尤其是珠江三角洲地区,集中塑胶、电料加工业,橡胶工业发达,氯丁橡产量较高。仅上海一地,每项年用于橡胶行业的95%的氧化镁在2000吨以上。厦门橡胶行业每年95%氧化镁年用量为1500吨左右。珠江三角洲地区橡胶及粘合剂行业,氧化镁年用量在3000吨以上。近几年,山东河南一带橡胶、电缆、塑料、电子等行业也在迅猛发展,氧化镁的用量大幅增加。

电力电子陶瓷行业:主要用于生产高压绝缘陶瓷件、大型电力整流、

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逆变半导体器件及晶体管等全国有定点生产厂30多家,主要分布在江苏、浙江、山东及辽宁等省。每家工厂年消耗轻质氧化镁数百吨以上,随着技术升级,98%以上的氧化镁所占比例逐渐增大。

中、高频磁性元件行业:主要生产电子元件中周、电视机变转线圈中铁氧磁体。厂家主要分布在陕西咸阳、宝鸡、浙江萧山、山东青岛、天津、广州等地。仅咸阳变转集团金山电器厂(包括三个分厂)每年使用95%的轻质氧化镁就在1500吨以上。

钢铁行业:据最新资料硅钢级氧化镁,宝钢和武钢两厂家年用量己超过1600吨。

七、产品包装

我们的产品出厂包装原则是让顾客放心满意。包装工作是制造过程中的最后一道工序,也是非常关键的一环,它可在顾客的心目中建立十分理想的形象。

第四章 公司管理

一、管理队伍状况

公司的管理队伍是原汉源县皇木磷化工厂的原班管理队伍。 公司的主要管理管理人员名单:

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二、.组织结构

公司可以采用厂长负责制,厂长负责直接管理各个部门,各部的负责人按公司规定对各自所辖进行管理,对厂长负责。(见组织结构图)

组织结构图

厂长

副厂长

办公室 供销部 人力资源部

技术部 质检部 生产部 财务部 审计室 总工程师. 总会计师 三、 主要管理人员

四、 制度设计和实施

公司制定了相应的管理制度,主要有生产管理制度,财务制度,产品质量管理制度、人事、劳务管理制度,从而为公司正常有序的管理奠定了基础。

公司的领导层及关键人员将采取的激励机制: (1)

创造一流的工作环境,给予公司管理人员和关键人员较丰厚的待遇,以稳定公司经营领导人员和关键人员。

(2)

对公司管理班子及关键人员实行员工持股,使他们把公司的

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事业当成自己的事业。

公司与掌握公司关键技术及其他重要信息的人员签订竞争禁止协议,主要内容包括:

(1) 掌握公司关键技术及其他主要信息人员不得泄露公司知识产权、

技术机密合其他公司机密。

(2) 掌握公司关键技术及其他重要信息的人员不得利用职务之便自

己从事或替他人从事与公司业务相关的活动。

(3) 掌握公司关键技术及其他重要信息的人员因泄露公司机密或自

己从事或替他人从事与公司业务相关的活动给公司造成损失,应承担赔偿责任。

公司与每位员工签订劳动合同,位员工购买劳动保险、养老保险、社会保险。

公司对知识产权、技术机密合公司机密将采取保护措施:对已获得专利外,还需申请的知识专利、技术机密等,通过继续申请专利的形式,通过法律对公司的知识产权、技术机密进行保护。对不能申请专利的知识产权、技术机密合公司机密,公司通过和掌握关键技术的人员和掌握公司机密的有关人员签订保密协议以保护公司的知识产权和技术机密。

第五章 营销计划

一、 综述

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