一、认真学习站内各项职责，严格遵守公司和母站的各项规章制度，严格执行操作规程，按照工艺要求进行平稳、安全操作。
二、负责压缩机及附属设备的管理和日常维护保养工作。
三、严格执行安全生产规定，认真作好原始记录，做到资料齐全，数据准确。 四、负责定期对原料气管进行巡检。
五、熟悉站内消防器材性能，能熟悉使用站内消防器材。 六、负责岗位范围的卫生，保持环境清洁、做好交接班工作。 七、应掌握基本的急救知识和急救方法，按规定操作避免人身伤害。
八、贯彻并执行国家有关环保的法律法规，站内一旦发生污染事故，必须将油污清除干净，避免环境污染。
岗位责任制
一、严格自觉遵守站上的各项管理规定和生产规程，协助站长确保安全生产；严格认真如实填写有关报表及巡检记录、电话记录；严格执行外来人员进站管理及参观制度。
二、按照相关的工作分工，积极主动认证完成本职工作，提倡爱岗敬业、主动学习、积极向上的精神风貌。鼓励技术创新及民主意识，积极参见各项岗位培训。
三、按照巡检路线和检查内容进行逐一认真检查，及时发现并处理站场设备、仪表故障，重大故障要求及时汇报和处理。
四、根据生产情况的变化和需要，严格按照操作规程操作站内设备和仪表，按要求录取各运行参数，做到资料数据齐全准备，并认真记录当班生产情况。
五、进行站场设备和仪表的日常保养，管好工具和用具，做好原始记录，发现问题及时上报。严格按照操作规程进行操作，不得越级操作。
六、环境清洁、物品摆放整齐、窗明地洁、着装统一。（按劳保统一着装）
安全生产制度
一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行操作规程和各项制度，提高安全意识，严防事故发生，确保安全平稳运行。
二、每周开展一次安全活动，每月进行一次安全检查，做到查思想、查纪律、查制度、查设备、查隐患，及时发现并排除问题。
三、站内严禁烟火和存放易燃易爆物品，在站内进行施工动火时，必须由动火单位拟订措施，按动火等级经有关部门批准，并有人亲临现场监督实施。 四、安全警示牌齐全醒目。
五、没有公司的电话通知或介绍信，不得接待外来人员。非本岗人员不得擅自操作站内设备和仪器仪表。 六、新工人须事先进行安全培训，交代安全注意事项，然后才能分配工作。 气、随时接受地方安检部门的检查并积极回应其整改措施。
防火防爆制度
一、加强生产生活中的安全用火、防火、防爆管理，严格用人规定，杜绝火灾、爆炸等事故的发生。 二、坚持站场内各管线定期检查维护保养制度，保证所有管线阀门应固定牢靠、连接紧密，不泄漏。 三、站内管线严禁超压工作，若因生产需要提高压力时，要经过鉴定和试验合格并经上级批准后方能进行。
四、站内严禁堆放易燃、易爆的物品。
五、经测试、检查发现腐蚀严重的管段等承压设备应立即检修或更换，否则，不得运行，以防爆炸。 六、在进行设备维护作业时，严格执行操作规程，明确防火防爆安全措施。
七、禁止明火照明，站内管线设备进行切割或焊接动火时，按照动火等级经上级主管部门批准，在有人监护的情况下方可实行。
消防安全制度
认真贯彻国家《消防法》有关消防安全重点单位应履行的十项消防安全职责，即： 1、制定消防安全制度，消防安全操作规程。
2、实行防火安全责任制，确定本单位和所属部门、岗位的消防安全责任人。 3、针对本单位的特点对员工进行消防宣传。 4、组织防火检查，及时消除火灾隐患。
5、按照国家有关规定配备消防设施和器材，设置消防安全标志，病定期组织检查、维修、确保消防设施和器材完好、有效。
6、保障疏散通道，安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。 7、建立防火档案，确立消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理。 8、实行每日防火巡检，并建立巡检记录。 9、对员工进行消防安全培训。
10、制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。
岗位练兵制度
一、努力学习文化技术，坚持“缺什么补什么”的原则，不断提高业务技术素质，提高站场设备、仪表操作，维护保养得动手能力。做到“四懂三会” 四懂：1、懂设备的原理； 2、懂设备的性能； 3、懂设备的结构； 4、懂设备的用途。 三会： 1、会操作； 2、会维护、保养； 3、会判断设备故障。
二、坚持每日一题岗位练兵活动，有问有答，坚持理论好实际相结合，并做好记录。 三、坚持以自学为主，有组织地安排培训为辅的原则，大练基本功，提高技术操作水平。
交接班制度
一、提前十分钟按巡回检查路线，进行交接班，对重要生产情况、设备、仪表及资料数据进行重点交接。 二、严格按照交接班内容做到“六交六不接”即： 六交：
交设备、仪表、可燃气体报警及运转情况。 交生产流程变化情况及原因。 交设备运行变化及原因。 交内外联系及上级指示。 交资料数据报表及记录。 交工用具。 六不接：
生产情况不明不接。 设备仪表动态不清不接。 资料数据不齐、不准不接。 内外联系、上级指示不明确不接。
工具、用具、设备仪表不全、不完好不接。卫生不好不接。
三、交接后认真做好交接班记录。
设备维护保养制度
一、精心维护、定期保养，使设备达到“一准、二灵、三清、四无、五不漏”的要求。保持设备的性能完好，使用可靠。
1、一准：计量装置、测量仪表准确无误。
2、二灵：各类阀门、电气开关、报警装置使用灵活。 3、三清：资料记录、仪表、工具清洁， 4、四无：无腐蚀、无油污、无杂草、无缺陷。
5、五不漏：不漏油、不漏电、不漏气、不漏脂、不漏水。
二、采用定人定岗定机定位办法。严格按照“十二字作业法”的要求搞好橇装、售气机等设备的日常维护保养，设备达到：操作灵活、运转正常，做到设备管理“四个一样”。 1、十二字作业法：清洁、润滑、坚固、调整、防腐、密封。
2、四个一样：室外设备管理与室内设备管理一样好，小设备管理与大设备管理一样好，上面设备与下面设备管理一样好，备用设备与在用设备管理一样好。 三、坚持定期维护保养制度。
站场设备每天清洁一次、每周检查一次、二至三年全面除锈刷漆一次，压缩机组定期按照规程保养，各种阀门每月活动一次，并按规定时间加润滑剂；计量装置的取压部件及管路每天排污一次、安全阀每年校验一次、定期更换滤芯，每年校验压力表、压力传感器、温度表、热电偶、热电阻一次、高压室、配电室，各控柜中电器，自控设备定期除尘、维护。 四、各设备的维护保养及检验结果记录归档案保存。
1.1 站长职责
（1）在经理领导下，加气站站长对全站的生产运行、消防安全、供应服务、行政管理全面负责，领导全站职工完成公司下达的生产安全工作任务；完成公司领导安排的其它有关生产经营、消防安全方面的工作。
（2）认真学习和贯彻党和国家的法律、法规，严格遵守公司及加气站制定的各项规章制度，建立建全正常工作秩序经常实施定期或不定期检查，及时发现问题，及时解决。
（3）根据上级要求及年度计划，制定本站经营目标，并及时落实到生产中去，千方百计完成各项年度指标。
（4）做好全站人员的思想工作；培养生产骨干，提出班长及生产骨干人员名单。
（5）随时检查监督各岗位责任制的落实及操作规程的执行情况，不断完善各岗位责任制和操作规程。
（6）定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防重点部位及消防器材、报警装置进行检查、维护、使之始终处于良好状态。
（7）组织安排全站职工业务技术学习、岗位练兵、职工道德教育、消防和应急预案演练，使其具备正确实施处理突发事件的能力。
（8）做好班组人员调配、班组间工作安排和衔接；对班组长和班组工作定期考核并提出考核和奖惩意见。
（9）定期(每日)向公司领导汇报加气站工作情况，接受领导的工作检查，执行有关指令。如遇突发情况必须及时报告，并组织全站人员实施应急抢险。 1.2 2.6班长职责
（1） 运行班长必须做到遵守站内的各项规章制度，熟悉站内各种设备及设施的位置和使用操作的安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各种突发安全事件。
（2）必须严格遵守各项规章制度，坚持生产必须安全的原则，确保领导交给的各项任务的完成。 （3）运行班长在站长领导下负责本班压缩机操作工岗位和充装工岗位及人员的全面工作，接受站长的指令，确保相关设备的安全平稳运行并按规定实施工作检查及考核。
（4）带领全班人员履行各岗位职责，严格执行各岗位安全操作规程，落实巡回检查制度。 （5）组织机房人员对设备进行维护、保养，并对工艺系统出现的故障进行及时抢修。
（6） 带领全班人员搞好业务技术学习，岗位练兵、消防安全知识学习、消防演练，不断提高全班人员素质。
（7） 带领全班人员搞好安全文明生产、优质服务。
（8） 做好本班内各岗位人员的配置，对班内每个成员全面情况进行综合检查考核，并提出考核意见。
（9） 认真做好班内人员的出勤考核。
（10）安排人员定期对气站的消防设备进行清洁和检查。
（11）随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查，执行有关工作指令。 （12）遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。