◆罗桐花园施工组织设计◆
模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量，位置正确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核，观砌和施工员把关验收，初验合格后再请甲方验收。验收合格签证后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施，确保工程质量。 4.钢筋工程
4.1.本工程使用钢筋为“I”级和“II”级建筑用钢筋。其品种和质量必须符合《钢筋混凝土用钢筋》(GB1499-84)和《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》中的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》(GB981-76)的规定。不使用进口钢材，全部钢筋均在现场加工制作。?16以上的钢筋凡能电弧焊接的尽可能采用电弧焊接。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。 4.2.钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。
4.3.钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。试验合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必须有上岗等级证书。
4.4.钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。
4.5.梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，箍筋弯钧叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。
4.6.钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。
4.7.柱预留插筋位置必须正确。钢筋间距保持均匀。S钩拉筋按设计要求设置。柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样同电焊牢。
4.8.钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。
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对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合设计要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道由项目部检查，第三道通知甲方验收。经验收签证后方可进行混凝土施工。
4.9.混凝土保护层厚度必须符合要求。保护垫层不得用石子或砖块胡塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。 5.混凝土工程
5.1.混凝土采用自拌混凝土，分不同情况、不同部位对操作班组进行技术交底。
5.2.混凝土浇捣：结构浇捣先柱、后梁板。梁板连续浇捣一次性完成，中间吃饭间断时间不超过40分钟。浇捣墙柱时，分层(50cm内)振捣密实。 5.3.混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结构受剪力较小的部位。施工缝处继续浇捣时应遵守以下规定：
5.3.1.已浇的混凝土，其抗压强度应大于1.2Mpa。
5.3.2.在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得积水。
5.3.3.在浇捣前施工缝处宜先铺水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆。
5.4.混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。 5.5.砂、石含泥量超过规定时一定要冲洗。
5.6.混凝土组成材料配合比，应按试验室所提供的数据采用。用材变化时要及时做试验配合比：砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调整。各种材料要准确称量，不得用体积比换算。计量误差严格控制在允许范围内。
5.7.为防止坍落度变化和水泥浆流失，运输用料必须严密不漏水、不漏浆。并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。
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5.8.混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、钢模表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。
5.9.混凝土养护：为保证混凝土的质量，必须认真做好养护工作，当混凝土终凝后，硬化前，开始进行洒水养护，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使水流呈雾状喷洒。当混凝土强度达1.2Mpa时铺一层草包，定时在草包上洒水使楼板混凝土面保持湿润。在混凝土强度未达1.2Mpa前，人不能在混凝土上践踏。浇水养护夏天不能少于14天，冬天不能不少于7天。顶板拆模时，混凝土强度必须达到设计标号的75%，拆模时，应注意不损坏混凝土面。
5.10.浇捣混凝土过程中，必须按规范要求，根据每台班组和数量认真做好混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样，不吃小灶，标准养护。
第八章 工程质量保证措施
该工程将实行“项目管理法”，建立罗桐花园项目经理部，由项目经理部根据合同规定和公司要求，具体制定各项技术经济指标(或目标)的实施细则，报公司审批后付诸实施。
本工程一切按优质工程的要求进行全面质量管理，按照国家施工规范执行，保证工程达到优良，为达到上述的目标，具体措施如下： 1.建立权威的质量管理小组、明确质量管理岗位责任制、配备专职检查人员、树立质量第一观念，实行奖优罚劣、重奖重罚，各专业组设立兼职质量员。各组进行自检、互检和交接检，根据验收规范和质量标准，从施工准备到竣工验收的各个环节上进行严格的检查和监督，掌握质量情况、分析质量动态，并如实向上级反应，参与图纸会审、技术交底，组织质量大
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检查。
2.发挥广大职工创优的积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现的经济效果联系在一起，形成责、权、利三者密切结合的经理管理制度，使广大职工的积极性得以充分发挥，同时积极开展质量管理教育和质量管理小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。
3.检查人员发现违反施工程序，不按设计图纸和规范、规程施工，使用材料、半成品和不符合质量要求，有权制止，材料和构件进场要有出厂合格证，并做好复验工作，无出厂合格证或复验不合格的严禁使用，及时清理出施工现场。
4.工程技术负责人，在每个分部分项工程开工前，认真做好技术交底工作，向施工员、作业班长交待清楚技术要点，操作方法和质量标准标要求，施工员负责现场贯彻和指导。
5.质量员及时监督工程施工质量是否符合设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计的要求。如不符合要求，下令停止施工，需返工的坚决返工。
6.工程的定放线等牵涉全局性的工作，施工员必须共同参与，各次施工放样后，均需经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认同，轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪量测。
7.加强混凝土的试配的计量工作，设置专人及时检测坍落度，并做好试块制作、保养和送试压工作，配合比现场挂牌，材料盘盘过磅。
8.实行模板折除通知书制度，由技术员根据同条件养护试块强度值，填写拆模通知书，否则任何人不得松动和拆除模板。
9.实行混凝土浇捣令制度，根据质量验收标准，隐蔽工程验收通过后，由技术负责人签署浇捣令，否则任何人不得开盘浇捣。
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10.防水工程要抓好防水作法的各个环节，卫生间及屋面严禁任意剔凿，防水细部做法要认真处理。
11.结构工程着重抓好轴线标高(测设轴线及水准点要用经纬仪闭合后确定)、混凝土配合比、混凝土烂根及钢筋绑扎、焊接质量等问题。 12.装修工作要着重抓好样板间、样板块工作、在大面积内外装修施工前，做好装修图纸的审查、装修材料的市场调查工作，编制详尽的单项施工组织设计，落实操作面应具备的条件，安排样板间、样板块施工、请公司技术质量部门、业主实地评估，提出材料品种、颜色、排列、细部处理变更意见，重做样板间和样板块或在原基础上加以修正，认可后以此样板展开大面积施工。
13.处理好土建与安装工程各专业工序、工程之间的穿插关系，做好设备孔洞的预留工作。
14.贯彻执行公司《成品保护规定》。在下道工序施工时有责任对上道工序成品保护，否则因此而造成的损失应由下道工序工种的施工人员负责。从而增强全体施工人员的责任感，保持工程的质量、美观、整洁。 15.定期召开生产例会，检查上一阶段质量状况，提出改进措施，布置施工工作。对质量差的 组及人员上墙点名批评，扣除本期质量分、质量奖，并予以本期该班组工资总额10%以内的经济处罚，对质量好的 组及人员上墙表扬，累计本期质量分，发给该期质量奖。
第九章 施工进度保证措施
作为施工单位必须从甲方利益出发，确保质量的前提下，利用科学管理来加快进度，具体措施如下： 1.建立精干 有力的项目领导班子。 2.配备充足的施工技术人员和技术工人。
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