并做出较详细的文字记录。不合格的分项（工序）流入下道工序，要追究工长和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格的地方采取必要的纠正和预防措施。
（7）坚持成品保护制
各工序班组要重视成品的保护工作。项目管理人员应合理安排施工工序，尽力减少工序的交叉作业，上下之间应做好交接工作记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并采取可靠措施避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作人员与管理人员负责。
（8）坚持工序质量检验、评定、核定制
分项工程由项目技术负责人组织评定，项目专职质检员核定，其中基础工程、主体工程由业主和监理工程师评定，单位工程由业主组织设计、质监、监理、地勘、规划、消防等有关人员进行评定，送当地质监站核定。
3、质量控制措施
（1）加强对全体职工的质量意识教育工作，牢固树立“百年大计，质量第一”和“为用户服务”的思想。
组织管理人员加强业务学习，通过学规范、规程，有针对性地了解各分部分项工程的施工质量验收统一标准，做到心中有数，不盲目指挥，减少因盲目操作而引起的质量返工。同时，对分部分项的工作按业务熟悉程度，合理配臵管理人员，并要求做到谁施工谁负责。为了突出责任，便于质量追踪，利于管理到位，我们对管理人员和操
作者实行定人定岗，形成纵向有人管、横向有人抓的管理体系。
（2）有针对性地完善和健全质量保证控制体系，明确各级管理人员的质量职责。加强质量的事前控制，重视事中工序控制，搞好事后质量控制。做到事前有方案，中间有监督，事后有检查。在工作中，我们对每道工序、每个操作环节都要制定详细的操作方案，坚持和完善“样板引路制度”，任何一项工作在事前都必须先作样板，要样板检查合格后，再不折不扣地按样板要求进行施工和验收。这样使施工人员心中有数，知道自己该怎样去做，做到何种程度才算符合要求。在每道工序的施工中，按制定的方案和样板要求严格进行操作和监督，尽量把质量事故消除在萌芽状态，同时严格执行“三检制”。对每个分项全数检查，发现问题，立即整改。
（3）立足“三到位”，建立质量责任明确的质量控制网络： “三到位”：一是领导到位，施工企业法人代表为第一责任人负总责，项目经理受法人代表委托，全面具体负责拟建工程质量管理工作；二是组织到位，企业建立以法人代表为核心的质量工作领导小组，各职能部门和项目经理齐抓共管；对拟建工程项目开展经常性的质量检查、评比活动。同时，施工现场成立由项目经理具体负责的质量管理控制小组，设立专职质检员，施工班组设兼职质检员。三是责任到位。企业法人代表与项目经理、项目经理与工长、工长与作业班长签订质量责任书；分级负责，奖惩明确，分开兑现。
（4）突出质量，奖惩兑现
人是一切经济、业务活动的主体，人的问题解决了，其它问题
都会迎刃而解。因此，我们在抓质量的同时，将注重加强对人的管理，调动人的积极性，首先，我们加强管理人员的质量责任制，完善和充实已有的质量管理奖惩制度，强调谁管的分项出事，谁的工资资金被罚，坚决做到奖罚分明，奖惩兑现、逗硬。其次，针对操作工人的质量责任，制定出了一套优质优价，打破常规，拉开差距，奖罚兑现的劳动工资管理办法，真正实现奖励质量好的惩罚质量差的，使质量意识在每一个操作者心中留下深深的印迹，让他们在实际操作过程中时时绷紧质量这根弦，多出优良产品，杜绝不合格产品。
（5）在施工过程中认真抓好六项“严格坚持”：
①严格坚持施工的高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。
②严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上自由化。 ③严格坚持施工的正确程序，杜绝随心所欲的现象，形成统一的良性循环局面。
④严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。
⑤严格坚持治好质量通病，保证一次成功，向业主提供精品。 ⑥严格坚持防止交叉污染，注重成品保护。 （6）加强对质量通病的防治
针对建筑施工中常见的质量通病，我们将对特殊部位和有特殊要求的地方，选派技术过硬的业务尖子把关。
（7）认真贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》和企业
施工工艺标准，每道工序开始前，管理人员须向企业班组进行详细的施工技术交底。并做好工序监控。
（8）试验人员应经常检查施工现场砂、石骨料的含水率（特别是雨天），应根据含水率的变化及时调整砼、砂浆施工配合比，保证结构强度。
（9）施工过程中的技术核定和材料代换等必须经设计单位和建设单位同意并签字后方可实施，任何人不得擅自修改设计。
（10）安排专人负责工程资料和收集整理、归档工作，保证技术资料的正确完整。
二、各分部分项质量控制措施 1、基础工程质量控制措施 （1）定位测量
根据甲方提供的总平面图和所放红线为基准，用经纬仪采取直角坐标法在建筑物外围建立该工程的平面轴线控制网，高程控制网。严格控制各轴线位臵。
（2）基础测量
测放桩位及基槽中心线，以自己测设的控制网为依据，测放基槽轴线定位，根据该中心点放出开挖线并按设计测设±0.000标高线，严格控制开挖深度。
（3）放线后由施工员、质检员、测量员、项目技术负责人邀请建设单位代表和监理代表验线，准确无误后方可开挖。
（4）桩基开挖必须保持足够的入岩埋臵深度。 （5）钢筋的制安必须准确，主筋接长都必须严格焊牢。
（6）现浇基础地圈梁砼时必须将钢筋梁固定，防止钢筋移位。 （7）制地梁模时，根据控制桩处测设轴线，标高、浇砼时严格控制标高，并按设计要求准确的预埋柱插筋。
2、主体工程质量控制措施
（1）加强技术管理，认真贯彻各项技术管理体制，做好技术交底，认真检查执行情况。
（2）在已浇筑完工并达到一定强度的地梁上放出框架柱轴线边线，在柱处边地梁上标注好轴线标志，以便校模和向上传递。
（3）高程竖向传递，每层楼的标高都由四角的各控制点用钢尺从底层起垂直量取，传递到施工作业面上，施工层抄平前应校对传上来的4个高程点，当各高程点相差大于3mm应查原因，并校核沉降观测点，如沉降量过大，应请设计和有关技术人员论证处理。
（4）钢筋工程质量控制
①钢筋进入施工现场必须持有材质证明书，现场严格检查复核，并抽样送检。
②钢筋进行绑扎必须符合国家现行验收规定，接头部位、搭接长度、型号、数量必须满足设计要求。
③钢筋不得任意代换，若确需代换，必须报经设计、监理有关技术部门同意，并办理手续方可代换。
④钢筋焊接必须有试验报告及外观检查验收结果，对焊接有明显缺陷者，不得用于工程中。
⑤模板安装后应加垫砼垫块，防止钢筋移位。