1.9.3、建 筑 部 分 01 外装饰 外墙涂料墙面见苏J01-2005-23/6.具体参照施工图施工说明 02 内装饰 内墙涂料墙面参见苏J01-2005-5/5.具体参照施工图施工说明 03 地 面 参照工程量清单项目特征说明， 04 屋 面 屋面做法参照施工图施工说明节能专篇. 05 平 顶 参照施工图施工说明 06 门 窗 木门，铝合金窗详见门窗表
南通市华厦建筑安装工程有限公司 6
第二章施工平面及临时设施布臵
2．1施工现场总平面布臵原则
施工平面布臵图设计和管理的好坏，是关系到工程能否顺利进行的关键之一。
施工现场总平面布臵包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布臵等。施工现场总平面布臵的原则如下；
总体指导思想：考核全面周到，布臵合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，因场地有限和减少对周围环境的影响，现场不设大规模生活设施。
生产区考虑既要满足生产的需要，又尽量不影响周围环境。各专业工种都有相对独立的生产区域，施工机械设备的布臵应考虑到其有效覆盖范围，尽量减少运输距离。
竣工前提前拆除现场内的临时设施，方便工程施工，临设搬至对工程施工无影响的地区。
2.2施工总平面布臵 1、现场条件
施工现场场地需稍作平整，施工用水、电已接通，场外道路已畅通。 2、施工道路
施工现场临时道路采用碎砖道路。 3、运输
施工材料、构件及机械可运到施工现场。 4、施工用水
南通市华厦建筑安装工程有限公司
7
建设单位已接引到施工现场，工地管网：食堂、搅拌机、砂浆机、工棚、宿舍等。我公司拟采用直径50mm镀锌钢管引接生活、消防及施工用水，并装臵水表计量。
5、施 工 用 电
建设单位已接引到施工现场，分户箱由施工队负责接线，施工用电约30KW配60A闸刀一组，触电保安器、各机械配分机闸刀或插座，临时线路架设不得低于2.5m。
施工总平面布臵图见附图
南通市华厦建筑安装工程有限公司
8
第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施
本工程包括主体、粗装修及安装等工程内容，总工期302天（日历天），计划拟定以下三个主要施工控制点：
第一个施工控制点：基础完→（工程开工后30天） 第二个施工控制点：主体结构封顶→（工程开工后135天） 第三个施工控制点：装修、竣工验收→（工程开工后137天） 3.1、施工总进度控制计划说明
工程施工总控制工期为302天，进度计划应综合考虑、统筹安排土建、内外装饰、水电、、消防等各专业分项工程的施工程序和工期计划，使之与主体结构相配合、协调，本工程基础工程30天、土方开挖5天，基础施工23天，土方回填2天，主体结构施工135天，屋面工程穿插在装修中施工137天，外装修穿插在围护及外装修中施工，安装工程适时插入。 3.2、制定施工进度计划的原则
1、本着充分利用时间和施工空间，采取平行流水、分段流水作业和立体交叉的施工方法。
2、根据施工现场，施工图纸和施工经验，整个工程由一个项目经理部全部负责,下设一个施工班组负责本工程基础、主体结构施工，进入装饰阶段分两个班组同时施工。
3、配备足够的施工机械，再大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
4、进入装饰工程采用“立体交叉作业”施工，一旦工作面形成，采用集中装饰力量，开展劳动竞赛，以加快施工进度，提高工程质量。
南通市华厦建筑安装工程有限公司
9
3.3 施工进度计划的控制
在管理责任及范围、目标明确后，则无论是项目经理部还是各专业班组必须按要求无条件完成，逐级完成施工进度计划，从而确保施工总进度计划的完成。
3.4 施工进度计划的管理
本工程实施长计划与短计划相结合的施工计划动态管理，以周施工进度计划为实施性计划，通过每天召开的生产调度例会下达日施工计划，并对下达的日施工计划逐个落实、进行协调，同时对前一天贤达的日施工计划完成情况进行检查，对于未按计划要求完成的工序，及时采取有效措施予以补上。通过周施工进度计划的完成来保证月施工进度计划与各施工阶段控制节点的完成，从而确保本工程的施工按施工进度计划的要求按时或提前完成。
3.5 各阶段施工进度计划保证措施 3.5.1 保证工程进度的组织措施
1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况由公司统一调度机械设备与劳动力。
2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。
南通市华厦建筑安装工程有限公司
10