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时成立技术攻关小组。
7.1.4.5公司门每月对工地检查一次，配合项目部抓好工程质量。 7.1.4.6实行质量分级责任制，责任到人，奖优惩劣。
7．2技术保证措施
7.2.1基础、主体结构施工时，墙体采用外加工定型清水大模板，顶板使用扣碗式快装拆支撑体系，及清水竹塑模板，门窗洞口使用标准定型模，非标准现场加工定型模板，楼梯加工成定型钢模。
7.2.2底板水平钢筋采用冷挤压套筒连接，竖向受力筋大于Φ16使用电渣压力焊连接。
7.2.3施工使用的砼现场搅拌，采用泵送技术。 7.2.4施工技术管理与资料管理使用计算机管理。
7.3工期保证措施：
7.3.1各分项工程施工前做好书面技术交底工作，做到清晰、准确、针对性强，避免发生因交底不清造成生产返工、停顿等现象。
7.3.2加强各施工班组的质量意识教育，由其是提高生产工人的质量素质使施工一次成活，避免返工。
7.3.3合理安排流水段和装修的各工种、工序的穿插，避免窝工。 7.3.4加大施工机械使用范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
7.3.5制定好各种材料的进场计划，提前进行材料加工订货，按时组织材料进场，避免停工待料现象的发生。
7.3.6每周由项目经理主持组织例会、碰头会，及时通报各班组情况，控制解决施工中可能出现的问题。
7.4安全、生产管理措施：
7.4.1保证安全生产的技术措施 7.4.1.1安全施工目标；无重大伤亡事故，达到市级安全文明施工工地标准。 7.4.1.2建立安全生产组织体系，成立项目经理为首的安全领导小组，由项目经理任组长，主管工长、安全员任副组长，组员由技术员、材料员各施工班组长组成，施工班组设置安全宣传员。 7.4.1.3安全生产管理制度：
(1)制定安全生产责任制、各级签定安全责任书。
(2)工人进场前必须进行三级教育并进行考核，要填写三级教育卡片。 (3)现场的所有特殊工种必须持证上岗。 (4)各分项工程施工前进行安全技术交底。
(5)定期组织工人学习安全生产知识进行安全生产教育。 7.4.1.4安全生产技术措施：
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(1) 基坑四周设护栏，刷红白漆标志，夜间有足够照明。
(2) 塔吊、外脚手架、装修井架要经有关部门验收后方可使用。 (3)塔吊吊装模板、料斗等使用卡环，吊零星材料、物件使用料斗。 (4)遇大风、大雨、夜间照明不足等严禁塔吊、井架运转。 (5)模板设定专用存放区，场地要夯实硬化。
(6)大模板自稳角必须在70~80度左右并对脸存放，大面不可面对迎风面。 (7)电梯井和其它水平洞加盖板，电梯井内要每二层设一道水平网。 (8)楼梯、阳台、电梯口等设防护栏并经常检查。
(9)主体施工阶段外檐满封闭密目安全网，各出入口搭设护头棚，在二层顶板处搭6米宽水平安全网，然后每隔四层支护一次水平网。 (10)各种电动工具必须设随机闸箱，电焊机双线到位，操作人员穿戴好防护用具。
(11)进入现场戴好安全帽，高处作业系好安全带。
(12)现场所有使用的电动机具必须有针对性的安全操作规程，所有机具的防护装置要齐全有效，并定期检查，严禁无证操作。
7.5现场消防，保卫管理措施：
7.5.1成立现场消防、保卫领导小组，并成立义务消防队，队长由安全员担任。定期召开消防保卫工作会议，检查、监督现场的消防、保卫工作。 7.5.2消防保卫技术措施：
(1)现场设消火栓及消防器材，楼内设一组消防立管及消火栓，水龙带、水枪、经消防加压泵引至楼上。
(2)现场动用明火要开具动火证，并专人看火，准备好防火设备。 (3)易燃易爆物资设专用库专业管理并设防火设备。
(4)现场实行消防保卫、值班制度并有值班记录和交接班记录。 (5)大门口设经警警卫、24小时值班。夜间现场有人巡逻。
(6)进行经常性的防火安全检查，及时制止，纠正违法，违章行为，防止和消除火险隐患，对暂时难以消除的火险隐患，必须采取应急措施、确保安全。
(7)消防器材设置处有明显标志，消防栓处夜间设制标志灯，消防栓周围3米不得堆放杂物，道路畅通，保证消火栓、灭火器材正常有效使用。
7.6现场文明施工管理：
7.6.1确保文明施工，达到市文明安全工地要求，为保优良工程创造条件。 7.6.2施工现场大门前设标志牌，门口设五板一图和宣传栏，围墙整齐一致，现场内暂设要整齐规矩，按平面图搭设。
7.6.3施工现场设立半封闭垃圾分检站，及时清检回收。杜绝长流水、长
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明灯。
7.6.4现场划定管理责任区，挂牌并设专人管理。
7.6.5搅拌机前设沉淀池，定向排水，水经过沉淀后，作为现场及道路的喷洒用。
7.6.6水泥及易飞扬的材料，要存放室内或封闭，减少扬尘或损失。 7.6.7保持路面、现场的干净、整洁、路旁要修设排水沟或排水管道，做到现场有组织的排水。
7.6.8现场施工严格控制作业时间，施工时间在早6：00至晚22：00。
7.7环保卫生管理措施：
7.7.1现场严格控制噪声，杜绝人为敲打、喊叫，野蛮装卸，最大限度减少扰民。
7.7.2对噪声较严重的施工机械尽量搭设隔音棚，减少噪声。 7.7.3生活区办公区要分片包干，室内室外要及时打扫保持清洁。 7.7.4厕所建成封闭水冲式，每日定时冲洗，保持清洁卫生。 7.7.5生活垃圾等及时清运，夏季要定期喷洒药，灭蚊、灭蝇。
7.7.6食堂必须办理卫生许可证，炊事员必须有健康证，食堂要保持干净、整洁、卫生，用具要清洁、消毒。
7.7.7食堂、茶炉等必须使用清洁燃料，如天燃气、石油液化气等。
7.8现场材料管理措施
7.8.1成立材料管理组，负责日常管理和限额领料。 7.8.2材料管理要有制度、有分工、有标准、人人明确。
7.8.3经常保持分工区域内场地、道路清洁，工具、容器等完好清洁，现场不见杂物和“七头”。
7.8.4材料严格按施工平面图布置，堆放整齐，做到一头齐，一条线。 7.8.5凭证、帐卡要齐全、手续清楚，进出厂材料要及时登卡、登帐，做到帐、卡、物相符。
7.8.6进场材料要按计划认真检验规格、质量、数量，做好验收记录。 7.8.7施工用料必须执行限额发料，健全领料、发料手续，余料及时退库，用料节超奖惩严明。
7.9施工机具管理措施
7.9.1现场施工机械要统一调配管理，统一标识。
7.9.2施工机具应随时保持各零部件性能良好，定期进行检查、维修、保养。
7.9.3各种机械的操作规程牌必须挂在明显处，明确操作手，并经过验收合格后方准使用。
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7.9.4施工机具不能带病运转，运行中不得保养维修，不准超负荷作业。 7.9.5一般施工机械对高速运转的部件必须有符合标准的防护装置。 7.9.6塔式起重机在作业时应坚持“十不吊”规定，司机、信号指挥工互相配合，且必须装有四限位两保险装置。
7.9.7卷扬机、砂浆机、电焊机等机械应搭设防砸、防雨棚，用完后断电，闸箱加锁。
7.9.8外用施工提升井架必须专人开乘、有超高限位，应急措施有效。 7.9.9各种机械操作手必须持证上岗，严禁无证操作，各种机械操作者要经常学习上级颁发的有关规定，严禁酒后上岗。
7.9.10用电设备必须有接地保护装置，并保证接地良好。
7.10降低成本节约措施：
7.10.1合理划分流水段，提高人机工效，缩短工期，节省机械费和租赁费。 7.10.2采用快装拆支模体系，提高模板支撑周转率，降低模板使用量。 7.10.3尽量采用散装水泥，节约水泥成本。
7.10.4 采用自动计量，自动上料的轻型搅拌机，即降低劳动强度，又可保证水泥使用量。适量掺用粉煤灰，节约水泥用量。 7.10.5钢筋接头采用焊接和机械连接，减少钢筋消耗 7.10.6混凝土墙喷养护膜节约用水。 7.10.7灰土、回填土尽量利用挖槽土，现场平衡使用，节约运费及购土费。 7.10.8合理安排工期、工序、节省不必要的人工费用支出，杜绝返工重做，确保工期。
八、主要经济技术指标： 8.1、质量指标：
7#楼分项工程质量检验合格率100%，优良率85%以上，争创结构长城杯。
分部工程共十个分部，为保证工程为优良工程，其中地基与基础工程、主体工程、门窗工程、屋面工程、暖卫工程、电气工程等分部工程必须达到优良。
争创结构长城杯质量目标： 施工组织管理： 精 钢 筋 工 程： 精 模 板 工 程： 精 砼 工 程： 精 施工技术资料： 精
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8#楼争创市优良工程及文明工地。 8.2、工期指标：
7#楼计划自2002年12月20日开工，于2003年10月10日竣工。 8#楼计划自2003年2月20日开工， 2003年9月20日竣工。 8.3、经济指标:
进场设备完好率90％以上。 材料进场合格率100％。 工程计划降低成本3‰。 8.4、安全指标：
无重大工伤事故，工伤频率控制在1‰以内。无任何火灾等事故的发生。
九、附图、附表：
附图一、项目部组织机构图
附图二、基础阶段施工平面布置图 附图三、主体结构阶段施工平面布置图 附图四、装修阶段现场施工平面布置图 附图五、7#楼底板及人防层后浇带示意图 附图六、7#楼地下一层至顶层施工缝示意图 附图七、8#楼施工缝示意图
附图八、7#楼施工进度总控计划表 附图九、8#楼施工进度总控计划表
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