7、负责汛后的组织恢复生产工作。 七、越冬领导小组职责
1、负责冬季施工的组织部署，评价防冻工作状况，制定冬季生产各项安全措施并落实执行。
2、制定防冻设施、材料的计划并组织落实。
3、组织冬季施工现场的安全操作，进行易冻装置和安全设施的专项检查，落实冬季施工设施的检查保养工作。
4、负责组织员工学习冬季施工措施及操作规程，明确岗位安全职责，提高员工的冬季安全操作技能。
第二节 安全生产管理制度
一、HSE管理制度 1、HSE工作汇报制度
（1）HSE工作汇报分为定期汇报和不定期汇报两类： 定期汇报包括：月汇报、半年汇报、年度汇报等；
不定期汇报包括：事故汇报、隐患项目汇报、HSE作业计划书备案和其他汇报。
（2）汇报形式包括：填写月汇报表、书面报告、电子邮件、传真等。 （3）汇报时间
月汇报：每月20日前汇报当月工作； 半年汇报：6月25日前汇报当月及半年工作； 年汇报：12月25日前汇报当年度工作。
（4）所有汇报内容在提交正式文本材料的同时，应提交电子文档，主要内容要打印稿。
2、HSE会议管理规定
（1）会议分为：HSE例会、班前班后会。 （2）HSE例会主要内容
a、传达上级有关HSE管理的文件、指示、通报等； b、发布有关HSE工作信息，交流各类HSE管理经验；
c、分析、通报HSE管理状况； d、总结HSE管理工作；
e、布置、安排HSE工作计划，并提出实施要求；
f、检查隐患整改情况，提出对事故隐患的进一步整改意见。 （3）班前班后会主要内容 a、工作任务及分配情况；
b、涉及施工作业的有关HSE要求和HSE注意事项； c、工作环境状况及相关的操作注意事项；
d、所使用的设备性能、特点及个人防护要求和应急准备； e、班后对工作的总结以及对工作的建议和要求。
（4）HSE例会每周召开一次，由队长负责组织，有关专业管理人员、班组长参加，HSE督查员协助组织并负责会议的记录工作。班组HSE例会每周召开一次，由班组长负责组织，班组全体成员及HSE督查员参加，班组HSE兼职安全员负责会议记录工作。
（5）班前班后会主要内容
a、施工班组的班组长应在每天或每次作业前召开班前会，布置、安排本班组当天施工生产任务和相应的HSE管理工作；
b、班前会的形式为班前讲话，班前会由班组兼职安全员负责记录； c、班后会的形式为班后对本次工作进行讲评和总结，表扬工作中HSE优秀的一面，对工作中HSE不足的一面提出批评和指正，听取好的建议，对存在隐患进行整改，班后会由班组兼职安全员负责记录。
（6）各类HSE会议均应确定会议记录人员，会议记录内容包括：会议时间、地点、主持人及签到表、会议议题及议程、会议发言内容及确定的事项。会议记录应在整理后进行建帐登记，会议记录应简明扼要，内容完整无缺项，会议记录应至少保存两年。
3、安全台帐管理规定
（1）应建有安全组织、安全会议、安全教育、安全检查、隐患治理、事故管理、安全考核与奖惩等内容的安全工作台帐，分队及班组应设安全活动记录，提倡实行微机管理。
（2）安全组织台帐填写从安全（HSE）领导小组到班组的安全组织网络。 （3）安全会议台帐主要填写召开的安全会议内容，尤其对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情况。安全会议台帐应设有会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会人数、会议内容以及处理结果等栏目。
（4）安全教育台帐应填写领导及员工安全教育、新入队人员三级安全教育、特种作业人员培训取证、岗位安全技术练兵、应急预案的演练及外来施工人员的安全教育考核等。安全教育台帐应至少设有受教育者姓名、授课内容、地点、时间、考试成绩及授课人姓名等栏目。
（5）安全检查台帐应设有检查日期、检查内容、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。
（6）隐患治理台帐
凡发生的事故隐患不论级别，不论资金来源，均应在隐患治理台帐中填写。 事故隐患治理台帐应设有隐患存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。
（7）事故台帐
a、按《事故管理规定》的要求，记录所发生的事故；
b、事故台帐应设有事故发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情况和中国石化“四不放过”登记表；
c、还应包括发生在队或当事人属于本队的各类事故。 （8）安全考核与奖惩台帐
应有考核项目（内容）、被考核班组和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核人员签字等栏目。
（9）安全活动记录按《HSE培训教育管理规定》要求，填写本队和班组安全活动开展情况。
4、专职安全环保监督管理员管理规定
（1）专职安全环保监督管理岗位人员任职条件：身体健康、责任心强、高中（中专）以上文化程度、熟悉本行业专业技术，有5年以上工作经验，助理工程师或中级工以上职称。选派程序是由基层单位推荐，安全环保部门和人事管理部门考核，报局安全环保处审核，经过集中培训，成绩合格者，由局、分公司发
给上岗证，持证上岗，分队每年对其工作进行考核。
（2）专职安全环保监督管理员业务上接受上级安全环保部门的指导，行政上接受分队领导，行使监督管理的权力，享受基层生产单位副职待遇。
（3）专职安全环保监督管理员的工作内容：组织实施基层队HSE管理体系，对所在基层队的生产进行全员、全天候、全过程、全方位的监督管理，及时发现存在的问题和隐患，并督促基层队限期整改。重点做好对员工“三违”现象的检查和纠正工作，减少因人为失误造成的事故。坚持每天记录安全环保日志，每月按时上报安全环保月报。
（4）专职安全环保监督管理员的权力：对 “三违”人员有制止违章行为的权力和按照安全生产奖罚办法对违章单位、违章人员提出经济处罚的权力，有遇有紧急情况时，命令停止作业的权力，对本单位安全环保工作中存在的问题有向领导报告的权力。
（5）专职安全环保监督管理员应做到 “五勤”，一是脑勤，勤于学习，勤于思考；二是眼勤，勤于观察，勤于发现；三是嘴勤，勤于培训，勤于提醒，勤于要求；四是腿勤，勤于检查，勤于落实；五是手勤，勤于记录，勤于总结。要不断提高“五个方面的能力”，一是提高学习能力，熟练掌握和提高专业岗位能力；二是提高执业能力，增强责任心、使命感；三是提高控制能力，坚持原则，坚持规范，坚持制度，坚持标准；四是提高管理能力，带好头，守好岗，执好业；五是提高创新能力，营造团队安全环保氛围，开创基层安全环保好局面。
二、安全检查制度
1、HSE小组组织周安全检查，参加人员为HSE领导小组、各工种负责人及各机组操作手。
2、按照连续油管作业HSE检查表每周进行一次安全检查，专职安全员负责日常检查，生产班组要严格履行交接班检查和巡检查制度。
3、安全检查结束后，召开会议，针对检查出的问题，落实整改措施并部署下周安全工作重点。
4、连续油管作业HSE检查表
检查项目 一、施工场地 1、安全标志 2、井场布置 检查内容 符合标准情况(√或×) 需要说 明事项 井场周围用隔离带作为警示标志 必须戴安全帽 禁止烟火 当心触电 当心机械伤人 井场和连续油管装置安全标志位置 井场长大于150米，宽大于100米 井场地面平整、坚实，满足60t作 业设备车通行 井场道路：路面宽大于3m，净空高 大于4.5m，转弯半径大于20m 值班房、工具房、锅炉房距井口和 土油池不小于20米 设有工具台（房），工具清洁，摆放 整齐 二、连续油管 车 1、井口设备 和液压管线不能扭劲 施工前，专人检查防喷器是否灵 活 确定井口装置型号及与连续油管作 业设备连接方式
排水沟畅通，清污分流 防喷器接头和液压管线不漏；接头