钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直切断机 电刨 试压泵 蛙式打夯机 电锯 电焊机 7.5 3 2 4 39 6.6 9 1260 土建 土建 土建 土建 管道打压 土建 土建 制作、安装 土建、安装 50天 50天 50天 50天 15天 20天 180天 120天 2台 2台 1台 2台 1台 2台 2台 40台 卷扬机 460 125天 4台 本 工程施工用水需求计划表 用水品种分类 施工用水 生活用水 计划用水数量 （m3） 50 800 用途 混凝土养护 生活 需用时间 年 月至 年 月 50天 180天 备注
第四章 施工进度计划及主要措施
一、工程进度计划
根据我公司现有的技术力量、设备力量，我公司按计划控制工程进度，保证 个月如期交工。
为提高企业信誉，增强企业活力，公司将本工程列为重点工程，实行优先政策，即机械设备使用优先；周转材料、主要材料的调用优先。
工期控制点的布置，在各控制点施工中，认真组织流水作业，各工序穿插施工。在施工过程当中，要按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措施，适当缩短工期。具体工程进度计划详网络图。
二、工期管理及保证措施
组织工程项目施工是为了更好的落实,控制和协调施工过程，以达到缩短工期，保证质量的目的。
1 搞好施工队协调,保证重点,统筹安排。特别是破除桩头及检测工作，通常是耗工多。如果不严密地组织、科学地安排，就会拖延工期，影响工程项目的早日交付使用。
2 遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。 施工工艺及其技术规律，是分部(项)工程固有客观规律；施工程序和施工顺序是建筑产品生产过程中的固有规律，生产活动是在同一场地和不同空间。如何利用空间，交错搭接则是决策人员争取时间的主观努力。遵循这些规律去组织施工，就能保证各项施工活动的紧 密衔接和相互促进，充分利用资源，确保工程质量，加快施工速度，缩短工期。
3 采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏均衡、连续的施工。 网络计划技术具有逻辑严密，思维层次清晰的特点。流水施工具有生产专业化强、劳动效率高、操作熟练、工程质量好、生产节奏性强、资源利用均衡、工人连续作业、工期短、成本低。采用网络计划控制，流水施工方法施工极为重要。
4 采用国内先进的施工技术和科学管理方法。利用它改善建筑施工企业和工程项目经理部的生产经营管理素质，提高劳动生产率，是保证工程质量、缩短
工期、降低工程成本的重要途经。
5 科学安排雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性。
.6 提高建筑工业化程度。建筑产品的工业化程度，对于改善劳动条件，减轻劳动强度和提高劳动生产率等其经济效果都很显著。
7 发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标，编制阶段施工的二级网络计划，并据此编制月、旬作业计划，同时建立责任制度。
8 采用倒排施工计划法安排施工生产，加强全体施工人员的紧迫感和责任心，计划下达，并落实到人，并实行工期的风险工资制，提高工人的工作积极性，确保各控制点目标按期实现。
9 实现每周生产例会制，项目部每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。
10 特殊工种应经过严格培训，并做好技术交底，做到关键部位不窝工。 11 加强设备和材料的管理工作。加大机械设备和周转材料投入，提高机械化程序。机械设备进场及时，并且维修保养及时，保证机械性能良好、运转正常。材料进场持合格证，现场做好管理保存工作。
12 进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，计划工程师要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是计划工程师和各工程处负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工作量。
13 提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。
14现场技术施工人员要充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。
15在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织工程处加班加点，实行两班倒工作制施工，提前为下道工序创造工作面，本工程钻孔及人工挖桩都是关键工序，为此，我公司在施工中，定要抓住这些关键工序，作好统筹安排。
16现场成立QC质量攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝
因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。
17材料供应保证。工程中使用的各种材料，我公司将按施工进度计划，提前一个月左右提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。 项目部的材料供应站将优先满足本工程需要，以保证本工程的施工连续。
18在雨季施工中，指定专门的人员，与气象部门密切联系，做到可能影响施工的恶劣天气提前预报，并采取相应措施，保证工程施工不受大的影响。
19制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目经理根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程所工序的奖惩均以日历天计算，特殊工序以小时计算，奖惩额度可根据承包合同套用。
20为控制各区域或某一阶段工期，项目经理部将计划层层分解，组织各专业施工班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严惩的要提出处罚，形成施工热潮。
21在下达各专业施工班组的劳动计划时，把工期要求纳入主要条款制定奖惩措施，对业主指定分包商的进度计划完成情况经常向业主汇报沟通。
22砼施工掺加高效减水剂，提高砼的早期强度，缩短施工周期。
第五章 主要分项工程的施工方法
一、施工测量工程
1.测量仪器的配备 仪器名称 GTS-701全站仪 TOPCON电子经纬仪 DS3水准仪 无线对讲机 50m钢尺 数量 1 1 2 3对 2 用 途 测设平面控制 投测轴线 标高的测量与传递 通讯联络 轴线量测 注： 以上设备必须经检验合格，以确保测量的精度。
2 建筑物平面控制网的测设
本建筑物采用平面控制网，测设方法如下：
2.1 根据建筑红线、原控制网点和设计总平面布置图，用坐标法，采用一次布网法，测定控制点，形成控制网。
2.2 控制网测设步骤
2.2.1 根据现场控制点，测出此工程的长轴线，将其平行测设于基坑外侧的主控点A、B，经复测合格后，作为基准线。
2.2.2 用经纬仪在A、B两点测AB基准线的垂线，量等距离得C、D两点，A、B、C、D四点组成矩形，经过测角、量距、平差，调整后成矩形主控网，最后按控制网放出细部尺寸线。
按照“工程测量规范”的要求，控制网的精度如下表：
等级 一级 2.3 轴线控制网的加密
根据施工段的划分，对主轴线控制网进行加密，以满足施工需要。加密方法是在主控线方向上，用直线内分点法，精密量出各点，形成控制网的加密。
加密线宜设在建筑物主轴线侧的1m处，以便地下部分施工时直接使用加密线。
2.4 控制点的标设
经自检、监理工程师终检，合格后挂（插）牌标识或埋点标识，并对主控点进行保护。
3、场内水准点的测设
3.1 为保证建筑物竖向施工的精度要求，根据甲方提供的有效水准点，布设场区水准点。
3.2 水准点的埋设
水准点标设在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地方，如墙上设水准点，应选设在稳定的建筑物上，点位便于寻找、保存和引测的地方。场区内及周边至少布设5个水准点，以便联测校对。
3.3 在上述高程点埋设使用3个月后，应及时进行联测检验，以保证施工竖
测角中误差 ±9’’ 边长相对误差 1/24000