主生产计划（产品生产进度计划）细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。
（2）物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块，作为采购部门安排采购的一项依据。
（3）物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依据。
10. 简述物料需求计划的计算步骤。 答：
（1）计算物料的毛需求量。 （2）净需求量计算。 （3）批量计算。 （4）安全库存量、废品率和损耗率等的计算。 （5）下达计划订单。
四、应用题 1．
答：○1MRP ○2采购管理 ○3车间管理
库存管理与其他管理的联系：
（1）为物料需求计划提供库存的信息 （2）为财务管理系统提供库存的财务资料 （3）采购系统要从库存管理中了解采购需求，同时将采购来的物料转移到库存管理系统 （4）质量管理系统需要对库存物料的质量进行检验
（5）向车间管理以及在制品管理系统发料、物料入库以及进行在制品库存管理等。
2. 答：
（1）企业的生产部门依据年度经营计划和公司资源、产能编制MPS计划。
（2）依据企业的制造标准所提供的BOM信息，库存管理提供的库存数据，销售管理提供的需求数据，物料需求计划（MRP）将主生产计划（产品生产进度计划）细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。
（3）物料需求计划要经过能力需求计划（CRP）的检验，CRP根据MRP的生产进度表，按进度计划的时间段，分工种核算产品的生产负荷，如果超出负荷，那么就要调整物料需求计划，最后要达到负荷平衡，才能确认物料需求计划。
（4）物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块，作为采购部门安排采购的一项依据。
（5）物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依据。
3．
答：（1）操作过程如图所示
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采分点说明：
（1）依据上述流程进行文字描述或画出流程图 （2）清楚所涉及部门 （3）单据名称描述正确 （2）操作结果：
完成采购流程，验收采购原材料入库，更新库存信息：（1）底座库存数量增加100个，坐垫库存数量增加100个，螺丝零件包库存数量增加200个。（2）企业支付给供应商货款22000元，企业的银行存款减少22000元。同时更新供应商的相关信息。
4. 答：（1）实验中的业务内容在“采购管理子系统”中实现。
（2）需要实现的业务内容有：
① 向“佳佳工业”和“标致家具”进行询购休闲椅价格，需要录入“询价单”； ② 上级主管部门决定从“佳佳工业”购买休闲椅，需要录入“请购单”。 （3）操作步骤有：
① 录入询价单。需要录入询价的品号、供应商的价格信息等。录入完毕，保存并结束录入。
② 录入请购单。录入休闲椅的请购数量，参考采购供应商信息，录入完毕，保存单据，结束录入。