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毕业论文
沃尔玛连锁超市电子商务模式研究分析 Research on E - commerce Model of Wal -
Mart Chain
学生姓名 学院名称 学号 班级 专业名称 指导教师
姜婷婷 徐州工程学院 20131406131 13电商1班 电子商务 郝黎明
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论文作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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摘要
随着电子技术不断的发展，日常中计算机应用十分普及，电子商务随之兴起对各行各业都发生很大的变化，对于超市的连锁零售业也产生了很大的影响。零售行业里由原因的百货店销售模式，逐渐转变成现在的超级大型综合商场，在超市的领域里，大型沃尔玛连锁超市成为了主流，他们的销售额市场占有率高达80%。本文主要结合沃尔玛连锁超市研究沃尔玛连锁超市电子商务模式，发现沃尔玛连锁超市在日常经营时，不仅是要把超市的规模做大，十分注重连锁经营的规范化管理，对企业的商品采购、运输、销售等都进行了统一的管理，提高沃尔玛连锁超市经营效益的同时，加强了沃尔玛连锁超市日常流转。同时，沃尔玛连锁超市运用电子商务模式，在各门面全面初稿电子商务的应用，在日常和管理中通过运用信息技术的综合分析，提高了沃尔玛连锁超市的商业动作率。沃尔玛连锁超市通过电子商务模式，有效的帮助企业降低了运营成本，提高了沃尔玛连锁超市的工作效率，沃尔玛连锁超市也应该借鉴这沃尔玛连锁超市电子商务模式，完善超市的运转效率。 关键词沃尔玛连锁超市；电子商务模式；供应链；沃尔玛连锁超市
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Abstract
With the development of electronic technology, the daily application of computer is very popular, e-commerce with the rise of all walks of life has undergone great changes in the supermarket chains of retailing has also had a great impact. Retail sales by the reason of the department store model, gradually transformed into the current super large-scale integrated shopping malls, in the field of supermarkets, large-scale Wal-Mart became the mainstream, their sales market share of up to 80%. This article mainly combines Wal-Mart to research Wal-Mart e-commerce model, found that Wal-Mart in the day-to-day operation, not only to the size of the supermarket big, very pay attention to the standardized management of chain management, the enterprise's merchandise procurement, transportation, sales and so on have been unified administration, to improve the operating efficiency of Wal-Mart, while strengthening the day-to-day turnover of Wal-Mart. At the same time, Wal-Mart uses the e-commerce model, in the various fa?ade of the application of e-commerce, in day-to-day and management through the use of information technology comprehensive analysis, improve the business rate of Wal-Mart. Wal-Mart through e-commerce mode, effective to help enterprises reduce operating costs, improve the efficiency of Wal-Mart, our country Wal-Mart should also learn from this Wal-Mart e-commerce model, improve the operation efficiency of supermarkets.
Keywords Wal-Mart supermarket chainse-business modelsupply chain;
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目 录
摘要 ........................................................................ I Abstract ................................................................... II 1 绪论 ...................................................................... 1
1.1选题的背景及研究的意义 .............................................. 1
1.1.1选题的背景 .................................................... 1 1.1.2 研究的意义 .................................................... 1 1.2研究的方法与结构 .................................................... 1 1.3创新之处 ............................................................ 1 2 沃尔玛连锁超市超市实现电子商务的必然性 .................................... 2
2.1 大型综合超市(GMS)是零售业发展的主流 ................................. 2
2.1.1 GMS是超级市场转型发展的结果 .................................. 2 2.1.2 城市经济发展的需要 ............................................ 2 2.1.3 百货公司的保守化 .............................................. 2 2.1.4 GMS的经营模式灵活化 .......................................... 2 2.1.5 GMS成功的社会配套条件 ........................................ 2 2.2 电子商务是实现超市连锁经营优势的必要条件 ............................ 3 3 沃尔玛连锁超市超市的电子商务管理现状 ...................................... 4 4 沃尔玛连锁超市超市连锁经营的优势 .......................................... 6
4.1 实现了企业组织形式的联合化和标准化 .................................. 6 4.2 连锁实现了沃尔玛连锁超市在地理维度的迅速扩张 ........................ 6 4.3 沃尔玛连锁超市连锁经营有效降低成本 .................................. 7 4.4 实现了管理一体化 .................................................... 7 5 沃尔玛连锁超市超市的电子商务模式 ......................................... 10
5.1 沃尔玛连锁超市超市的供应链分析 ...................................... 8 5.2 沃尔玛连锁超市超市的B to B ......................................... 8 5.3 沃尔玛连锁超市超市的网络连接 ........................................ 9 5.4 沃尔玛连锁超市超市的B to C ........................................ 10 5.5 沃尔玛连锁超市超市的电子商务模式 ................................... 11 结论 ....................................................................... 15 致谢 ....................................................................... 16 参考文献 ................................................................... 17
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