徐州工程学院毕业论文
1 绪论
1.1选题的背景及研究的意义
1.1.1选题的背景
随着时代的发展，互联网是企业相互传送的重要媒介，沃尔玛连锁超市在日常运营时，十分依赖互联网技术的运用及管理。在连锁经营时，十分注重电子商务技术的应用，沃尔玛连锁超市早在19世纪80年代引进了电子商务管理模式，日常的供货、库存、分店管理等，都直接通过互联网进行管理。西方发达国家连锁超市具有完善电子商务管理模式，已经广泛运用电子商务管理超市的具体事项，有效的提高了管理效率。本文通过案例分析，结合沃尔玛连锁超市的具体情况，研究发达国家的B to C的电子商务管理模式，学习丰富的连锁超市电子商务管理模式，完善我国的连锁超市电子商务管理。
1.1.2 研究的意义
随着互联网时代的到来，不断的改革创新人们的生活方式，人们的日常购物直接通过网络可以进行购买、运送、签收等，非常方便及快捷，电子商务的发展给传统企业带来了很大的冲击。超市通过合理的运用电子商务模式管理，不仅可以完善自己的管理体系，提高工作效率，还可以为客户带去便捷的服务，提高消费者的满意度。因此，连锁超市要想在激烈的市场中有效的抢占市场，提高自身的竞争力，就必须加强互联网信息管理的运用，完善电子商务管理模式。本文主要是以沃尔玛连锁超市为例，对其电子商务模式进行研究分析，分析其经营策略的可行性与不足之处，对沃尔玛连锁超市电子商务的发展提出一些应用改进措施。
1.2研究的方法与结构
本文主要运用了文献分析及定性分析法收集材料，整理数据，对所获得的材料进行思维加工，从而进一步对沃尔玛连锁超市电子商务模式进行研究分析。 本文首先对沃尔玛连锁超市实现电子商务的必然性进行分析，然后了解沃尔玛连锁超市超市的电子商务管理现状，深入研究沃尔玛连锁超市超市连锁经营方面的优势，最后对沃尔玛连锁超市超市的电子商务模式进行梳理，学习沃尔玛连锁超市超市先进的电子商务管理经验。
1
徐州工程学院毕业论文
1.3创新之处
本文的创新之处就是结合了沃尔玛连锁超市超市的具体情况，众供应链、B to B、网络连接、B to及电子商务模式这五个方面，具体分析沃尔玛连锁超市超市的电子商务模式，提出我国连锁超市一定要根据自身的实际情况，选择合适的电子商务模式。
2
徐州工程学院毕业论文
2 沃尔玛连锁超市超市实现电子商务的必然性
2.1 大型综合超市(GMS)是零售业发展的主流
大型综合性超市(GeneralMerchandiseStore简称GMS)是现在市场零售中的最主要的发展模式，超市进行连锁经营，不仅可以统一的管理，还可以有效的占领市场。GMS能够在国际零售业中取得成功主要有以下几方面原因。
2.1.1 GMS是超级市场转型发展的结果
随着人们的消费模式的转变，人们在日常零售采购时，喜欢自由的选取自己想要的生产用品，通过自己的需求，在大型的超市内寻找所需的物品，超级市场业态的成型化呈现出仓储式超市、食品超市、大型综合超市这三种模式，将超市的模式及效益不断的扩大。
2.1.2 城市经济发展的需要
城市经济不断的扩大及发展，人们在日常百货用品购买时，非常注重购物的便利性，GMS用百货公司就是一种大型的综合超级市场，来满足消费者对零售的需求。提供便捷式购物体验。
2.1.3 百货公司的保守化
以前的百货公司是日常销售及发展时，都非常的保守，而且规模小，购物比较麻烦。这样在调整发展的今天，就必须要求百货公司转型。GMS以一次性购买、便利、全面等竞争优势，吸引了大量的客源，从而GMS的零售模式越来越受广大消费者的喜爱。
2.1.4 GMS的经营模式灵活化
GMS不断的发展之后，经营的综合化、包容性及灵活性的特征，受到广大消费者的喜爱。GMS的经营模式非常灵活，主要体现在它可以根据营业区域的市场条件变化，对其店铺和经营内容做出适时的恰当的调整，从而使其规模性可有效控制在标准范围内，具有极强的市场竞争性。
2.1.5 GMS成功的社会配套条件
除GMS自身的企业经营管理条件外，社会外部也为GMS创造了良好的发展条件。这
3
徐州工程学院毕业论文
主要包括发达的高速公路网，完善的信息服务系统以及高度发达的商品生产。这些条件为GMS综合化的商品结构，发达的配送功能和高效的信息系统创造了优良的营运环境。
2.2 电子商务是实现超市连锁经营优势的必要条件
超市连锁经营时非常注重日常工作流程的简单化与组织的专业化，通过不断的协调超市日常的动作能力，提高商品的流通，从而提高市场的占有率。超市连锁经营是通过规模经营获取规模效益的。沃尔玛连锁超市在日常的运营时，并不是沃尔玛连锁超市的规模大它的销售就多，主要的还是持超市的经营模式，从下图1-1可以看出连锁超的数量与超市日常的销售额是不成正比的。
第六名第五名第四名第三名第二名第一名0100020003000400050006000700080009000连锁超市数量图1-1沃尔玛连锁超市数量与销售名次不成正比
沃尔玛连锁超市随着门店数量的增加，他的日常管理方法及运营手段就会越来越复杂，总体的管理难度也会上升，超市的日常商品分析、库存管理、物流管理、分店控制、综合测评等方面都要进行职能化管理，这么复杂的管理体系就要求沃尔玛连锁超市必须运用电脑系统，将各分公司进行网络整体化管理，而且电子商务就是推进沃尔玛连锁超市低成本、高效率的有效方法。
电子商务的管理模式，相对传统的商务模式而言，是以计算机网络管理为基础，加强企业亦或的商业管理模式，提高各分部门面之间的动作及管理效率，以电子化的方式，对所有的超市门面进行仪容仪表管理，促进整个沃尔玛连锁超市的动作及任务的分配。电子商务是实现超市连锁经营优势的必要条件，它可以帮助沃尔玛连锁超市降低企业的管理企业，提高企业的进货率及配送率，有效的控制企业的库存，从而加快沃尔玛连锁超市的商品流通速度。同时，电子商务可以分析消费者的购物需求，帮助沃尔玛连锁超市提高供应
4
徐州工程学院毕业论文
链的效率，以客户的需求为基础，为客户带来更好零售购买体验，从而促进沃尔玛连锁超市经营长远的发展。
5