D 8.96和8.00 答案：B
知识要点：1Z101062设备租赁与购买方案的分析方法。年金法计算设备租金。
解题思路：直接利用教材中每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金的计算公式。 解题技巧：每年年末等额支付的租金：R=P（A/P，i，N）= 48（A/P，12%，6）=11.67 每年年初等额支付的租金：R=P（F/P，i，N-1）（A/F，i，N）=48（F/P，12%，5）（A/F，12%，6）=10.42,故正确答案为B
2.租赁方案与购买方案的现金流量差异主要表现为（ ） A.购买方案需一次投入大量资金。
B.租赁方案比购买方案每年多提一笔租金，因而少交所得税 C.租赁方案与购买方案所得税的差异主要是租赁费与折旧的差异 D.租赁方案的现金流出为经营成本、租赁费和所得税 E.购买方案的现金流出为经营成本、折旧和所得税 答案：A、C、D
知识要点：1Z101062设备租赁与购买方案的分析方法 解题思路：比较设备租赁与购买方案的净现金流量公式：
设备租赁的净现金流量＝销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金
-所得税率×(销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金)
设备购置净现金流量＝销售收入-经营成本-设备购置费-贷款利息-与销售相关的税金
-所得税率×(销售收入-经营成本-折旧-贷款利息-与销售相关的税金)
解题技巧：通过上述公式租赁方案与购买方案的现金流量差异主要表现为所得税的差异，这种差异主要源于折旧和租赁费的差异。设备购买需一次支出大量资金，然后再项目运营中通过折旧逐期收回。折旧既不是现金流入，也不是现金流出。故选A、C、D.
3.对于承租人而言，与设备购买相比，设备租赁的优越性在于( )。 A．可以保持资金的流动状态，也不会使企业的资产负债状况恶化 B．可以享受设备试用的优惠，并用较少资金获得生产急需的设备
C．在租赁期间所交的租金总额要比直接购置设备的费用高，但不形成长期负债 D．在租赁期间对租用设备没有所有权，但可根据需要对设备进行改造 E．设备租金可以在所得税前扣除，能够享受纳税方面的利益 答案：ABE
知识要点：1Z101061影响设备租赁与购买方案的主要因素
解题思路：对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比优越性在于：第一，在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加快技术进步步伐；第二，可享受设备试用的优惠，加快设备更新，减少或避免设备陈旧、技术落后的风险；第三，可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化；第四，保值，既不受通货膨胀也不受利率波动的影响；第五，手续简便，设备进货速度快；第六，设备租金可在所得税前扣除，能享受税上的利益。
解题技巧：通过上述比较分析可知A、B、E为正确答案，注意掌握教材此处关于设备租赁与购买的定性比较分析。 故选A、B、E.
1Z101070 掌握价值工程的基本原理及其工作步骤
1．知识体系
成本不变，功能提高 功能不变，成本下降
成本略有增加，功能大幅度提高 功能略有下降，成本大幅度下降 提高产品 对象选择 成本降低，功能提高 的方法 价值途径 功能分类 价值工程 核心 功能定义
功能分析 功能整理
功能计量 因素分析法 ABC分析法 强制确定法 百分比分析法 价值指数法
目1.功能实现成本 C的计算 2.成本指数 的 环比评分法
1.确定功能重要性系数 强制评分法（0-1法、0-4法） F的计算
新产品评价设计
2.确定功能评价值既有产品的改进设计
功能评价 F 功能成本法
V的计算 功能指数法
V<1的区域
结ΔC大的功能区域 VE改进范围 果复杂的功能区域 头脑风暴法 哥顿法
方案创造 专家意见法
专家检查法
方案创造与评价 概略评价 技术评价
经济评价 方方案评价 详细评价 案社会评价
反馈优缺点列举法 方案综合评价方法 直接评分法
加权评分法
企业经济效益评价
检查、评价与验收 方案实施的社会效果评价
2．知识要点
工值价定义 价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。 特点 （1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本可靠地实现产品必须具备的功能。 （2）价值工程的核心是功能分析。 （3）价值工程是将产品价值、功能、成本作为一个整体来考虑。 （4）价值工程强调不断改革与创新，获得新方案，提高产品的技术经济效益。 （5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。 （6）价值工程是以集体的智慧开展的有组织、有计划的管理活动。 对象选择与信息资料收集提高产（1）功能提高，同时成本降低。 品价值（2）在成本不变的条件下，提高功能水平。 的途径 （3）在功能水平不变的条件下，降低成本。 （4）成本少量提高，功能大幅度提高。 （5）功能略有下降，成本大幅度下降。 对象选（1）设计方面，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，择的原从而提高产品价值。 则 （2）生产方面，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，其总的经济效果就大。 （3）市场销售方面，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的；选择生命周期较长的；选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺等。 （4）成本方面，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等。推行价值工程就是要降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。 对象选因素分析法 择的方ABC分析法 法 强制确定法 百分比分析法 价值指数法 信息资1.用户方面的情报；2.市场销售方面的情报；3.技术方面的情报；4.经济方料收集 面的情报；5.本企业的基本资料；6.环境保护方面的情报；7.外协方面的情报；8.政府和社会有关部门的法规、条例等方面情报。 功能的按照重要程度分类，功能可以分为基本功能和辅助功能。 分类 按照功能性质分类，功能可以分为使用功能和美学功能。 按照用户需求分类，功能可以分为必要功能和不必要功能。 按照量化标准分类，功能可以分为过剩功能与不足功能。 按照总体与局部分类，功能可以分为总体功能和局部功能。 定义 功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。 功能系统分析功能评价 功能现实成本C的计算 特别说明 功能现实成本的计算与一般的传统的成本核算 相同点：它们在成本费用的构成项目上是完全相同的； 不同点：功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。 第i个评价对象的成本指数CI?第i个评价对象的现实成本Ci 全部成本成本指数的计算 功能评确定价值F功能的计算 重要性系数的方法 确定功能评价值F 功能价值V的计算及分析 功能成本法（又称为绝对值法） 强制打分法（0-1评分法或0-4评分法） 多比例评分法 逻辑评分法 环比评分法（又称DARE法） F=功能重要性系数×目标成本 计算关系式 讨 论 第i个评价对象的价值系数V?第i个评价对象的功能评价值F 第i个评价对象的现实成本C（1）V=1。表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评 价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。 （2）V＜1。此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，这时一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。 （3）V＞1。说明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。 第i个评价对象的价值指数VI?第i个评价对象的功能指数FI 第i个评价对象的成本指数CI功能指数法（又称相对值法） 计算 关系 式 功能价值V的计算及分析 功能指数法 （又称相对值法） 讨 论 （１）VI=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。 （2）VI＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对干系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。 （3）VI＞l。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。原因可能有三个:第一个原因是由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改善方向是增加成本；第二个原因是对象目前具有的功能已经超过了其应该具有的水平，也即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改善方向是降低功能水平；第三个原因是对象在技术、经济等方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况，这种情况一般就不必列为改进对象了。 方案创造与评价方案创造方法 头脑风暴法；歌顿法；专家意见法（德尔菲法）；专家检查法。 方案评价步骤 概略评价 经济评价 详细评价 社会评价 综合评价 技术评价
例题
●功能现实成本的计算。
●成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。 计算式如下：
CI=Ci/C(1Z101073-1) 部件1 部件2 部件3 部件4 合计 成本指数 成本 30 20 35 15 100 1 功能1 10 6 16 0.16 功能2 5 15 20 0.2 功能3 20 5 25 0.25 功能4 15 3 18 0.18 功能5 15 6 21 0.21 综合评价方法 优缺点列举法；直接评分法；加权评分法