外，对回填土的压实、土质的要求、管道两侧对称分层填筑，污水管闭水试验及箱涵的满水试验等进行检验，特别是基坑开挖的支护及排水，要作为监理工作重点进行监控。
（4）水泥稳定碎石基础是保证路面质量的前提，对材料质量、配合比、拌合、摊铺及碾压，以及厚度、平整度、压实度、强度、纵横接缝、养护、弯沉值检测，均作为监理工作的重点。
（5）认真审核承包单位的《施工组织设计》，督促承包单位建立健全完善的质保体系，人员、机构按合同承诺到位，明确各自的岗位职责。
（6）加强施工过程控制，通过旁站、巡视、平行检验等手段控制工序施工质量，特别是雨、污管、基础处理、回填土、水泥稳定碎石基础和沥青砼路面施工的拌和、摊铺、做面等关键部位或工序要进行重点监理，以确保施工质量符合验收标准的要求。
（7）严格控制工期，认真审查承包单位的总进度计划及分进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后性情况时督促承包单位采取措施加快进度。
（8）抓好现场组织协调工作，施工过程中协调工作量大，监理要配合业主及时解决施工过程中遇到的各种困难和干扰，尽量避免对施工进度造成影响。
（9）安全文明监理，严格审查承包单位编制的《安全施工组织设计》，尤其是地基处理、沟槽及边坡施工，应采取相应的检查措施，抓好现场的文明施工。
第二章 监理工作范围
2.1武梁路（武咸公路～青菱东路）工程的基础处理、道排工程的全过程监理。
- 6 -
2.2施工阶段的全部监理工作，主要对工程投资、工程进度、工程质量及安全生产文明施工进行控制与管理，同时对工程合同、工程信息、组织协调同步管理，确保工程合同目标的顺利实现。
2.3施工准备阶段、施工过程、工程竣工及竣工后工程质量缺陷保修期中对工程设计及施工文件的审核，及配合工程实施的全过程的监理工作。
第三章 监理工作内容
3.1质量控制
3.1.1审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案及安全生产方案并提出合理的改进意见，督促建立完善的质量保障体系和行之有效的安全技术措施。审查施工单位报审的开工报告，检查是否具备开工条件，及时下达开工令。
3.1.2严格按照施工规范、设计图纸的要求进行施工，严格执行施工合同，有争议时汇同相关部门协商解决并形成文字备案。
3.1.3对测量交桩的坐标点、中轴线及高程进行复核，对施工测量及放样等检查，发现问题及时纠正并做好监理记录。
3.1.4检查施工单位的工程自检工作，对重点部位、环节和工序及技术复杂的项目加强检查，对重点项目和主要质量控制点派监理人员跟踪监理。及时办理分项分部工程、单位工程质量评定工作及隐蔽工程的查验和签证。
3.1.5检查工程所涉及的材料、机械设备、构件及测量、试验、质检的仪器、器械、器皿、工具的质量及出厂合格证、检验报告和化单验是否齐全、合格。禁止不符合质量要求的材料、设备等进入施工现场和使用。并对其不定期进行检查。
3.1.6对工程中的土工试验、砼试件等按规定进行检查和抽检，并做好见
- 7 -
证取样工作。
3.1.7监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，对大或重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告业主并认真做好监理记录。 3.2进度控制
3.2.1监督施工单位严格执行合同规定及承诺的工期要求组织施工，审核施工单位编制的总体进度计划，提出合理意见，以指导施工。
3.2.2审核施工单位编制的保证进度的具体措施，并监督执行。若发生延误，及时分析原因，采取相应措施与对策。
3.2.3建立工程进度台帐制度，真实反映工程实际进展，核对工程形象进度，按周、月、季向业主报告施工计划实施情况、工程进度及存在的问题。
3.2.4协调好各参建单位间的施工安排，明确各阶段的主体单位和主体事故内容，尽可能减少相互干扰。 3.3投资控制
3.3.1督促施工单位编制投资计划，审核施工单位申报的月计量报表，并与其投资计划比照，分析原因找出对策，以利下步工程的顺利进行。
3.3.2认真核对月计量报表中的工程数量，做到真实、严谨，不超计、不漏计，严格遵照合同及工程量清单规定进行计量支付签证。
3.3.3计量签证的前提是，各项工程质量合格、数量准确、报验及验评手续齐全，否则不予计量。
3.3.4建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算。
3.3.5按业主授权、施工合同及招投标文件的规定，审核变更设计和隐蔽增加工程部分。
3.4文明施工及安全生产控制
- 8 -
3.4.1审核承包单位报送的安全施工组织设计中有无安全生产的责任制，明确项目经理是安全生产第一负责人和安全管理机构，并督促执行。
3.4.2要求承包单位对职工进行安全技术及操作规程等教育。
3.4.3要求承包单位必须坚持安全技术层层交底制度，建立安全生产管理体系和安全监督岗。
3.4.4督促承包单位设置专职安全员，要求承包单位对现场施工人员，特别是危险工种人员购置安全保险，加强对施工现场的安全管理，杜绝安全事故、特别是伤亡事故的发生。在项目排水工程的基槽开挖、支护、土方运输及挡土墙砌筑是控制的重点，实施前施工方必须制定安全实施方案，并报监理审查，市安全监督站审批。
3.4.5要求承包单位在施工现场挂设明显的安全标志和标语，夜间要设立警示灯。施工现场实行封闭作业，在主要通道及人行道口设置防护栏并设专人进行交通疏导，以免伤及行人。
3.4.6加强对进场施工机械设备的检查验收，操作人员要持证上岗，审验不合格的施工机械设备，应限期要求承包单位撤离工地。
3.4.7加强对施工人员的安全生产教育，严格执行安全责任制，监理经常检查，对不安全的施工行为，监理工程师要发出指令，要求承包单位限期整改。
3.4.8要求承包单位加强现场防火安全管理，堆放易燃材料的临时仓库应有专人管理，并设置灭火器材。
3.4.9要求承包单位设置现场围栏及出入口，防止施工现场干扰周边环境。
3.4.10督促承包单位保持现场及作业面的整洁，各种材料按规定要求堆放整齐，管理有序。
- 9 -
3.4.11督促承包单位对施工现场旁的建筑、电杆等设施制定行之有效的安全保护措施，禁止野蛮施工。杜绝发生因非法施工和野蛮施工所酿成的事故。
3.4.12遵守操作规程，夜间施工时，尽量减少对周围居民的干扰。监理要配合承包单位搞好文明施工的教育，加强对文明施工的检查，发现不文明施工时，监理工程师应要求承包单位进行整改。 3.5合同管理
3.5.1建立建筑工程合同管理体系及制度，协助业主拟定工程的各类合同的条款、条文，对合同的执行情况进行跟踪管理和分析。
3.5.2积极协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。 3.6信息管理
3.6.1要求施工单位加强对诸如设计变更、计划改变、进度报告、费用报告、变更通知、工程资料、成果资料及现场情况等所有信息的管理，所有信息资料要求及时、全面、真实、规范并分类归档，妥善保管。
3.6.2所有信息资料按程序填写报申，经监理及业主签字盖章，方可生效。 3.7组织管理与协调
3.7.1积极与业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位进行协调工作，互通信息，采纳最佳意见，促进生产。
3.7.2积极与政府建设行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗邻单位、社会团体协调沟通，确保工程顺利进行。 3.8竣工验收
3.8.1督促检查施工单位及时、准确、真实、全面的整理竣工文件和验收资料，受理工程竣工验收报告，提出监理意见。
3.8.2根据施工单位的竣工报告，提出工程竣工评估报告。
- 10
-