全过程造价咨询工作方案(6)

2019-03-22 10:28

质量检查标准部为业务工作底稿的二级复核人;

工程造价咨询部负责人(或公司负责人)为业务工作底稿的三级复核人; 执业工程师与复核人员各自承担相应的责任。 (四)造价控制常用表格

1、委托方提供资料清单(见附件) 2、现场勘察记录表(见附件) 3、造价咨询项目校审记录表(见附件)

4、建筑安装装饰工程综合项目价格明细表(见附件) 5、建筑安装装饰工程造价审查主要偏差分析表(见附件) 6. 造价咨询项目(月/节点)进度款核验表 7、工作联系单(见附件)

8、成果文件交付登记表(见附件)

9、归还给委托方的文件资料签收单(见附件) 10、造价咨询项目征询意见回访记录表(见附件)

第七节 合同管理的任务及方法

业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建设,以最少的投资额获得最大的回报。合同管理是工程管理及工程造价管理的核心,工程造价管理从合同管理开始,并以此为线索,贯穿整个工程施工过程,最终仍以合同管理结束。因此,如何更好的做好合同管理,便意味着工程管理及工程造价管理是否成功,作好合同管理,显得尤为重要。为保护业主的

投资利益,我公司工程师将认真阅读招、投标文件中有关工程管理及工程造价管理的一切条款,根据以往审定施工合同的经验,提供有关合同管理的咨询服务,并协助业主与施工单位洽谈、签订施工合同,对此我公司将从以下几个方面协助业主做好合同管理:

一、施工合同与招投标文件的一致性 签订施工合同时应以招投标文件为前提,明确付款方式,工期、质量责任认定方式及奖惩办法,为防止工程结算时产生纠纷,这其中的任何一项条款都应与招标文件相对应,以不违背招投标文件或与之不矛盾为原则,也就是说,施工合同是对招投标文件的完善及明确。

二、合同价款 一般来说合同总额为暂定值(固定总价合同除外),它是工程预付款支付的依据,是支付工程进度款、合理支配资金的指导杠杆,对于工程竣工前的流动资金的支出具有很大的控制性。对于本工程来说,合同暂定价按中标价即可不要包括太多其它的内容,如果有工程预付款,一定要明确预付款的扣回时间及方式,避免工程款超付或欠付。

三、工程进度款的支付 工程进度款是施工单位在经过一段时间的施工后对于所完成的工程量,以报表形式上报甲方、监理、审计,按照最终审核完的工程量按一定比例拨付工程款,以保证工程的正常运行。对此,我公司认为应在与招标文件一致的情况下,合理确定支付比例及甲供材的扣回方式,即能保证工程的正常运行,还能节约业主的流动资金。

四、工程结算的方式 本项内容是合同条款中较为核心一部分内容,它的合理与严谨不仅仅是减少争议的必要条件,最主要的是有效控制工程总造价的最基本保证。针对本工程的招标方式,一定要明确工程结算价款所需要

调整的范围,对于已在招标文件中明确的条款,严禁在合同条款中出现活口。只有这样才能保证工程最终的结算总造价控制在最初的概算范围内。

五、总包单位配合费 对于专业性较强的分部、分项工程,甲方将分包给具有相应资质的施工单位来施工,对此总包单位将收取一部分费用来弥补因配合施工而发生的开支,配合费是协调工程管理一种手段,它的计取必须是有付出情况下才会发生的,因此在施工合同中一定要明确总包单位的服务范围及所需配合的较为具体的工作,以免在工程施工的管理中产生扯皮,也将避免费用的重复发生。如建设单位单独支付工程款时,要明确总包服务费的支付方式。

六、索赔与反索赔 索赔与反索赔是一个合同执行过程中最为复杂的一项内容,它需要我们认真研究其中关于双方的权利与义务的相关条款,分清责任,认真应对施工提出的索赔,并进行充分的分析,及时做出答复,而对于施工单位的违约,也要及提出反索赔。对现场停工、返工等重大质量和安全事故要及时到现场签证记录,并要进行计算和分析等工作,以便弄清原因,分清责任,控制工程成本,为以后的索赔工作和工程结算审计做准备。对此合同中一定要尽可能详细的对双方的责任、义务进行约定,我公司也将派驻有经验的工程师在现场,及时搜集有关资料及证据,维护业主利益。

七、工程工期、质量的有关条款 合同中必须要明确工期、质量的违约条款,工程施工过程如遇到特殊情况必须办理工期顺延证明,否则将严格按合同约定处罚。工期顺延证明必须在事件发生后28天内提出,否则过期作废。

总之,合同管理是工程管理及工程造价管理的重中之重,我公司的造价工程师将认真审查有关投资的一切条款,以现行的法律法规对合同条款逐一审核,并及时向建设单位提出建议,避免条款中的不当之处和漏洞。从而防止建设单位的投资损失,为建设单位赢得最大利益。

第八节 组织协调的工作任务及方法

在造价咨询服务的过程中,协调好有关各方的关系是圆满完成服务工作的前提,审计单位与建设单位、施工单位都有多年的配合经验,一般能够协调的比较好,但审计单位与施工单位的关系本身就是利益冲突关系,所以两个单位之间容易产生各种矛盾,为了避免出现这种情况,我公司严格要求造价工程师具体了解、掌握项目有关情况,熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法,作好相关记录。提出审计意见,并根据工程需要或委托方的通知及时处理并完成相关工作。同时必须遵守以下原则,在公平、公正、公开的基础上保持投资方的最大利益。

1.与被审核单位只是保持一种技术上的沟通,客观、公正的咨询,; 2.与被审核单位有争议的地方,充分听取定额站及建设单位的意见,公正的做出判断,客观的解决问题;

3.我们承诺在造价咨询过程中,会协调好建设单位与施工单位之间的关系,客观的处理一些问题,热情的为建设单位服务。

第九节 对本工程的合理化建议

结合本工程全过程造价咨询服务的特点及我们自身优势,根据我公司多年控制工程造价的经验,提出如下建议:

1.在本工程审计中标后、业务实施前,对所有参与本工程执业人员进行法制教育,重温《建筑法》、《招投标法》、《合同法》等,以使所有执业人员严格遵循国家有关法律进行审计;

2.加强工程地质勘察工作,保证设计周期,提高设计深度。因公路基础工程占总造价比重较大,隧道地质围岩对造价影响巨大,最易发生变更,是造成超概算的重要原因。

3.实行限额设计和设计奖罚制度,对设计单位通过优化、限额设计而节省的投资按一定比例给予奖励;对因设计原因引起的投资追加和浪费要扣减设计费,对施工变更阶段现场设计人员一味追求保守设计不进行优化设计的应予以通报和处罚。

4.加强工程招投标,招标投标的整个过程有经济方面的专家参与进行;合理确定工程造价。一是坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的管理,二是选择优秀的招标代理机构编制细致严密的招标文件,同时选择优秀的评标人员,对存在漏洞的投标文件在中标书下达之前澄清并规避不必要的投资风险。

5.制定合同审查会签制度,对合同中的经济条款有经济专家进行把关,避免经济纠纷的发生;

6.加强对施工过程中的经济签证的审查,建立审查、论证的工作流程;


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