管理学原理(本) 2(3)

2019-03-22 10:56

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

将古典管理理论系统化的代表人物有 。 A、韦伯

B、泰勒、法约尔、韦伯 C、纽曼 D、法约尔

标准答案:B

题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

战略决策涉及企业的整个组织,主要是由企业的___ ___来做。 A、企业职能部门 B、企业基层管理者

C、企业董事会等高级主管人员 D、企业中层管理人员

标准答案:C

题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___。 A、劳动分工 B、阶梯原理 C、管理层次 D、命令一致

标准答案:B

题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

组织中的沟通一般有三种形式,包括:口头沟通、文字沟通和___ ___。 A、上行沟通 B、非语言沟通 C、思想交流 D、横向沟通

标准答案:B

题号:9 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容:

扁平结构的组织具有的优点有____ ___。

A、信息传递速度快

B、每位主管能够对下属进行详尽的指导 C、所需管理人员少 D、灵活而有弹性

标准答案:ACD

题号:10 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容:

非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括 。 A、影响正式组织的变革 B、影响命令的畅通 C、束缚成员个人的发展 D、影响信息传递速度

E、由于目标冲突而产生极为不利的影响

标准答案:ACE

题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容:

美国行为科学家埃德加.沙因对人性进行了归类,提出的人性假设是 。 A、经济人 B、社会人 C、自然人 D、自我实现人 E、复杂人

标准答案:ABDE

题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

按照团队存在的目的,组织中的团队可分为 。 A、问题解决型团队 B、多功能型团队 C、生产服务型团队 D、自我管理型团队

标准答案:ABD

题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以

是多个) 本题分数:5

内容:

常用的不确定型决策方法有___ ____。 A、小中取大法 B、大中取大法 C、大中取小法

D、最小最大后悔值法

标准答案:ABD

题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5

内容:

菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有 。 A、职位权力

B、领导者-成员的关系 C、任务结构 D、组织结构

标准答案:ABC

题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容:

组织活动分析中常用的比率分析有 。 A、经营比率 B、成长能力比率 C、比率量表 D、财务比率

标准答案:AD

题号:16 题型:是非题 本题分数:5 内容:

组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权( ) 1、 错 2、 对

标准答案:1

题号:17 题型:是非题 本题分数:5 内容:

控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。( ) 1、 错 2、 对

标准答案:2

题号:18 题型:是非题 本题分数:5 内容:

沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。( ) 1、 错 2、 对

标准答案:2

题号:19 题型:是非题 本题分数:5

内容:

霍桑实验的四个结论中对职工的定性是复杂人( ) 1、 错 2、 对

标准答案:1

题号:20 题型:是非题 本题分数:5 内容:

在马斯洛的需要层次理论中,最高需求是安全需求( ) 1、 错 2、 对

标准答案:1

第四套

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明____ ___。

A、总经理不重视管理咨询

B、该企业可能这几天遇到了紧急情况 C、总经理可能过度集权 D、总经理重视民主管理

标准答案:C

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

科学管理理论的标准化原理的中心是 。

A、合理的工作量 B、工作的标准化 C、合理的工作人员 D、合理的工资水平

标准答案:B

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

战略决策涉及企业的整个组织,主要是由企业的___ ___来做。 A、企业职能部门 B、企业基层管理者

C、企业董事会等高级主管人员 D、企业中层管理人员

标准答案:C

题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容:

下列属于决策“软技术”的决策方法是指 A、量本利分析法 B、决策树法 C、期望值法 D、头脑风暴法

标准答案:D

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容:

保本产量是______和______交点所对应的产量。 A、总固定成本曲线,总成本曲线 B、总收入曲线,总成本曲线 C、总固定成本曲线,总收入曲线 D、总变动成本,总收入曲线

标准答案:B

题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容:

管理方格图中,9.9型对应的是___ ___领导方式。 A、任务型 B、团队型

C、中庸之道型 D、贫乏型

本题分数:5 本题分数:5 本题分数:5


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