北京建工京精大房建设工程监理有限公司
4号出入口 地下停车场 部分Z1区间 部分B1区间 北 于家堡站交通枢纽配套市政公用工程土建第一标段位置示意图
左Z1K3+416.7区间08设计终点里程右Z1K3+413.1区间02设计终点里程47.5左线BK设区间2021+341.点计终.2左线BK1+131.039527里程888439.程34里1+点BK终线计右设间区297地下出租车停车场及出入口地铁B1线区间地铁Z1线区间右线BK1+131.04 6
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于家堡站交通枢纽配套市政公用工程土建第一标段施工范围
第一标段包括出租车停车场及公共换乘区、部分B1线、Z1线轨道交通地下结构工程，各部分工程概况如下：
1、出租车停车场及公共换乘区工程概况(含4号出入口工程)
结构型式：全现浇钢筋砼框架结构，柱网为9.0m38.4～9.0m，顶板厚度为400mm，底板厚度为800mm，中板厚度为250mm，外墙800mm，框架柱为φ1000mm。
基坑支护：采用SMW桩φ850@600mm，满插型钢，桩顶土采用1：3放坡，桩长13m。4号出入口工程采用SMW桩φ850@600mm，间隔或满插型钢，坑内设置1～3道φ609的钢管支撑。
2、部分B1线轨道交通地下结构工程概况
结构型式：全现浇钢筋砼箱型结构，单箱三室净跨6.85m+7.0～3.5m+7.5m。箱体顶板厚度为1200mm，底板厚度为1200mm，中隔墙厚度为600mm，外墙1000mm。
基坑支护：采用1200mm厚地下连续墙，墙长61m，坑内设置5～6道水平砼支撑。为保证支撑系统的稳定性，砼支撑均设置砼围檩，竖向采用φ500mm工具柱支撑。
3、部分Z1线轨道交通地下结构工程概况
结构型式：全现浇钢筋砼箱型结构，单箱三室净跨6.67m+8.0～5.08m+6.9m。箱体顶板厚度为1500mm，底板厚度为1500mm，中隔墙厚度为600mm，外墙1000mm。
基坑支护：采用1200mm厚地下连续墙，墙长61m，坑内设置7道砼支撑。为保证支撑系统的稳定性，砼支撑均设置砼围檩，竖向采用φ500mm工具柱支撑。
于家堡站交通枢纽配套市政公用工程土建第二标段，包含B1、Z1地铁轨道交通地下结构。地下结构工程B1线地下二层，深21米，Z1线地下三层，深28.5米，建筑面积25794m2。
二标段工程划分为B1线南部大基坑段，B1线北部结构明挖段，Z1线三个施工区间。其中南部大基坑采用负一层盆式开挖，负二层和负三层盖挖逆作法。采用放坡及1000mm T型地连墙作为围护结构，中板以上采用边坡加固结合放坡的方法，采用明挖顺作法施工，中板以下为以中板为盖板，盖挖逆作法施工。地连墙标准幅段为4.5米，深度61米，采用双层箱体结构的顶、中、底板作为支撑系统。中部设置直径1000mm钢管混凝土柱，柱下部为直径200mm-3200mm扩孔灌注桩，桩长自底板底40米，钢管柱锚入扩底桩有效深度为2.5米,采用HPE垂直插入钢管柱施工工法。Z1采用上部B1线及城际车站
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双层箱体结构的顶、中、底板作为支撑系统。
二.创优目标 2.1本工程创优目标
本项目的创优目标为：确保天津市优质工程“海河杯”奖、天津市安全文明施工样板工地。争创天津市于家堡站配套公用工程整体工程“鲁班奖”。
2.2质量管理目标
监理工作质量评价平均得分值为90分以上，并逐年提高； 公司所监工程获奖率位于行业前8名； 顾客满意率90%以上，并逐年提高。
2.3 职业安全健康目标
员工职业健康安全培训率为100%； 劳动保护用品发放率为100%； 员工意外伤害险投保率为100%；
员工工伤事故发生率低于0.3%，工伤死亡率为0。
2.4环境方针：
遵纪守法 提高意识 预防污染 节能降耗 持续改进
2.5、环境保护目标
办公用品按合同额每年每天100万降低0.1%； 固体废弃物处理合格率为100%；
有环保要求的工程材料进场检查率为100%； 最大限度节约水、电能源消耗。
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2.6工程工期目标
根据委托监理合同，本工程的合同自2009年7月15日实施，于2011年12月30日完成。
三.创优计划
1、督促总包单位分项、分部工程一次验收合格率100%，优良率达到98%以上，单位工程合格率100%，优良率达到95%以上；创优规划兑现率100%；工程质量评定等级为优良。
2、重合同、守信誉，守法诚信，产品让顾客满意，合同兑现率100%。 3、本合同自2009年7月15日开始实施，2011年12月30日完成。
四.保证体系
1、成立于家堡站交通枢纽配套市政公用工程项目监理部创优领导小组: 组 长：徐志华 副组长：谢锋、王惠君
组 员：郭善祥、高小红、孙雷雷、战国栋、张志安、王欣泽、王俊侠、吴东浩、刘辉、吴昀。
2、本项目按项目管理模式组织监理，实行总监理工程师负责制。
3、为确保项目的质量，项目监理部均建立健全贯穿监理全过程的质量管理体系，保证监理期间全员、全过程受控。
五.岗位职责
5.1总监理工程师职责
1、经监理单位法定代表人代表授权，派驻施工现场监理组织的总负责人，行使委托监理合同赋于监理单位的权利和义务，全面负责受委托工程的建设工程监理工作。
2、负责在监工程实施过程中项目监理人员的需求计划的编制工作，负责新上岗员工的试用期转正的考核、评价工作，以及负责在岗员工的日常学习和考核、评价工作。
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3、负责本项目部工作环境的建设和管理；
4、负责项目监理规划的编制和实施，总工程师负责审核批准； 5、在本项目上对新上岗人员进行试用期考核；
6、按照《建设工程监理业务工作手册》的要求组织编写监理规范和项目监理实施细则，项目监理实施细则由总监理工程师审批后，组织项目监理人员实施；
7、负责项目总的协调工作，其它监理人员在各自范围内协调各方面工作。
六.质量标准 6.1质量标准
1、整体工程在业主、监理公司组织进行的各种质量检查评比活动中名列前茅。 2、杜绝发生质量事故，消灭各种质量通病。 3、各项内业资料规整、齐全。
6.2进场材料质量控制
1、严格监控、检验进场材料、设备和构配件等到数量及质量是否符合设计要求，其材质证明、产品合格证、各种检验报告是否齐全和满足技术要求。按发包人授权负责材料、设备的合同管理，主要包括入厂检验、出厂验收、到货检查和开箱检验等。对进场材料及构配件等按照委托监理合同约定或天津市的有关规定采用平行检验或见证取样方式进行抽检；
2、对承包人提出拟在本工程中使用的商品砼供应商、见证送检机构、工程检测机构等进行考察、审批，工程实施期间定期对其进行检查；
七.质量控制措施
7.1资质控制
各单位工程的承包单位由建设单位招标确定，监理工程师对承包单位的项目经理部技术人员和管理人员进一步进行资格审查，检查其是否具备完成并确保工程质量的技术能力，有无相应的上岗证，对不合格人员要求承包单位予以调整。对于总包单位选择的
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