6、磷酸二氢钾：年消耗量40吨，价格6000元/吨，可在四川省内各大化工市场购买。 7、漂白粉：年消耗量40吨，价格2500元/吨，可在四川省内各大化工市场购买。 8、青霉素：年消耗量0.05吨，价格77000元/吨，可在四川省医药公司购买。
2、动力供应
1、水。乙醇项目建有供水站，设计能力完全能够满足项目需要。 2、汽。乙醇项目购置安装燃煤锅炉，设计能力完全能够满足项目需要。
3、电。乙醇项目年均用电量为2080万度，工业园区架有工业用电专线，完全能够满足项目需要。
4、煤。乙醇项目年均用煤7万吨，淮南市为安徽省产煤大市，完全能够满足项目需要。
3、公共设备
公共设备表 序号 名称 型号 单位 数量 1 燃煤蒸汽锅炉 30吨／h 台 3 2 空气压缩机 Ｑ＝12.5m3/min 台 3 3 汽车 １６t 辆 10 4 小车 辆 6 5 成品罐 5000m3 台 4 变压器 台 1 合计 27
11
五、项目实施规划和安排
1、建厂要求
（1）地理环境：良好的地形、地貌、地质、水文等。
（2）气候条件：气候条件良好，适合生产操作，较少发生严重自然灾害。 （3）基础设施：完善的供电供水、交通运输、通讯网络、市政建设以及生活设施。 （4）人力资源：劳动力资源丰富而廉价，高校科研力量集中。
（5）地域选择：尽量接近原料和目标市场，降低费用，选择低价的地皮。 （6）环境保护：远离市中心，远离居民区，尽量减少污染的影响。 (一)建筑场地及布置方面的对策措施
1、厂区生产装置布置能满足防火间距。与相邻工厂、设施、道路等间距也符合有关规定的要求。
2、企业应加强生产装置作业区内道路的管理，必须符合有关规定要求，并设立必要的交通标志；生产区域内要严格管制车辆进入，并应制订相应的管理制度和要求。
3、按照厂区规划办公生活区与生产区严格区分的原则，严禁在生产区设置职工宿舍等生活设施严禁生产用房、仓库、职工宿舍“三合一”的现象发生。
4、道路的管理应满足《建筑设计防火规范》的要求，不得将原料或产品堆放于道路上，必须确保消防通道畅通及消防设施的完好可靠。
5、生产现场不应使用临时线，并结合检修对不符合要求的电缆、仪表线及时进行整理及更新，电缆、仪表线等进行更新排布时，应与蒸汽管线、保温物料管线要保持一定的安全距离，采用钢制保护罩保护，定期进行维护保养。 (二)工艺及设备等方面的对策措施
1、严格生产装置各岗位工艺安全措施和安全操作规程，尤其是乙醇蒸馏过程工艺规程的执行。
2、除了能够正常开停车、正常操作外，还应熟练掌握异常操作处理及紧急事故处理的安全措施和能力。
3、工艺操作中，应正确穿戴防护用品，防止机械设备或高温介质等造成人身伤害。
12
4、严格控制乙醇蒸馏等过程的工艺指标，并尽可能采取具体的防范措施，防止工艺指标的失控。
5、对于生产装置设备、管道存在的缺螺栓、跨接线不规范、未按安全色涂色等工作，应结合检修进行整理、检修及更换。
6、加强生产装置设备的管理，对压力容器等特种设备应“三证”齐全。
7、加强设备日常管理，杜绝跑、冒、滴、漏，维护设备卫生，确保视镜、玻璃视管等防护齐全，因检修拆除的及时恢复。
8、生产装置的供电、供水、供汽等公用设施必须加强日常管理，确保满足正常生产和事故状态下的要求。 (三)管理方面的对策措施
1、建立了安全管理网络及制订了各级人员安全责任制。今后应根据运行情况及时进行修订和完善。
2、切实加强对工艺操作的安全管理，确保工艺操作规程和安全操作规程的贯彻执行。 3、不断加强对全体职工职业培训、教育。使职工具有高度的安全责任心、慎密的态度，并且要熟悉相应的业务，有熟练的操作技能。
4、加强动火、进设备、起重、电气等检修作业的安全管理。
5、加强易燃、易爆、有毒害物质储存的安全管理制度，并严格执行，对构成重大危险源的乙醇这类危险化学品的管理规定。 （四）消防
设置消防池，消防用水管网与厂区供排水管网相联，按规定距离设置消防栓，配置干粉灭火器若干。
具体消防措施见劳动安全防治措施。 （五）节能节水
酒精生产是耗能耗水较大的项目，因此节能节水工作显得尤为重要。首先在设备选型时应结合生产规模进行确定，不能出现大马拉小车的现象，其次加强水的综合利用、重复利用工作，如蒸馏冷却水可以用于拌料，即节省能耗，也节约水源。所有的冷却水与清洗水分开管理，冷却水可以循环使用，强化余热水的回收和利用。高温设备和加热设备都应做好防腐和保温工作。生产工艺选择节能性高的新工艺，如蒸煮先用低瀑蒸煮工艺，可节省能源
13
15%以上。
综合上述条件，厂址可选在机场或者火车站附近。
2、环境保护
三废情况
废气 再生产过程前期酒精蒸汽要冷凝回收，后期为脱附热空气。过程中的污染物不能被全部冷凝的不冷凝性气体。
废渣 在生产过程中，无废渣排除。若再生不当，可导致分子筛劣化报废，报废分子筛可送水泥厂使用。
废液 主要为系统冷却水，没有含醇废水排放。
3、企业组织和管理方式、人力资源
组建项目实施工作领导小组，要做好项目实施前的各项准备工作。
考察工厂是否符合项目要求，审定基建图纸，选定施工企业，订立施工合同。 制定人员培训上岗计划并实施培训。
确定工艺设备的实施方案并选定设备供应厂家，鉴定设备合同。 确定设备调试时间及投产时间。
4、项目建设进度安排
项目工程实施工期约为10个月，设备应于调试期完成制造、验收工作。调试期约为2个月，总的项目建设期约为12个月。
14
六、投资估算和资金筹措
1、投资估算
根据2008年统计规定的基准低价说明，海南海口低价为以下情况： 级别 价 标准低基准日 限 一级 /㎡ 二级 /㎡ 三级 /㎡ 四级 ㎡ 五级 ㎡ 655元/2.31 890元/2.31 2008.140 2.5 平 1350元2.31 2008.140 2.5 平 五通一1690元2.31 2008.140 2.5 平 五通一2158元2.31 2008.140 2.5 平 五通一2008.140 2.5 平 五通一五通一最高年积率 设定容度 开发程将厂址建设在火车站附近的四级地区。
1.初始投资：
项目名称 土建工程总费用（征地绿化以及建设） 基建生产厂房及其他固定投资 项目成本/万元 10000 1500 15