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活用水接驳附近市政供水管道，安装DN250mm给水管接至项目部各用水点。
2)、施工供电
施工用电根据业主、监理、水务管理中心要求接驳市政用电。 3)、通讯系统
项目经理部安装三台程控电话机、一台传真机、一条宽带网线作为对外联络通讯工具。项目经理、项目副经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便联络。另外配备二十余对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。
(二)、砂石料及砼材料系统
由于现场条件受限，混凝土采用商品混凝土。施工需要的其他砂石料从附近购买运至施工工作面，根据进度计划进场。
(三)、临时生产生活设施
生产设施主要包括：办公室、零星材料仓库、钢筋加工棚等布设在项目部内。机械设备停置在各施工工作面夜间派专人看管。生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。临时生产生活设施采用活动板房搭设，加工棚用竹木搭设。室内设石膏板吊顶，木门，铝合金窗，办公室设地砖地面。
临时厕所用活动办法搭设、铝合金门窗，地砖地面，设自动冲水装置。临时厕所采用封闭式化粪池。
大门：用砖砌成门柱，门用铁门。围墙用砌块砌筑，外立面抹灰刷白后书写绿色标语及安全文明措施标语。
第六节 主要临时设施数量
序号 名称 面积 单位 总数 备注 1 项目部办公用房 61.37 间 3 项目部办公用房 2 监理工程师用房 163.65 间 3 办公及生活用房 3 工地会议室 38.67 m2 2 WORD完美格式 下载可编辑
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4 项目部生活用房 57.66 间 10 5 各施工队生活用房 795.80 m2 40 7 厕所 157.66 m2 6 8 冲凉房 157.66 m2 40 10 食堂 87.68 m2 3 WORD完美格式 下载可编辑
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第七节 项目部临建平面图 项目经理部现场平面示意图一
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项目经理部现场平面示意图二
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第八节 施工组织机构
工程项目经理部由具有一级项目经理资质的工程师潘志奇担任，统一指挥、组织协调全面工作，对本标段工程质量、安全、工期、成本全面负责。高级工程师潘志奇担任项目总工程师，全面负责工程施工的技术、质量工作。
项目部设五部两室：质检部、安全部、工程部、材料部、预算部、资料室、办公室。其中工程部下设测量室。经理部下设8个施工作业队，施工中各个作业队由经理部统一指挥，协调工作，在各方面配合协调，使公司作战的优势得以发挥。
项目管理机构组织
项目经理 项目副经理 技术负责人 质检员 安全员 施工员 设备员材料员 资料员 技术人员 预算员 木工组 铁工组 杂工组 瓦工组 电工组 机械组 架子组 安装组 第九节 施工进度安排
根据业主招标文件的要求和工程实际情况，结合我单位自身实力拟定施工
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