试验工程所属的皂火壕矿床东西长17.5km。位于内蒙古鄂尔多斯市南约20km，北距包头市约100km，矿区有公路相通。 ——安全应急预案编制思路：
为了对矿山危险源更有针对性，在矿部编制统一的应急响应预案的基础上，各铀矿山、水冶厂、尾矿（渣）库和放射性标准源根据自己的各自特点分别编制铀矿山（地下）安全生产事故应急预案、水冶厂安全生产事故应急预案、尾矿（渣）库安全生产事故应急预案和放射性标准源安全生产事故应急预案。这样就构成了一个完整的铀矿企业安全生产事故应急救援体系。 2.2危险源与风险分析
根据危险、有害因素的定义及其分类方法，参照《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)，综合考虑铀矿事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，采用现场勘查和系统分析法，公司危险、有害因素有地压危害、放射性危害、触电、车辆伤害、火灾、机械伤害、水害、中毒和窒息、粉尘、噪声、振动、物体打击、高处坠落、危险化学物质、淹溺、雷击等。其中地压危害、采场顶板失稳、爆破、车辆伤害、高处坠落、中毒和窒息等因素是可能导致重大事故发生的危险、有害因素；放射性危害、触电、水害、粉尘、噪声和振动、物体打击、危险化学物质等虽然不能引发重大事故和伤害的发生，但引发生事故和伤害的可能性较大。
3、组织机构及职责
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3.1应急组织体系
应急救援组织机构
设立东胜公司生产安全事故应急救援指挥部（以下简称指挥部），负责组织指挥应急救援工作。总指挥由总经理担任；副总指挥由生产副总经理、技术副总经理、安防部主任担任；指挥部成员由工程部、技术部、机电部、办公室、供应部、后勤部主要负责人担任（可根据各铀矿山实际情况修改）。
公司生产安全事故应急救援领导小组下设应急救援办公室，设在调度室。在公司生产安全事故应急领导小组的统一领导下，负责公司应急救援组织协调和日常管理工作。
总经理是处理灾害事故的全权指挥者，在生产副总经理、技术副总经理和安防部主任的协助下，负责事故应急行动期间各单位的运作协调，部署应急策略。
3.2指挥机构及职责(绘制指挥机构图表)
指挥部下设11个组，其组成与职责如下:
指挥组 事故处理组 矿山救护组 通风组 机电组 器材供应组 秩序维护组 医疗急救组 后勤服务组 调查组 善后处理组
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（1）指挥组： 组长：总经理
成员：技术副总经理、调度室全体成员
主要工作：负责制定事故抢救计划，并全权指挥，以坐台指挥为主。
（2）事故处理组： 组长：生产副总经理
成员：安防部主任及事故单位负责人；
主要工作：负责现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。 （3）矿山救护组： 组长：救护队队长 成员：救护队队员
主要工作：负责侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施对遇险人员的抢救。
（4）通风组 组长：通风负责人
成员：安防部及工区通风全体管理人员
主要工作：监视全矿通风系统及井下空气成分的检测，全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。
（5）机电组 组长：机电负责人 成员：机电全体管理人员
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主要工作：负责落实全矿供用电，机电设备的调试、运转、维护等工作；及时将自救器等有关物资送到井下避灾路线内的靠近事故地点处。
（6）器材供应组 组长：供应部主任 成员：供应部全体管理人员
主要工作：负责全部救灾物资的准备、购置，并负责按规定装车、封车押运到井口或地面事故地点。 （7）秩序维护组 组长：后勤部部长
成员：后勤保卫全体管理人员
主要工作：负责地面事故现场的保护，同时维护好现场秩序，加强巡视地面其它重要场所，做好事故抢救期间的安全保卫工作。 （8）医疗急救组 组长：医护负责人 成员：全体医护人员
主要工作：全面落实遇灾人员的急救、康复计划。包括急救站的设立、物资准备、救治护理人员配备等。 （9）后勤服务组 组长：后勤部主任
成员：后勤部全体管理人员；
主要工作：负责事故处理过程中的全部外来人员生活接待及内部
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参战人员的生活安排。 （10）调查组 组长：安防部主任
成员：安防部、纪委、工会及各有关单位部分负责人。
主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料、起草事故报告。 （11）善后处理组 组长：工会主席
成员：工会、纪委、党委、调度室等单位有关负责人。
主要工作：负责事故过后受害职工的安排，事故抢救过程中发生的各种物资清点等。
指挥领导小组职责：
① 负责本单位“预案”的制定、修订； ② 组建应急救援专业队伍，并组织实施；
③ 检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 指挥部职责：
① 发生事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号； ② 组织指挥救援队伍实施救援行动；
③ 向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位
发出救援请求；
④ 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。
指挥部人员分工及职责：
总经理：是救灾的全权指挥者，在技术副总经理、矿山救护队的
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