一工区 二工区 100 m2 200 m 22300 m2 420 m 1000 2250 m2 250 m2 600 m2 三工区 300 m 8.3现场临时交通布置 8. 3. 1 对处交通
本管道工程全部位于市区，管线基本沿市区街道埋设。 通过市区街道现有街道可通各施工点，对处交通十分方便。市区街道较窄，交通繁忙，大型施工机械进出施工现场需错开交通繁忙时段。
8. 3. 2 场内临时施工道路
①水门桥~十四码头段管道工程主要在西枝江边，从滨江公园和原十四码头通道可进入施工现场。由于水门路街道窄，又是市区桥西片的交通要道，如果施工车辆频繁经过水门路，会给现有拥挤的交通带来干扰和压力，拟从水门桥下~十四码头沿管线边新修一条施工便道。
②按建设单位招标澄清说明，施工期间东新桥~渡口所段滨江路要封闭交通。破开一侧路面后，剩余半幅路可作为单向通车施工道路。管沟开挖施工期间，运输弃土车辆较多，安排从东新桥→渡口所单向通车；管沟回填砂施工期间，运砂车辆较多，安排从渡口所→东新桥单向通车；
③渡口所~糖厂污水段：七中门口~江菱街段管道沿七中围墙一侧人行道铺设。本段江边路维持正常交通，可通行施工车辆。江菱街~供电宿舍段江边路基本全部破坏，施工车辆可绕供电局办公楼围墙边街道通过。 8. 3. 3 道路维护
由于施工道路比较窄，并穿过市区街道，施工期间，安排由10人专职人员组成的养路队，负责对外交通道路和场内施工道路的维护、保养、清理，保证施工运输车辆途经街道的环境卫生，并加强对沿线设施的保护。
在进出工地路口和交通繁忙地段，为保证施工进度和施工安全，施工过程中派专人常驻现场配合交警部门指挥施工车辆，随时疏导行车，及时处理车辆故障和交通事故，避免或减少运输中的相互干扰，保持施工交通
顺利畅通。
8.4施工水电网络布置
施工用水可直接抽取西枝江及东江河水化验确定后使用。生活用水直接驳接市政自来水。
施工用电从建设单位提供的沿途接电口驳接。需与供电部门协商、搭接原闸动力和照明线路接口的处理办法。另外，每工区设置100KW柴油发电机组1台，满足停电时施工生产和生活用电需要。
我公司按合同负责设计、供应、安装、管理和维修施工工区和生活区的全部照明系统，保证安全用电。
施工期间，各工区安装市内电话，主要管理技术人员配备广东全球通电话，负责工地与发包方、监理和外界的通信联络。 8.5 施工总平面布置图 如图8-1示。
第8章 施工期的安全施工和文明施工的措施
8.1安全施工保证措施
8.1.1落实安全责任、实施责任管理
本工程的安全管理组织机构由项目经理、项目副经理、安全部、安全监察员及全体职工组成。备职能部门所负的安全责任如下: （1）项目经理
①认真贯彻国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门安全生产的各项规章制度，对本工程的安全生产全面负责，是本工程安全管理的第一责任人。
②定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
③制订本工程的安全技术操作规程，合理安排劳动组织，做到均衡生产，改善劳动条件；建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任；建立奖罚制度。
④定期组织检查施工现场，对不安全因素及时整改，消除隐患。发生安全事故时，及时组织人员抢救，并组织对事故进行调查和处理。 （2）项目副经理
① 项目副经理为安全生产直接责任人，对分管范围的安全生产负直接责任。
② 定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 ③ 参加制订和实施安全操作规程，强化安全生产。
④ 经常检查施工现场，发现隐患，采取预防措施。发生安全事故时，组织人员抢救，并及时向项目经理汇报，参与对事故进行调查和处理。 （3）安全部部长
抓项目施工日常安全生产的落实情况，抓制度落实。责任落实、安全计划落实、抓措施落实情况。召开工地的安全管理会议，向上级汇报。报告安全生产情况。 （4）安全监察员
协助安全部部长做好安全生产的落实情况。每天巡查工地，检查各种可能发生或己发生的安全事故，采取措施预防。处理安全事故，填写施工安全日记，及时向部长汇报安全工作。
（5）各级职能部门。人员在各自业务范围内，对安全生产负责。 8.1.2健全各项施工安全管理制度
8.1.2.1会议制度
项目经理部坚持安全例会制度。每周召开一次，与施工例会同时召开。例会内容：检查上次例会安全问题的整改情况，研究安全计划的合理性和执行情况，下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时，在最短时间内召开事故分析会，查明原因，吸取教训。 8.1.2.2安全检查制度
班组自检每日一次，专职安全监察员每天例行检查，安全部组织的检查每月一次。协助建设单位及政府安全监察部门对工程进行安全检查。 8.1.2.3 汇报报告制度
（1）在每月一次工地安全检查后，由安全部提交一份施工安全报告，报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜，特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患，以及采取的纠正和预防措施。
（2）若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生，必须立即口头通知，并于事后24小时内书面报告项目经理。 8.1.2.4施工安全记录制度
（1）会议记录。安全例会专人书面记录，记录逐级整理上报，安全部归纳统计汇总。
（2）施工安全日记。安全监察员每日填写安全日记。
（3）安全月报。安全部每月整理一份安全月报表报送项目经理。 8.1.2.5 奖惩制度
安全施工管理实施奖惩制度，对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖，对发生安全事故的班组和责任人，给予处罚，坚持奖、惩兑现。 8.1.3 安全教育与培训
项目经理部对一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的工作内
容，在每项工作进行之前）对相关人员进行岗前培训，包括安全教育。 对于特殊工程作业人员，除经企业的岗前培训外，还需参加操作考核，取得劳动部门核发的《安全操作合格证》，持证上岗。 8.1.4安全检查
（1）安全检查的内容主要是查思想。查管理、查制度。查现场、查隐患、查事故处理。
（2）施工项目的安全检查以自检为主，检查的重点以劳动条件。生产设备、现场管理。安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须坚持“三定”和“不推不拖”，及时认真整改，果断消除。 （3）各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状况和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。 8.1.5施工安全和劳动保护措施 8.1.5.1施工区的安全措施 （1）人的因素控制
① 各工序开工前，主管施工技术员必须在技术交底时，进行安全交底。所有未经安全培训的人员禁止进入施工现场。
② 所有现场施工人员必须使用劳保用品，并确保安全用品及设施性能可靠，佩戴或搭设符合要求。本条为强制性执行条款。
③ 严格执行各项操作规程，做到登高‘十不登”、焊工“十不烧”、起重工“十不吊”。 （2）物的因素控制
① 严把设备、设施用前验收关，不使用危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动伤害事故。
② 对施工安全设备，如施工架、栏杆、工作平台、安全网、梯子、升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施等都必须在使用前和使用