1） 加强劳动力的调配
合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。合理调整，严格要求流水段进行施工，及时穿插、适时加班。同时我单位还将对所有在建工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。
2） 加强劳动力的现场管理
为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。
施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。
3） 民工工资保障措施
在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。
付款额度公开。每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护农民工的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。
设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的部分进行预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付民工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用。工程完工，全部民工工资足额发放后，双方协商取消该帐户。
所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于当地最低生活标准，工资发放实行月结季清。
单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照劳动合同的约定办理。
与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管
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理系统中。
1.15 主要机械设备资源配置计划
（1） 塔吊数量
本工程塔式起重机主要是用于钢筋、模板、钢构件及设备等材料的垂直运输。从场地条件、工程量大小、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域考虑，现场设置2台QTZ63E塔吊，在结构施工完成后拆除，具体位置详见《施工总平面布置图》。 （2） 塔吊附墙设置
根据建筑物总高度和塔吊附墙要求，主楼塔吊需设置A4道B5道附墙。主楼结构类型为钢筋混凝土框剪结构，塔吊可以直接附着在柱、梁上。 （3） 施工电梯的选择
为了满足安装、装饰、部分小型设备及人员的垂直运输需要，在单位主楼安装一台SCD200/200
（4） 施工电梯基础设置
基础尺寸为长6m，宽4.5m，厚0.4m，采用C30混凝土，配双层加强筋网格，钢筋直径为Φ10mm，网格间距200mm。基础表面要求平整、光滑，保证水平，其平整度需达到1/1000。
（5） 施工电梯附墙设置
附墙系统采用I型间接附墙，附墙点选择于结构顶板上，每两层设附墙一次。附墙形式如下图：
附14
拟投入的机械设备表 A.B公寓及库楼工程
国序机械或设 型号 规格 数别 量 产地 制造 年份 2012 2012 2004 2005 2003 2008 2004 2006 2005 2007 2007 2008 2001 15 额定功率（KW） 生产能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于施 工部位 结构施工 结构施工 结构施工 钢筋加工 钢筋加工 钢筋加工 钢筋加工 砼浇注 木工 备注 号 备名称 塔吊A公1 寓 塔吊B公QTZ63E 1 中国 中国 中国 德国 日本 中国 中国 日本 中国 中国 中国 中国 中国 30 2 寓 双笼施QTZ63E sc200/200 1 30 3 工电梯 弯曲机 调直机 套丝机 切断机 振捣器 电锯 木工圆锯 木工压平刨 电焊机 4 4 3 2 3 3 6 3 4 5 4 3 2.5 5 5 6 7 8 9 10 11 12 13 3 5 木工 6 4 22 kVA 90 木工 3 钢筋制作 混凝土浇 地泵 HT60 2 国序机械或设 型号 规格 数别 量 产地 制造 年份 额定功率（KW） 生产能力 用于施 工部位 筑 备注 号 备名称 5.质量保证体系及措施 1.16 工程质量保证的具体措施
5.1.1 施工技术管理措施
发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行熟悉，提出施工图纸中存在的问题、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。
搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级由项目技术负责人对本工程的施工流程、进度安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。 5.1.2 施工操作过程管理措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。
对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，并进行岗前培训和技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经有关部门验收合格后方可使用，且操作人员必须做到持证上岗。
加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。 施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的工序立即整改。
在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。 5.1.3 施工材料的管理措施
在材料进场时，对材料供应商及厂家必须进行评价、对新建立的供应商按单位程序文件要求，进行资质、能力、信誉等方面考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供
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产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。
所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用，不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料，工程中用于隐蔽时如钢筋、混凝土必须由责任人作好各批跟踪记录。
混凝土浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送检。
对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。 5.1.4 工程资料管理措施
分专业配备专门资料人员，划分责任区，按单位《程序文件》和《管理手册》进行管理。切实做到资料达标并与工程进度同步。单位技术部门定期不定期对项目部工程资料进行全面检查，充分贯彻执行责任追究制度和奖惩制度。 5.1.5 工程细部施工质量预防措施 （1） 外墙及外窗台渗水的预防措施
外墙混凝土施工时，必须振捣密实，不得出现蜂窝、麻面、孔洞、裂缝。 外墙砌体施工时，必须灰缝饱满，外墙抹灰找平层应掺加防水剂。
外墙的门窗与四周墙体连接处，采用防水砂浆填缝，窗台应向外坡，且保证不积水。 成立专业施工组进行门窗填缝处理，对操作人员进行充分的质量技术交底，加强质量检查工作，确保填缝密实。 （2） 空鼓、脱落的预防措施 1） 抹灰空鼓和裂缝的预防措施
A、抹灰用的原材料必须符合质量要求。彻底清理基层，并充分湿润，砖墙基层至少浇水两遍，砖面渗水深度约8-10mm。混凝土墙应采用801胶素水泥浆拉毛，801胶掺量为水泥重量的10-15%，再进行底层抹灰，底层砂浆标号不宜过高。当基层墙体平整度和垂直偏差较大，局部抹灰厚度较厚时，每次抹灰厚度控制在8-10mm待达到一定强度后在进行后一层抹灰。
B、抹灰用砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度，抹灰时可在砂浆中掺入适当的乳胶或801胶等材料。
C、门窗框边塞缝应将水泥砂浆用小溜子将缝塞实堵严，待达到一定强度后再用水泥砂浆找平，防止门窗框边塞缝抹灰面出现裂缝。
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