需要立即送伤员至医院。根据命令，拨打相关救援电话（见附件3）求救，并到明显位置引导救援车辆。跟踪了解事件处置情况，向应急领导小组汇报、请示，开展舆论宣传，做好有关区域员工和社会民众的情绪稳定工作。
3）抢险救援组在保证人身安全条件下，按应急处置程序进行先期抢险。
4）警戒疏散组将内外部无关人员、车辆疏散至安全地点。 （2）二级应急行动
1）现场操作人员发现险情立刻报警，并利用现场器材进行先期处置。
2）接警后，厂长迅速赶往现场，开展应急救援指挥。 3）现场处置人员按照岗位应急处置方案进行处置。
4）若二级应急行动不能控制险情，应立即报告公司，启动一级应急行动。
5.2.3. 应急资源调配
应急响应级别确定后，相应的应急救援领导小组按所确定的响应级别启动应急程序，如通知应急救援领导小组有关人员到位、救援物资的调配，请求上级部门给予医疗救护队伍、技术专家等救援支持。 5.2.4. 应急救援
发生事故后，抢险救援、后勤保障等人员立即赶赴现场，根据事故实际情况进行事故现场人员急救，并设置警戒区域，按预先设定的疏散路线、安置点、有序的疏散事故现场无关人员，防止事态扩大造成其他人员伤害。 5.2.5. 扩大应急
从部门的二级响应开始进行处置救援，二级无法控制时上升到一级公司级别进行处置救援，当公司级别无法控制时向政府应急办进行外部求援。
响应程序流程图如下：
应急人员到位 5.3. 处置措施 （1）发生生产安全事故时必须遵循“以人为本”的原则开展救援，先救人，后救灾，先重点，后一般的原则。 （2）抢险救援人员必须穿戴符合安全要求的劳动防护用品，未佩戴申请增援 现场清理 解除警戒 善后处理 事故调查 应急结束(关闭) 总结评审 扩大应急 N Y Y 事故发生 接 警 信息反馈 警情判断 响应级别 N 报 警 关闭 应急资源调配 应急启动 抢险救援 救援行动 警戒疏散 后勤保障 事态控制 Y 指挥人员到位 应急恢复 安全防护用品或不具备营救条件时不得进行救援，避免造成事故扩大或造成营救人员伤害。
（3）做好现场警戒工作，通知附近相关区域人员撤离。 5.4. 医疗救护
医疗救护求助于xxx人民医院、xxx医院，为因突发生产安全事故致伤、致残、致病的人员提供医疗救护和现场救援，尽量减少人员伤亡。 5.5. 物资供应、后勤保障
根据需要，按照应急救援领导小组的指令，后勤保障组应迅速调派车辆和救援物资，保证救援所需物资的供应，将救援物资以最快的速度送达事故救援现场。 5.6. 应急结束
事件得到完全控制后，现场应急救援领导小组认真分析事件现场情况，确认事件现场对相关人员和周边地区不会在造成危害，确定应急救援工作结束，并确定下列条件满足时，方可下达应急终止指令:
（1）伤亡人员得到妥善安置； （2）损失控制在最小； （3）社会影响减到最小 6. 信息公开
事故后协助政府部门对外发布信息。 7. 后期处理 7.1. 人员救治与安置
应急救援领导小组带领后勤保障组对事故受伤人员，送医院进行救治，安抚伤亡人员及其家属，对有关人员生活进行安置。 7.2. 生产秩序恢复
确认事故现场无隐患后，对相关人员进行培训后，调试设备，尽快恢复生产，尽可能的降低事故损失。 7.3. 相关事故人员的善后处理
对事故伤亡人员、受害人员、责任人员按照《生产安全事故报告和
调查处理条例》（国务院493号令）、《山东省生产安全事故报告和调查处理办法》（山东省政府令第236号）的要求，如实提供相关材料，做好赔付、奖惩的相关工作。 7.4. 应急救援评估
事故救援结束后，事故部门负责人负责编写应急总结，应急总结进行应至少包括以下内容：
（1）事件情况，包括事件发生时间、地点、波及范围、损失、人员伤亡情况、事件发生初步原因。
（2）应急处置过程及对环境产生的影响。
（3）处置过程遇到的问题、取得的经验和吸取的教训。 （4）应急处置过程及处置过程所动用的应急资源。 （5）预案体系、组织体系的运行情况和建议。 8. 保障措施 8.1. 通信与信息保障
通信主要依靠移动手机和内部电话，通信联系方式见附件3、4。 8.2. 应急队伍保障
（见附件4组织机构人员名单联络方式和值班联络电话） 8.3. 应急物资装备保障
（见附件5应急救援装备物资一览表） 8.4. 其他保障
公司应急费用按规定从安全费用中列支；事故状态下现场的治安由警戒疏散组负责，在紧急状态下，亦可联系当地公安部门帮助；运输保障依托公司办公车辆。 9. 应急预案管理 9.1. 应急预案培训
应急预案作为员工入厂教育和员工日常安全教育的内容，公司开展多种渠道、多种形式的应急救援培训。应急救援培训形式因地制宜，灵活多用，尽量采用员工感兴趣、易于接受的方式。针对本公司的具体情
况，每季度进行培训，培训形式主要采用;集中授课、发放专题图书、班组活动，培训内容：报医疗救护警，紧急救护培训、各人员职责等。 9.2. 应急演练
根据公司实际生产情况，应急救援领导小组适时组织进行演练。在确保安全生产的情况下开展应急演练，以检验和测试应急救援领导小组的应急能力和应急预案的可行性，提高事故预防技能及现场处置熟练程度。通过演练后的评价、总结，纠正存在的问题，从而不断提高应急预案的适用性和可操作性。 9.2.1. 演练形式
（1）功能演练：针对某些应急器材的使用的演练。 （2）综合演练：模拟事故应急处置的演练。
演练频次：公司综合预案演练每年不少于1次、现场处置方案每半年1次。
9.2.2. 演练评估与总结
综合预案的演练效果由应急救援领导小组负责进行评估和总结，现场处置方案演练的效果由相关部门评估和总结。
所有演练的评估和总结报告，要及时通报全厂，汇报应急救援小组组长。其书面材料由应急救援办公室存档。演练结束后做好总结，总结内容应包括：
（1）参加演练的单位、部门、人员和演练地点。 （2）起止时间。 （3）演练项目和内容。 （4）演练过程中的环境条件。 （5）演练动用设备、物资。 （6）演练效果。 （7）持续改进的建议。
（8）演练过程记录的文字、音像资料等。 9.2.3. 应急预案修订