中铁十六局集团乌鞘岭隧道工程指挥部组织机构框图指 挥 长： 陈梅初 党工委书记： 李禄宁副指挥长： 陶春生副指挥长兼总工程师：陈炳祥副指挥长：赵玉坤副总工程师：丁希平副指挥长：刘鹤 技术质量部部长：王占龙 计划财务部部长：周本敏 安全监察部部长：杨志峰设备物资保障部 部长：陈永祥 综合办公室主任：邵金火 中心试验室主任：汤明星 公安分处处长：范占其第二工程有限公司项目部 项目经理：赵玉坤第四工程有限公司项目部 项目经理：刘鹤 ⑷合理组织生产，保证正常的施工条件，优化配置项目的人力、资金、材料、施工及检测设备等资源，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 ⑸组织对顾客满意度进行监控，并利用顾客的满意信息不断改进质量管理。 ⑹组织接受内、外质量审核，对存在问题进行组织整改。
⑺负责工程分包/外部劳务的管理，并审批项目《物资合格方名册》。 ⑻负责工程管理，审核批准购买符合质量要求的原材料和半成品。 ⑼组织制定和实施项目质量管理奖惩办法，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。
4.2.2 项目总工程师
⑴ 组织项目部专业技术人员进行施工图纸自审，参加顾客或设计单位组织的施工图纸会审或设计交底，并做好图纸会审和设计交底记录；
⑵ 组织编制《项目质量计划》、《指导性/实施性施工组织设计》、《关键工序/
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特殊工序作业指导书》等质量管理和施工技术文件，并按有关规定报批；
⑶ 审核物资需求计划和非标构件加工订货计划，监督有关人员做好物资和工程产品监测和施工过程监测，保证满足施工规范和合同中规定要求；
⑷ 组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况。
⑸组织做好竣工验收前的自查，对存在的问题及时组织进行整改，并组织竣工资料的整理、上报及竣工验收工作，确保工程质量满足合同规定的要求。
⑹ 组织推广应用“四新技术”，努力提高施工工艺水平和操作技能； ⑺ 定期召开质量分析会，检查质量体系运行的有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权；
⑻ 定期组织项目工程质量检查，主持分部工程质量评定； ⑼ 负责组织项目经理部的信息处理、分析和改进。
4.2.3 办公室
⑴ 负责项目经理部的文件控制，定期整理、汇总和发布《有效文件清单》； ⑵ 负责项目部本级行政文件的收发、保管工作； ⑶ 拟定年度员工培训计划，并做好组织实施；
⑷ 积极完成与质量体系有关的其它工作，为内外审人员提供食、交通、通信条件，保证内外审工作的顺利展开。
⑸ 负责项目经理部的职业健康安全管理和环境保护管理的贯标工作。
4.2.4 技术质量部
⑴ 负责编制《项目质量计划》和《指导性/实施性施工组织设计》，负责填写《施工日志》，负责施工过程的控制，负责编制特殊过程/关键工序的施工方案、技术措施及作业指导书，做好特殊过程、关键过程的施工记录；
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⑵ 负责《图纸审核》和《技术交底》，对质量、技术、检验和试验人员进行必要的指导、检查和监督，执行国家及部委有关施工规范、规程、技术标准及上级、顾客指定的质量管理规章制度；
⑶ 负责技术性文件的保管和收发，填写和保存产品实现过程运行记录，负责竣工资料的编制、组卷、移交工作；
⑷ 负责编制材料设备需求计划，协助工程保障部作好材料设备的选型、定货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验；
⑸ 负责对各种检验、测量和试验等监视和测量设备进行控制； ⑹ 负责本工程的测量和试验，负责协助进行见证试验。 ⑺ 负责组织新技术、新结构、新材料、新工艺的推广应用 ⑻ 开展QC小组活动和统计技术的推广应用；
⑼ 负责工程产品的标识和可追溯性，并对状态标识工作实施情况进行监督检查；
⑽ 参加工程的隐检、预检和工程验收，对工程的分项、分部工程进行质量评定；
⑾ 负责对工程中出现的不合格品进行评审，并对纠正和预防措施的实施效果进行验证。对顾客提供的产品进行技术性能确认，发现顾客提供产品不合格时，组织评审，提出方案；
⑿ 负责质量信息的收集、整理和反馈，动态掌握工程质量情况。 ⒀ 负责施工现场的计量控制，确保混凝土、砂浆严格按施工配合比施工；
4.2.5 计划财务部
⑴ 负责项目经理部的合同管理，在合同变更时作好记录，并按公司《产品要求确定和评审控制程序》进行合同修订评审，并保存评审资料；
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⑵ 负责工程分包/外部劳务合同的起草、洽谈、签订、报批工作，监督分包合同的履行情况。
⑶ 负责工程的工期和费用索赔。 ⑷ 负责合同预决算文件和资料的控制； ⑸ 负责项目的验工计价工作；
〔6〕负责项目的成本核算，编制项目的费用分割计划。
4.2.6 物资保障部
⑴ 负责材料设备市场调查，提出材料/设备供方的初选名单，主要材料在公布的合格材料供方名录范围内采购；
⑵ 负责工程施工所需物资的供应工作，负责汇总材料需求计划和编制材料采购计划，执行《物资采购控制程序》，凡符合招标条件的重要物资均采取招标采购；
⑶ 负责进场材料的验证工作并做好记录；
⑷ 负责对进场材料进行标识，并对其有效性进行控制；
⑸ 对顾客提供的产品进行认证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求；
⑹ 负责工程物资的验收、搬运、贮存和发放工作，并做好记录； ⑺ 负责及时收集、整理相关的材料的质量证明文件； ⑻ 负责施工过程中所需周转材料的组织供应；
⑼ 负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，做好设备状态记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制；
⑽ 负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。
4.2.7 科研部职责
〔1〕负责乌鞘岭隧道的地质超前预测、预报，指导隧道围岩监控量测人员的工作，收集、分析、整理、提报围岩监控量测资料，及时掌握地质变化情况，为隧道动态设计提供依据，修改开挖、支护设计参数，优化施工组织设计；
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〔2〕负责建立健全技术创新体系，组织科研项目论证，针对瓦斯、岩爆、高地温、突泥、突水等特殊地质条件，组织有关部门进行科技攻关，超前提出相应的解决问题方法、措施，并在施工中结合具体情况进行改进优化； 〔3〕定期检查、分析和总结本项目的科研情况。
4.2.8 安全监察部职责
〔1〕、依据企业安全目标制定本项目的安全管理工作规则，负责项目安全生产综合管理，制定并呈报安全计划，安全技术方案和具体安全措施，并督促检查落实。 〔2〕、负责组织所属全管段安全管理人员的安全专业技术培训、考核及发证等工作。 〔3〕、定期组织安全大检查，及时整改安全事故隐患，参与安全事故处理。 〔4〕、依据企业的安全工作方针和目标，制订项目安全管理工作规则，负责项目工程安全管理，行使安全监察职能。 〔5〕、按安全检查评定标准，对工程项目进行安全评价，对各项目部安全工作进行检查指导、组织开展安全生产活动。对安全事故进行分析，提出整改方案，并督促落实。 〔6〕、牵头组织对各项目部进行年度安全生产工作考评，并提出鉴定性意见，行使安全生产一票否决权。 4.2.9 中心试验室 〔1〕 设计检测和试验方案，制定试验检测实施计划； 〔2〕 按照规定的检测试验项目、频度及时完成试验检测工作； 〔3〕 根据检测试验标准、规范，制定每一项目检测及试验的操作规程及补充
细则； 〔4〕 对观感性、描述性的项目，制定有效的、标准的评价方式及表达术语； 〔5〕 调查偶然性质量缺陷的原因，调查报告结果，并随时采取纠正措施； 〔6〕 对所使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修，
保证计量设备的计量精度，以求试验结果的正确； 〔7〕 编制检测试验工作的总结报告。
4.3 施工队伍安排
隧道施工划分为三个施工区段，即：隧道进口工区；2#斜井工区和4#斜井工区。隧道进口工区由四公司负责施工，承担DK163+135～DK163+940段，长805米施工任务，其中Ⅳ级围岩90米，Ⅴ级围岩425米，Ⅵ级围岩300米。2#斜井工区由二公司负责施工，承担DK163+940～DK167+000段，长3060米施工任务，其中Ⅳ级围岩2760米，Ⅲ级围岩300米。4#斜井工区由四公司负责施工，承担DK167+000～DK169+600段和DK170＋534～DK171＋350段共计长度3416米左线平
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