序号 设备名称 规格型号 数 量 国别制造产地 年份 额定生产 功率备能力 （kw） 注 2.3 132 95 100 7 7 5.5 30 1.1 1.5 3 30 24 10 2 5 2 0.8t 15t 3～35m/h 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 小型振动压路机 震动冲击夯 平地机 自卸车 自卸汽车 钢筋对焊机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 电焊机 平板振动器 软轴振动器 灰浆搅拌机 自动切管坡口机 无气喷漆机 CO2焊机 电焊条烘箱 电热焊条保温筒 角向砂轮机 YZC08 BS52Y 1台 义乌 2008 2台 德国 2008 PY180-2 1台 徐州 2009 EQ3208 TN3250 3台 湖北 2009 6辆 沈阳 2002 UNI-100 2套 郑州 2003 GTJ/14 GW32 GT4-14 2套 上海 2002 2套 上海 2004 2套 上海 2004 AX-320×1 6台 中国 2001 2BJ-021 2台 福建 2003 HZ-50 UJ100 5台 福建 2002 1台 福建 2004 QZ11-16×1台 江苏 2001 35 KQ3256C 1台 上海 2001 CPXS-500 2台 北京 2006 YGCH-X-400 3台 南京 2004 TRB系列 3台 江苏 2004 JB1193-71 2台 江苏 2003
（3）资金准备
提前做好资金的收支计划，保证各项资源的正常投入，满足现场的进度要求，同时更好的进行项目的成本控制。 2.3.1.4施工现场准备
(1)项目部组织技术人员对工地现场进行认真勘察，确定项目部驻地设置、施工便道设置、钢筋加工场位置、弃土场等前期调查工作。同时积极配合业主单位，
做好红线内建筑物的拆迁工作，包括原有电线杆、树木及建筑等，对已了解的地下管线挖设探坑以便最终确定管径、深度等具体情况，组织力量进行现况管线调查，绘制现况管线分布图，与各管线所属单位共同制定管线的保护、改移方案，实施管线改移，保证管线运行安全，为全面开工创造条件，由于管线、杆线拆迁进度不能满足工程的工期要求时，施工中须与有关管理单位联系，对地下管线设施采取悬吊或加固保护措施。
(2）与业主、监理、规划设计院等单位人员对现场导线点进行交接工作，并提交书面交接测量资料，迅速组织技术人员对导线点进行全面复核，在复核无误后展开控制网复测工作。
(3)组织人力协助业主展开征用地工作。 (4)生产、生活临时设施建设
(5)施工运输：运输道路主要利用现有周边的道路，应做好交通组织，避免高峰期。
(6)水电供应
施工和生活用水主要考虑以取用城市自来水。满足施工和生活用水标准方能使用。
工程施工用电引接当地电力线，配发电机备用，生活用电由工地主配电房牵出。
(7)施工通信
为确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间的通讯顺畅，将采用多方案并行的形式建立起通讯网络。初步拟定为项目经理部和有条件的施工队均安设有线电话，采用有线通讯。配备充足数量的移动通讯手机，便于与各方面的随时联络和紧急情况下信息的及时反馈。同时项目部内部配置无线对讲设备，以保持施工中的通讯联络。还可以采用传真机或通过电子邮件等手段进行实时联络。
(8)污水和垃圾处理
在合同履行期间，将对所有驻地以及场区内的粪便、污水、垃圾随时运走或收集处理，并符合环境保护的要求，并承担一切费用。
(9)防火与消防
与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在相应的料库、房间等处配置适当数量的灭火器材。
(10)急救和医疗服务
与当地医疗单位联系，同时备有必需的医疗器械和适当数量的药品。 (11)与当地的关系
充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及群众的关系。 2.3.2项目建设阶段
2.3.2.1确定项目主导思想及总体方案
以地下、地上工程为主线，以安全防护为重点，以征地拆迁为难点，以雨、污水管网为交汇点,以各工程项目作业程序的先后为关键，点线结合，抓住关键．合理组织，精心施工，形成平行流水作业局面，分段分层推进、逐段逐项成型。
2.3.2.2确定交通组织方案
在工程施工期间，为了尽量减少各方面通行车辆在施工范围内所受的影响，确保正常车辆的顺利通行，应该合理安排施工顺序，在施工期间充分利用现有道路资源，对交通进行有序、高效的管理和组织。此外，工程施工过程中，自身的大量施工及原料运输车辆来往，也将影响原有道路的通行能力。因此，施工期间的施工作业车辆的交通组织安排也应成为实施过程中交通组织的重点，应该合理、有序地组织，加强施工管理工作。只有切实做好交通疏导和交通组织工作，才能保证本工程道路的顺利进行，将施工本工程对交通的影响降到最低程度。 2.3.2.3质量控制管理
依据人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。通过工作质量的控制、工程所用原材物料的质量控制、施工机械设备的质量控制、施工工序的质量控制、产成品保护养护的质量控制以达到保证工程质量的目的。 2.3.2.4进度控制管理
为确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。必须对本工程进度实行动态管理。
(1)以项目施工工期的总目标控制分部分项工程的施工进度（工期），以此为
据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；
(2)采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术法等方法进行进度控制；
(3)在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。
(4)分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；
(5)优化施工程序，通过计算机辅助管理，确定并控制好关键线路： (6)工程调度会与生产协调会、例会的方法；
(7)以实施“工程流水作业计划”来保证主体控制进度的实现。 2.3.2.5安全控制管理
安全生产是永恒的主题，是我们各项工作的基础。我们要认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，紧密结合安全生产工作的现状，联系实际，抓住关键，把握重点，及时有针对性的解决建设过程中的存在地问题。同时在实际施工过程中只有不断健全和完善安全生产责任制，切实履行安全管理职责，及时解决安全生产中的薄弱环节，超前预测，有针对性的采取防范措全监督检查，及时发现和消除安全隐患。
(1)认真执行公司标准，深入开展安全标准化工地建设。认真执行公司“安全控制程序”，使安全管理程序化、制度化，确保安全控制程序有效运行。在施工过程中以开展安全标准化工地建设为载体，强化施工过程控制，施工现场作到布局合理、施工规范。工地做到管线整齐、标志醒目、防护设施齐全。
(2)针对工程特点、施工环境、施工方法、劳力组织、作业方法等抓好基坑开挖、高空作业的安全管理。
(3）技术措施
针对工程特点、施工环境、施工方法、劳力组织、作业方法，使用的机械、设备、变配电设施及各种安全防护设施制定切实可行的安全施工措施。
施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。安全技术措施中的各种安全设施、防护设施的实施列入施工任务单，责任落实到班组和个人，实行签收制度。技术
负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地施工情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。
(4)落实安全负责制和严格事故报告制度
实行安全生产逐级负责制，做到职责明确，权责统一，充分发挥各级职能作用。在本项目推行安全生产包保负责制和安全风险抵押金制度，明确项目经理是安全生产的第一责任人。严格事故报告、调查和处理制度。坚持实事求是的原则。
(5)严格安全检查，落实安全奖惩
将安全生产纳入考核指标，实行安全生产一票否决制。安全生产直接与工资晋级、奖金、评优挂钩。项目经理部安全生产领导小组每月组织召开一次安全生产专题会议，对安全生产做得好的单位和个人给予奖励，同时对安全工作不力的单位和个人给予处罚。
(6)劳动安全措施
施工人员注意劳逸结合，防止过度劳累。工地设立卫生室，根据不同季节和气候情况，配齐劳动保护用品。 2.3.2.6各方关系协调控制
在项目进展的各个阶段通过定期召开例会的方式，加强各方的沟通，使工程各方形成一个有机整体，确保工程顺利进行。例如，在设计阶段要定期组织例会及方案讨论会，通过例会协商解决设计中出现的问题。在施工阶段，项目经理应组织工程例会，及时解决工程、周边有关问题。项目经理亲自组织召开例会，是督促各方工作进度最有效的方法，是一种主动的监控方法。
项目建设施工过程中，应加强与周边单位的联系沟通，尽可能的减少对周边单位的影响。 2.3.3回访和保修
（1）工程回访
工程竣工验收合格后，将由管生产的领导或总工程师组织回访，竣工验收合格六个月后进行第一次质量回访，竣工验收合格一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见，并做好回访保修登记。