（2）工程保修
工程技术部门根据回访中出现的质量问题，凡属于承包在施工过程中造成的，制定切实可行的纠正措施，交由参加的施工项目部组织人员按期实施。实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交甲方员签认；将实施的全过程认真做好记录，并将记录交质检部门备案，以便于总结经验，在今后的工程中避免同类问题的发生。
2.4项目建设的质量目标及保障措施 2.4.1项目建设的质量目标
本项目质量目标；房屋建筑工程、市政工程符合建设部《工程施工质量验收规范》及其他相关规范规定的合格标准，检验批一次性验收通过率98%。 2.4.2项目建设的质量保障措施
工程施工中运用全面质量管理的方法，重点对5M1E（人、材、机、法、环、测）进行质量预控管理，运用PDCA（及计划-行动-检查-改进）质量循环管理的办法，以“管理预控，过程监控，目标总控，成品终控”为原则，建立以一个横到底、纵到底的质量控制网络，对工程质量进行全方位、全过程管理和监控，确保各工序施工质量，实现对业主的承诺。
坚持“百年大计，质量第一”的方针，本工程将按照ISO9000-2000和GB/T19000-2000质量管理体系标准建立项目质量管理体系，实现工程质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化，保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检查、有分析和有改进。
(l)建立由项目经理任组长，项目总工、副经理和质量监察部部长任副组长，横向包括项目部有关部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。质量监察部设专职质检工程师，施工队设专职赝检员，开展丰富多彩的活动，建立健全全面质量管理体系，实行质量岗位责任制。
(2)开工前进行职工思想总动员，教育全员树立质量品牌战略意识，深入开展质量法规教育，增强全员质量责任感，并积极开展质量活动。适时召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，不断提高工程质量的水平。
(3)健全全系统的质量管理制度，执行质量保证体系标准，强化企业质量自控能力。制定工程质量管理办法，对质量管理中各项工作做明确规定，把工程质
量管理纳入规范化。
(4)建立以总工为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制，逐级抓落实，确保技术工作的严密性与正确性：推行现代化的技术管理，结合工程特点和质量目标，制定各类施工工艺和内控标准；坚持设计文件图纸会审和技术交底制度，对重、难点工程下发《作业指导书》，搞好岗前培训；重视测量和试验捡测工作，积极推广“四新”技术，采用先进检测手段，控制施工每个环节。 （5)在施工中实施全过程的质量监控，推行高标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材和工艺双控制，做到程序化、标准化、规范化作业。 (6)完善质量检测手段，用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。从细处入手，全过程的跟踪检测，让工程质量用数据说话。
(7)严格质量标准，实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。
(8)严格工序控制。施工中严格执行“五不施工”制度，即施工桩橛不清不施工、无技术交底不施工、无复测资料不施工、无质检工程师签证不施工、无监理批复不施工。
(9)严格执行“四检”制度：即工序自检、交工互检、项目部控检、监理检验，不经“四检”合格不得转入下道工序施工，使工程质量在施工全过程都处于受检状态之中，以确保道道工序规范。
(10)严格质量验收。在日常检查或月份验工计价时，对存在个别缺点和不足的工程，限期改正。对不符内控标准，影响质量的工程，坚持推倒重来，并追究责任人的责任。
（11）落实经济责任制，使工程质量和经济利益相挂钩。对主要领导实行质量风险抵押金制度，实行质量一票否决权。全体人员实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明，促进质量监督制度的落实。
(12)质量持续改进分析评价质量管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决方法。质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。
1、不合格控制
a、控制不合格物资进入施工现场，对发现的不合格物资全部清退出场。
b、严禁不合格工序未经处理而转入下道工序。对检验中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴定、标识、记录、评价、隔离和处理。对返修或返工后的产品应集中进行检验和试验，并保存记录。
2、纠正措施控制
a、对业主或监理工程师、设计人员、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。
b、对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。
c、对检查发现的工程质量问题和不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。
d、对纠正措施的实施效果进行验证，并定期评价纠正措施的有效性。 3、预防措施控制
a、定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。 b、对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。
c、质量通病采取预防措施；对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。 d、对预防措施的实施效果进行验证，并定期评价预防措施的有效性。 2.5项目进度管理目标保证措施 2.5.1项目进度管理目标
工程承包合同签定之后，将尽快进入现场开展本项目工程施工的准备工作，各单位工程同时平行施工。实际开工日期以甲方的书面通知为准。
施工分三阶段进行。
第一阶段——施工准备阶段。主要组织人员、机械设备、材料进场，完成施工便道及临建设施，交接桩和复测，复核技术资料，办理征地拆迁等工作。
第二阶段——主要工程施工阶段。完成本项目建设主体及其附属配套工程项目的施工。
第三阶段——收尾配套阶段。主要完成缺陷修复，场地恢复、竣工资料规整及验交等工作。 2.5.2项目进度保证措施
(l)充分发挥我单位从事施工任务所积累的较为丰富的施工经验及拥有较强的机械设备能力和现代化科学管理的优势。及时组织各种专业队伍，投入足够的
管理力量、技术力量、劳动力、财力和机械设备，保证工程按时开工；建立合理的机械保修、维修体系，保证施工机械的完好率；同时建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足够到位：搞好生活和环境建设，全方位保障施工生产。
(2)合同签订后，立即组织技术力量雄厚、施工经验丰富、设备配套齐全、战斗力强的施工队伍上场，并做好开工前的准备工作：A．是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，优化施工方案，搞好技术交底。B．是尽快安排施工辅道的施工，给主体工程开工创造条件。C.是搞好物资准备．做好材料计划，疏通供应。D．是施工力量及时到位。E．是及时办理征地手续，做好施工便道、临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其它临时工程的修建工作。保证做到“两高、三精、四快”，“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点起步，高标准要求；“三精”就是组织精干机构，选配精干人员，配置精良设备：“四快”就是上场快，安家快，开工快，形成规模施工快。
(3)加强管理，在建设方的指导下，施工中做到统筹规划、周密安排、有序施工，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理，抓住关键工序，控制每个循环作业时间。减少工序搭接时间。
(4)配备性能优良、数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，作好设备的用、保、修工作，组织好设备配件的采购、供应，配足常用易损配件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。 (5)根据工程需要，加强资金调度，工地设专用帐号，专款专用，做好施工中的资金保障。
(6)作好施工中的技术保证工作。
在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术指导和测试工作，杜绝技术性失误；积极推广应用“四新”工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。 (7)通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证
措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。 (8)搞好计划管理，实行施工进度分阶段控制。
l、根据合同工期列出各主要工程项目的计划开工、完工时间，并画出形象进度图和网络图。
2、在阶段计划要求下编制月度计划，并严格按月计划施工。如未能按计划完成应总结经验在下月计划中采取补救措施。
3、根据月计划编制旬、周计划。并主动接受业主和驻地监理工程师的检查。 (9)、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调整力量、设备和器材，保证施工顺利进行。 (1O)、抓施工的正规作业、标准化施工，通过合理的施工组织，正确的施工方法来提高施工进度，作到稳产高产，防止大起大落。
(ll)、制订切实可行的雨季施工措施，加强便道的维修和管理，保证便道全天候地使用。工地建立储备料场，以保证雨季和施工高峰期材料的供应。 (12)、在工序安排上，对直接制约后续工程的工序要优先安排，集中优势兵力，打歼灭战。
(13)、创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理单位建立良好的关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在建设单位的指导下与周边有关单位建立良好关系，在施工中密切配合，保证施工高效率进行：三是与当地政府及周边群众建立融洽关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。
(14)、根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键线路，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路工序保关键点、关键点保关键线路、关键线路保总工期。 2.6项目安全管理目标及保证措施 2.6.1安全目标的制定及监控要点
1、安全目标的制定
坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝较大及以上施工安全事故，杜绝死亡责任事故；消灭一切责任设备、火灾、爆炸事故，确保人民生命财产不受损害。