商场招商执行方案(6)

2019-03-27 23:17

F. 软性传播的编辑发布执行公司协作。 G. 项目部分室内外装修效果图样。 H. 营销中心示范店铺完成。

I. 营销中心办公功能应因活动的局部调整。

二、阶段二。

1. 阶段时间。

1) 2006年12月26日~2007年1月25日。 2) 跨度30天。 2. 阶段目标。

1) 项目招商信息的正式发布。

2) 针对项目的主力核心商家实施招商工作。

3) 持续制造在长沙地区范围内的广泛与轰动的影响力和舆论声音,及有力

影响社会公众与经营商对项目的瞩目关注。

3. 阶段执行方案。

1) 版块组合。

A. 所有版块中的核心主力商家目标面积。 2) 传播信息。

A. 四大基础传播信息。

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B. 主题推广活动~潮流派对。 C. 达成意向的商家信息发布。

D. 广州潮流品牌商家考察及签署意向活动。 3) 招商手法及主要工作内容。

A. 利用累积两个推广阶段所制造的舆论强势及现场人气,积极邀请目

标主力商家到营销中心洽谈,并迅速达成意向。

B. 邀请广州品牌商家往赴长沙,考察项目并举办公开的意向签署仪式

活动。

C. 针对小型商家的来访及咨询,配合项目各楼层的业态布局规划,登

记其楼层、经营内容等资料的登记。

4) 推广支持计划。

A. 主题推广活动:潮流派对。

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举办一场名人、明星出席、融合广州与长沙两地众多时尚潮流元素的潮流派对。 ?

获邀出席的嘉宾仅限:

a. 名人、明星、潮流文化艺人。 b. 媒体记者。

c. 部分幸运创始会员。

d. 已签署意向或合约的商家代表(或特邀商家)。

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B. 广州商家长沙行活动。

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考察项目现场。

安排接待酒会并介绍项目。

出席意向签署仪式及媒体见面会,安排部分代表接受采访。

C. 借助主题推广活动及广州商家长沙行活动而策动的软性传播攻势。

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潮流派对的明星及多角度的潮流元素。 对参与广州商家长沙行的商家代表的采访。 签署意向的商家信息曝光。

5) 其他配合与准备工作。

A. 潮流派对的流程策划、明星与艺人联络、会场预定。

B. 广州商家长沙行活动的流程策划、商家邀请与组织、会场预定、行

程安排与接待、媒体联络与接待。 C. 平面设计公司协作。 D. 活动的代理执行公司协作。

E. 软性传播的编辑发布执行公司协作。 F. 已签署意向的商家的商标。

三、阶段三。

1. 阶段时间。

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1) 2007年1月15日~2007年2月15日/2007年3月15日后。 2) 跨度30天/跨度90天。 2. 阶段目标。

1) 承接前阶段累积的公众性影响力,针对项目的小型商家实施招商工作。 2) 根据各招商目标版块的核心主力商家的意向程度,灵活地逐一向市场推

出招商版块内面积,迅速达成该版块招商任务,后再推出另一版块。 3) 根据市场反应,寻找机会将租金标准提升。 3. 阶段执行方案。

1) 版块组合。

A. 全部版块。

B. 实施完成一个版块再承接另一个版块的策略。 2) 传播信息。

A. 四大基础传播信息。

B. 推出版块中的核心主力商家信息。 C. 推出版块中的局部细节性硬件规划信息。 D. 根据市场反应情况的利好信息。 3) 招商手法及主要工作内容。

A. 以前阶段现场登记的商家及招商人员掌握的商家资源为目标,主动

邀请商家到营销中心洽谈,并迅速达成意向及签定合约。

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B. 与前阶段所签定意向的主力商家签定合约。 4) 推广支持计划。

A. 待定。

5) 其他配合与准备工作。A. 待定。

新大陆银座商厦招商整体执行方案 广州合城企业策划有限公司

2006-12-1初稿

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