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过早冲筋，以免造成暴筋、空鼓。
5.7.3、低筋灰或麻刀灰罩面，宜在底子灰5—6成干时进行，底子灰如过干应先浇水湿润，罩面分两遍压实赶光。
5.7.4、墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。
5.7.5、抹板条顶棚底子灰时，抹子运行方向应与板条长向垂直，待底子灰6—7成干时进行罩面，罩面分三遍压实赶光。
5.7.6、抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，必须认真做好；
1）混凝土、砖石基层表面凹凸明显部位，应事先剔平或用1：3水泥砂浆补平；表面太光滑的基层要凿毛，或用1：1水泥砂浆掺10%的107胶先薄薄抹一层（厚约3毫米），24小时后再进行抹灰，基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂、油漆等，均应事先清除干净。
2）墙面脚手孔洞应堵塞严密；水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1：3水泥砂浆堵严抹平。
3）不同基层材料如木基层与砖面、混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边不小于10毫米。
5.7.7、抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度。
5.7.8、抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求。由于砂浆强度会随着停放时间延长降低，一向在20—30摄氏度的情况下，水泥石灰砂浆在4—6h后强度降低20—30%，10h后降低50%以上。因
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此抹灰用的水泥砂浆和混合砂浆分别在拌合后3h和4h内使用完毕，尽可能做到随拌随用。
5.7.9、底层砂浆与中层砂浆的配合比因基本相同。中层砂浆不能高于底层，底层砂浆不能高于基层墙体，以免在凝结过程中产生较强的收缩应力，破坏强度较底的基层（或抹灰底层），产生空鼓、裂缝、脱落等质量问题。
5.7.10、在阳角处做1：2水泥砂浆护角，没变不小于5cm，且不低于2m。踢脚线严格使用图纸要求砂浆，留成毛面。
5.8、工程定位、放线
5.8.1、放线前认真审核图纸，并根据实地情况做详细的放线方案，然后按放线方案实施。放线由专职测量员进行，放线仪器必须经检定合格，并有标识。
5.8.2、为便于施工，对测量放线定位用轴线定位桩进行保护控制（钢筋头、钢钉、或木桩定位），用经纬仪、钢尺定出建筑物的轴线桩，再引测出轴线的控制桩，绘制出放线测量的平面布置图，并做记录，将定好的控制桩点用混凝土浇筑，为防止碰撞和丢失，用短铁管圈挡，做好明显标记。放线完毕后，经工长、项目经理进行自检复验，做放线记录，会同建设单位监理单位报规划部门进行复验。复验合格进入下道工序施工。
5.8.3、水准点的引测及水准桩的留设：根据图纸提供的水准点数据，计算出该建筑物的水准点（及室内±0.00）的数据，认定规划局所提供的原始水准点的位置，保证新引测建筑物水准点数据准确。
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用水准仪塔尺在施工现场引测出施工所用的水准点，由于该建筑物较大可在施工现场设３个水准点，但水准点必须在同一水平上，为避免误差尽量使用同一水准点。并保证水准点不发生沉降和位移。 5.8.4、建筑物的轴线控制和建筑物的整体垂直度控制在建筑物内每层都要设定垂直控制点，楼角用经纬仪随时观测其垂直度，保证工程主体完成后垂直度在规范要求的允许偏差范围内。
5.9、屋面、卫生间防水
5.9.1、明确建筑物防水等级，选择适合本地区自然环境耐久性较好的材料，确定防水层结构厚度。
5.9.2、屋面坡度适宜，汇水区域划分明确，水落口周围排水畅通不积水。
5.9.3、找平层施工前的屋面基层清理应彻底，施工后表面应平坡度中在，必须光洁、无裂缝、空鼓、脱皮和砂石集中点。
5.9.4、屋面防水层铺贴，要注意要注意落水口周围和所有周边的封口。
5.9.5、卫生间管道同地面交接处渗漏:给排水管道多数设在墙边、墙角处，地面施工时管后空间小，操作不便，管道及套管周围处理不当很易渗漏，应有专人技术人员负责监管施工处理。在做此屋面施工防水层时，应按规范将防水层沿管道及套管和四周墙根部上返30㎝高。并做好灌水试验。
六、安全文明施工管理
6.1、 安全施工管理 6.1.1、组织机构与职责
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项目经理部设立安全总监，在生产经理的领导下统一组织安全生产的管理与监督工作。项目经理是项目安全生产的第一负责人，对生产全过程的安全管理负全面领导责任。主管生产的项目经理对项目安全生产管理负直接领导责任。项目主任工程师及技术负责人，对项目安全生产负技术责任。项目专业责任师，对本岗位管理范围内的安全生产负直接领导责任，具体执行各项安全防护措施，各项安全管理制度，进行安全技术交底，指导，帮助和检查工人是否按安全操作规程作业。操作工人实行岗位责任制，对违章指挥和不具备安全条件的作业有权拒绝施工。项目经理部的安全总监在总部安全监督部和项目经理双重领导下开展工作，对安全生产有管理和监督权，对违章现象有制止权、处罚权，努力协助项目解决好生产与安全的矛盾。
6.1.2、安全教育
经理部新工人(包括劳务工程配属队伍)进场前必须进行安全教育，以财务部和行政部门会同安全总监共同进行。工人进场后由项目经理部结合工程特点组织安全规程、法规、法律、刑法和操作规程及安全知识教育，并做到一级教育，时间不少于16小时，且进行考试。工人进场后由直接专业责任师会同安全总监结合工序、工种特点和生产环境进行安全技术教育，二级教育时间不少于16小时，最后由班组进行本工种的安全技术学习，时间不少于8小时。通过经理部对职工进行三级安全教育考试合格的人员，方可进入工作岗位。公司规定每周一上班前一小时必须进行安全活动教育，每天早上上班前不少于15分钟安全讲话，并有记录签字，由安全总监和班组认真组织。
6.1.3、安全管理工作的实施
6.1.3.1、各生产的施工区域的施工管理，各项作业均必须达到防护标准及规定。
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6.1.3.2、专业责任师指挥人员要认真做好分部分项安全技术交底工作，要书面进行，并有针对性，被交底人要签字认可。
6.1.3.3、在生产指挥和施工操作中不发生违章现象。 6.1.3.4、对隐患整改要定人、定时间、定措施整改。 6.1.3.5、对各项防护设施变更必须经过技术负责人和安全总监批准，并有相应保护措施，作业完成后按原标恢复。
6.1.3.6、责任师对工人的防护和持证上岗情况每天要进行检查，关键部位要定点、定时检查并记录。
6.1.3.7、责任师检查各工程作业人员是否配戴相应的劳动保护用品。
6.1.4、施工现场安全管理制度
6.1.4.1、安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况各级指挥人员，必须进行书面安全交底。
6.1.4.2、班前检查制作业前责任师、班组长，必须对安全防护措施进行检查。
6.1.4.3、安全活动制：每周一上班前1 小时，每天上班前15分钟，包括节假日及上级规定如“活动周，百日安全活动”制。
6.1.4.4、定期检查与隐患整改制：项目定期每月10号、20号、30号或不定期由安全总监组织安全生产检查的安全隐患和整改，必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。
6.1.4.5、项目负责人和特殊工种年审制：必须持证上岗，每年由公司统一组织进行，无证和没有年审不得上岗指挥及操作。
6.1.4.6、事故报告制：发生安全生产事故，现场负责人立即用最快的方式向上级报告。
6.1.4.7、安全生产奖罚制：通过安全检查工作，对好、差的负
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