2）用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动；
3）劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。
2、用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照下列凭证
1）工资支付凭证或记录，缴纳各项社会保险费的记录
2）用人单位向劳动者发放的“工作证”“服务证”等能够证明身份的证件 3）劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”“报名表”等招用记录 4）考勤记录
5）其他劳动者的证言
其中1）3）4）由用人单位负责举证
劳动者不与用人单位订立合同，用人单位如何处理：
《劳动合同法》规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付双倍的工资。这里的“未与”并不区分是劳动者的原因还是用人单位的原因，只要存在没有签订劳动合同的事实，用人单位就需要向劳动者支付双倍工资。
《劳动合同法实施条件》规定，用工之日起一个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终
止劳动关系，无需向劳动者支付经济补偿，但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。
劳动合同履行管理
概念：劳动合同的履行是指合同双方当事人履行劳动合同所规定义务，享有劳动合同所规定权利的法律行为，亦即劳动者和用人单位按照劳动合同的要求，共同实现劳动过程和各自合法权益。
劳动合同履行的原则：（1）实际亲自履行（2）全面履行（3）协作履行 劳动合同履行的相关法律规定
1）关于劳动报酬的规定（应及时、足额支付劳动报酬；2）关于加班的规定；3）关于安全生产的规定：劳动者拒绝用人单位管理人；4）用人单位变动的规定；①用人单位非组织实体变动（不影响劳动合同的履行）；②用人单位组织实体变动（可分为组织实体消灭和组织；5、简述心理契约理论，并分析其在劳动合同履行管理；心理契约是美国著名管理学家施恩教授提出的，就是雇；劳动合同的履行过程
1）关于劳动报酬的规定（应及时、足额支付劳动报酬，非全日制用工劳动报酬支付周期不得超过15日）
2）关于加班的规定
3）关于安全生产的规定：劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥，不视为违反劳动合同。
4）用人单位变动的规定
①用人单位非组织实体变动（不影响劳动合同的履行）
②用人单位组织实体变动（可分为组织实体消灭和组织实体变更加类） 5、简述心理契约理论，并分析其在劳动合同履行管理中的运用。 心理契约是美国著名管理学家施恩教授提出的，就是雇用双方对雇佣关系中彼此对对方应付出什么时又应得到什么的一种主观心理约定，约定的核心则是雇佣双方内隐的不成文的相互责任，本质上是对无形的心理内容的期望。
劳动合同的履行过程实际上就是一个心理契约的形成过程。对于劳动者和企业双方来讲，在劳动合同履行过程中，最重要的问题就在于如何建立起良性的心理契约，形成双方的互信机制。
所以，在管理心理契约过程中，要坚持双赢的思想，并注意平衡发展 由于心理契约的特殊性决定了它的构建与巩固是一个永恒的动态过程，所以，对企业而言更关键的是心理契约的维护与巩固，防止心理契约的破坏。
企业的共同愿景会对于劳动者是否完全改造劳动合同产生影响；
企业的价值观规定了人们的基本思维模式和行为模式，是企业的伦理基准，是员工对事物共同的判定标准和行为标准，企业核心理念的深入人心必须通过制度去体现，价值观只有反复强化才会得到员工认同。
6、分析劳动合同履行过程中可能面临的风险，并提出风险控制方法。 劳动合同的履行过程的风险一般有工资拖欠风险、员工离职风险，加班和休假安排争议风险，关键岗位劳动合同履行方案调整风险，商业秘密泄露风险等。
关键岗位劳动合同履行方案，即关键岗位的人事安排和工作任务落实的方案。它包括变更和中止。
关键岗位劳动合同履行方案应遵循具体性、长期性和动态性原则。 具体性是履行方案中应当考虑到关键岗位任职人员工的职业发展，结合员工特质进行具体设计，把关键岗位的任职员工变成企业长远发展的核心力量和人力资源库；
长期性原则是指关键岗位的劳动合同履行方案应当根据该岗位的特点，结合企业发展考虑到后备员工的培养，为关键岗位的劳动合同履行储备人力资源；
动态性是指应当根据公司发展战略，组织结构的变化以及员工的职业发展需求，对关键岗位的劳动合同履行方案进行相应的调整。
调整履行方案调整的原因：1）职工的个人发展需要； 2）企业经营状况变化3）企业关键岗位人力资源供给结构变化。
商业秘密泄露风险：
主要是指用人单位的高级管理人员、高级技术人员或者其他能够接触到本单位商业秘密的劳动者出于自身经济利益的需要，或者受到竞争对手的诱或，泄露商业秘密的行为。
商业秘密：是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
商业秘密的特征：1）经济性，即具有价值和使用价值 2）秘密性 3）措施性（如保密协议）4）合法性
商业秘密泄露的原因：1）劳动者个人出卖商业秘密2）用人单位内部保密制度不完善 3）
竞争对手出于经济目的考虑
六、分析劳动合同履行过程中可能面临的风险，并提出风险控制方法。 劳动合同的履行过程的风险一般有工资拖欠风险、员工离职风险，加班和休假安排争议风险，关键岗位劳动合同履行方案调整风险，商业秘密泄露风险等。
1）实行工资垫付办法，建立欠薪保障制度
2）加大非公有制企业工会级建会力度，建立企业工资集体协商机制 3）政府劳动法律监督检查与工会劳动法律监督紧密结合，充分发挥工会劳动法律监督员的作用。加强社会舆论监督，增加侵权行为曝光率
1）提高企业管理水平，建立有竞争力的薪酬激励体系，提高员工的工作台满意度，增强员工的认同感和归属感；
2）制定完善的学习培训计划，拓宽员工的晋升渠道，为员工描绘可以预期的职业生涯发展蓝图
3）建立监督约束机制，保留相关文件材料。用人单位应与负有保密义务的员工签订保密协议，与接受了专项培训的员工约定服务期和违约金
1）综合利用非全日制、劳务派遣等用工形式，解决生产高峰和职工年休假所带来的岗位空缺和生产压力
2）合理安排劳动定额，找提高基本工资水平。