天台县高山移民幸福花苑三期道路及给排水工程Ｂ标施工组织设计
C、 木工班：
a、 负责本工种中模板施工。
b、 严格按照图纸标定尺寸预先放样，并按此放样尺寸实施具体操作。
c、 上道工序完成后，即进行自检，自检合格后通知上级质量人员进行验收。
D、 各分队质量员：
a、 认真学习工程质量检验评定标准和操作规程。 b、 认真做好每道工序的自检，并认真填好记录。 （3）、第二级质量管理实施细则：
A、 负责本工程的质量控制，对第一级管理工作加以指导、检查、 B、 组织、监督他们严格按此工艺进行施工验收。 C、 每道工序施工前及时进行技术交底。 D、 负责收集、整理工程中的内业资料整理。 a、 施工日记； b、 工序自检单； c、 质量活动记录；
D、 及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。
E、 某道工序下级管理人员检查合格后即使对其进行验收，发现问题及时整改。
F、 施工记录必须填写完整、上报第三级管理人员。 G、 配合试验室搞好原材料的取样和送检。
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H、 每月进行三次质量活动，并做好活动记录。 I、
及时整理第一级质量管理人员上报的内业资料，并及时上报第
一级质量管理人员。
J、
第二级管理体系由分项项目组质量员组成。
（4）、 第三级管理体系：
A、 负责对工程中的质量验收，与监理联系工作。
B、 坚持工程放样复核中的第二级复核，并通知监理进行第三级复核。
C、 每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。 D、 每月组织一次与监理恳谈会，汇报本月的工程质量情况以及下月的计划和计量。
E、 参加第二级管理人员的技术交底会议。 F、 收。
G、 负责收集工程中的内业资料。 a、 b、 c、 d、 e、 f、 g、 h、
参加第二级管理人员上报内业资料及时签证，上报监理及时验
开竣工报告。
工程图纸变更单和业务联系单。 设计交底会议记录。 施工大纲及批复。
原材料质保单及外加工构件的合格证等。 测量放样复核记录。 质量事故记录。
检查和督促第二级质量管理人员的工作。
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i、 j、 k、
配合第四级质量管理体系的工作
第三级管理体系由项目部质检科和项目部副经理组成。 负责签发工程质量整改单和罚款单。
（5）、 第四级质量管理体系： A、 量事故。
B、 负责工程施工工艺方案的研究。 C、 负责施工大纲方案的研究。 D、 制定相应的质量奖罚制度。
E、 第四级质量管理体系由公司总工程师负责。 （6）、 其它要求：
A、 材料部门应及时向实验室提供材料质保单产品合格证。 B、 各级管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出，要求整改。要求拒绝后，要上级质量管理人员反映情况，查明实际情况，建议奖罚。
C、 各级质量管理人员在进行验收时，应携带图纸及有关工具。 D、 各级质量管理人员均应尊重监理意见，不准发生冲突，有不同见解应与协商解决。
以上为项目部制定的质量管理细则，各级质量人员和各科室予以配合执行，为把工程建成优良工程而努力。
指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质
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第七章 施工技术管理制度
一、 技术管理制度
（1） 施工、技术人员必须熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章施工，抓好进度、质量、安全。并将工程编排分段、人员分组进行计划。
（2） 所在工程工作人员在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。
（3） 技术员负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。
（4） 施工员协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。 （5） 质检员会同工程师，及时做好工序的自检工作。 （6） 项目副经理完成项目经理、总工程师交办的各项工作。 二、 工程质量检查及验收制度
（1） 项目质检员在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查工作。负责工程的质量管理工作。
（2） 技术员认真做好每道工序的质量检查的技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。
（3） 试验员及时做好材料的试验、级配及试压件的制作保养和送检工作。
（4） 施工员配合质检部门做好质量检查工作。 三、 技术档案管理制度
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（1） 资料员必须认真执行国家有关档案工作的规定和保密制度，确保档案资料的安全，并努力使之清晰、整齐、清楚、不受污染。
（2） 负责有关技术档案的接受，登记、整理、统计等日常工作。 （3） 努力学习现行的方针、政策，提高自己的思想觉悟，努力学习业务，不断提高业务水平。
（4） 积极利用管理档案的现代化方法和工具，不断提高档案管理水平。
（5） 甲方及监理工程师提供的有关工程图纸、设计通知、会议纪要、技术联系单及有关的文件等一切有关资料。
（6） 施工单位的施工组织措施，施工技术设计、技术联系单、甲、乙双方会议纪要、报表等。
（7） 采购各种材料、器材的质保书、砼试验记录、钢筋试验记录、测量记录等。
（8） 工程竣工资料所需的竣工图纸及工程概况、检验记录、验收记录、设计变更通知、工程照片、录像等资料。 四、 材料设备管理制度
（1） 概括生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。
（2） 周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备的利用率。 （3） 根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。
（4） 办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。 办理好各类材料的运输工作，堆放合理，多余材料清理迅速。
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