中交一公局五公司 青海省西久拉脊山隧道平行导洞扩建桥梁工程专项施工方案
第三部分 施工组织机构及框图
一、 施工组织机构说明
本合同段项目施工管理组织机构是按照项目管理法组成的矩阵式管理体系，实行项目经理全权负责制。项目经理部组织机构及人员配备情况详见下图。 二、 施工组织机构框图
拉脊山隧道A合同项目经理部组织机构图
项目经理部 项目经理：李永 项 目 总 工 ： 张 立 忠 项目书记：刘京雪 项目副经理：王国喜 总经济师： 李宝星 财务总监： 吴国兴 综合办公室工程部工程调度室 工 地 试 验 室 隧道工区 桥、涵工区 材机 设械 部部 测 技 量 术 组 室 排水、防护工区 经营部人财部 路基工区 第 - 6 - 页 共 -51- 页
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三、 主要部门工作职责
1、工程部
（1）、由项目总工程师和项目副经理共同领导，负责工程项目的施工过程控制和现场指导，制定施工技术管理办法。
（2）、负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、提供征地拆迁建议，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
（3）、组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 （4）、参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。
（5）、依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使技术指导和质量监督职能。
（6）、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。 2、经营部
（1）、由项目总经济师负责，完成项目各类合同的起草、签订和管理工作。 （2）、负责项目的计量工作，及时向业主及上级单位报送相关资料。
（3）、负责工程进度计划的执行监督，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报相关领导批准执行。
（4）、负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，向有关部门报送各种报表。 3、机械部
（1）、由项目总经济师负责，按照工程需要，完成机械市场的调查工作，负责项目机械的购置和租赁工作。
（2）、负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 （3）、在单位工程管理部门指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。 （4）、参加工程项目验工计价，对各施工单位的机械使用费用情况提出计量意见，评价施工机械设备管理情况。
4、材设部
（1）、总经济师负责，完成项目施工材料讯价工作，协助经营部签订材料采购合同。 （2）、负责制定工程项目物资管理办法，检查指导考核施工队物资采购和管理工作。 （3）、协助工程部作好施工材料的进场计划，并负责落实。
（4）、参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗情况提出计量意见，评价施工材料管理情况。
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5、人财部
（1）、由项目总会计师负责，完成项目的人事管理和财务管理工作。 （2）、负责工程项目的资金管理、成本核算工作。
（3）、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。 （4）、参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。 6、综合办公室
（1）、项目书记和项目副经理共同负责，完成工程项目安全检查和劳动保护等工作。 （2）、负责接收、整理、保管文书，质量体系文件，科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的知道、控制工作，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。
（3）、准确传达施工指令，指导、督促、检查执行情况，及时准确全面地了解工程施工进展情况和存在问题，分析施工形势，协调各方关系，掌握劳动力、机械设备等主要物资器材的动态，保证施工正常进行。
第四部分 单位工程主要人员
1、 主要管理人员：
主要管理人员表
序号 1 2 3 7 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
职务 项目经理 项目书记 项目技术负责人 桥梁工程师 地质工程师 机械工程师 试验工程师 质检工程师 测量工程师 环保、水保工程师 计量与计划工程师 财务负责人 专职安全管理员 档案管理员 姓名 李 永 刘京雪 张立忠 宋茂 王孟林 赵随生 吴金友 王国喜 李威 郭良宇 李宝星 吴国兴 史正武 宋莉莉 备注 第 - 8 - 页 共 -51- 页
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2、 项目投入劳动力人员情况表
投入本工程的劳动力数量表
序号 1 分项工程名称 桥梁工程 合计 投入人员 合计备注 技术工人（人） 普通工人（人） （人） 35 35 45 45 80 80 第五部分 主要施工技术计划方案
第一节 开工前的恢复定线与施工测量控制网布设
在项目总工程师的领导下，测量队参加由建设单位、设计单位、监理工程师组织的交接桩工作：按照提供的资料逐一接收平面、高程控制点桩、交点桩、合同分段桩、重要结构物的中心桩。按监理工程师的要求，办理交接桩签认。
根据接桩资料和设计文件进行控制点复测及恢复定线，工作主要内容：平面、高程控制点，线路中线、转角点，合同分段桩，重要结构物的中心桩的复位测量。工作开始之前，应向监理工程师提交复测开工报告，内容包括：测量人员和仪器、工具配置，测量方案与计划安排。复测开工报告批准后，在监理工程师旁站下进行复测，在规定的期间内完成，复测结果上报监理工程师审批。
在熟悉施工设计文件中的路线和结构工程的平面、纵横断面图的基础上，根据施工技术规范的要求和施工的实际需要，确定利用原设计控制网点并增设新测量控制网点，对于原有导线点不能满足施工要求时，进行加密，保证在路基桥涵及隧道施工的全过程中相邻导线点间能互相通视进行施工控制测量。测量方案报监理工程师批准，测量精度和网点的选点、造标、埋石符合规范要求，测量成果报监理工程师审批。
施工测量平面控制网和高程控制网，是根据设计单位提供的等级控制点坐标和高程，建立适用于施工精度的控制网坐标和高程，以便于坐标放样和标高测量。项目经理部在正式开工前对设计单位提供的控制点坐标和高程进行复核，在确认符合技术规范要求的精度条件下布设施工控制点，建立符合精度要求的施工控制网。
对设计控制点的坐标复核采用全球定位系统（GPS）进行，坐标误差法精度满足相对误差。高程复核采用二等精密水准测量，精度满足±20√L。
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（1）平面控制网
对设计院提供控制点进行复核满足精度要求后，以设计控制点为起算点，布设施工控制网。
在对施工控制网进行测设时，采用附合导线法。但实际操作中，把每个控制点连成三角形，用全站仪精测三角形边长，利用余弦定理，推算出内角进而代替导线的角度的测量，然后用附合导线平差法进行精度评定。
（2) 高程控制网
对设计院提供控制网的测设采用四等精密水准测量，进行精度评定。平差后，报监理工程师审核确认后投入施工使用。我部使用Ni007精度为DS2水准仪和精密测微器及配套铟钢水准尺进行往返观测。技术要求按《国家一、二等水准测量规范》中四等精度执行。
（3） 施工加密控制网
在对设计单位提供的控制网复核后的基础上，加密布置控制点。控制点位置应有利于施工全过程中对路基、桥涵及隧道结构有效地测量。选点位置合理，不受潮汐、洪水影响，埋石牢固，地基稳固，不影响观测精度。现场水准点的引测，均符合设计、施工规范要求。
（4）控制网精度 测角中误差为±2.5\；
控制网导线边长相对中误差小于1/40000； 点位误差小于3mm；
基线相对中误差小于1/100000。 桥梁工程施工测量控制：
（1）测量控制的关键项目：主要是灌注桩、墩柱、盖梁、梁板架设控制。 （2）灌注桩、墩柱、盖梁的测量控制
使用全站仪采用极坐标法测放中心及纵横轴线，墩柱垂直度用经纬仪控制纵横轴线，严格控制盖梁及支座垫石几何尺寸、高程。 （3）预制梁板安装测量控制
首先确定盖梁中心线，然后根据预制梁板的尺寸及其与盖梁中心线的相互关系、搁置面的长度、在盖梁顶测放出梁板的纵横轴线，自边梁向中心依次安装梁板，注意检查安装位置的正确性。
（4）桩位和墩位测量控制定位
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