天悦城花园三期工程桩基施工方案
姓名 皮淑萍 岗位 项目经理 职责 负责整个工程的管理活动，包括工期、质量、施工阶段动态、考核、现场管理以及设备人员管理。 在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 负责设计图纸的复检工作，组织研究制定施工方案和技术交底工作、抓技术管理和质量管理，组织竣工报告编写，确保施工进度得到落实。 负责按施工组织设计和项目部的要求，组织分项工程的施工，确保施工进度计划得到落实。 负责本工程施工全过程的安全教育和安全检查，对关键、危险部位做交底，并做好监督防护措施的落实，保证安全生产。 负责本工程的合同签订、管理工作，同时负责项目核算、决算等工作。 检验各种材料的质量和工序的施工质量，进行质量检查监督并报监理部门验收。 负责材料进货、验收和保管工作，提供合格的材料和工具。 负责资料的编写、整理、归档及验收。 张孝峰 项目副经理 李源辉 张俊 唐国成 徐晨东 范乐 李华 李天 技术责人 施工员 安全员 预算员 质检员 材料员 资料员 施工总体策划 本工程有静压桩和灌注桩两种桩基类型，根据现阶段甲方提供的施工蓝图以及现场施工路线要求及场地处理的进度，首先施工23#、25#、26#主楼里面及周围地库的方桩，而后施工主楼里面部分灌注桩，按照划分的5个单独的区域施工，其余施工区域开始时间待定，施工流程图如下：
施工划分区域流程图
中亿丰建设集团股份有限公司 8
天悦城花园三期工程桩基施工方案
施工准备工作 3.4.1技术准备
1、做好图纸会审及设计交底工作。 2、做好进场前场地标高的测量工作。 3、做好测量控制网的引测工作。
4、做好机械、材料、仪器进场及检验工作。 5、做好通水、通电工作。 6、做好前期资料报审工作。
7、做好对施工班组的安全技术交底工作。
8、做好施工所需主要规范、规程、标准和相关图集的配备及对项目主要管理人员的培训。
9、做好特殊工种人员上岗资格培训,确保特种作业人员持证上岗。 3.4.2配套工作
1、本施工组织设计中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准备目
中亿丰建设集团股份有限公司 9
天悦城花园三期工程桩基施工方案
标，按项目部各人员的主要职能进行运行。 2、完成对桩基作业人员的组织准备。
3、完成对施工机械（具）的保养调试及 清洁。保证在进场前机械（具）性能、状态良好。
4、规划、组织好运输力量，对进场道路、路线进行考察、落实。 5、办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。 4 进度计划
施工阶段划分
根据本工程的招标范围，可将工程划分为3个施工阶段：①施工准备阶段；②工程桩施工阶段；③机械退场阶段。
各阶段的施工安排
4.2.1 第一阶段（施工准备）
前期施工准备，包括场地整理、图纸处理、定位放线等内容，估定5天工期。 4.2.3第二阶段（桩基施工）
按照现场实际的施工路线，业主给出25天的工期来完成上述暂定首先施工1-5个区域的方桩，我司计划安排1台静压装机施工。考虑到后续灌注桩施工的原因，故部分楼层的方桩施工完毕时穿插23#、25#、26#主楼灌注桩的施工。其余主楼的灌注桩待地库方桩6-7区域完成开始施工。（具体施工时间详见附件施工进度计划表）
4.2.4 第三阶段（桩基退场）
地库的方桩完成后静压装机开始退场，灌注桩桩机完成主楼里面的灌注桩后1-4#机开始陆续的退场。（详见施工进度计划表）
工期总进度计划及目标 4.3.1主要设备及材料进场时间
我司安排1台静压桩机于2015年10月8日进场，首批预制桩于2015年10月12日进场。2015年10月13日至2015年10月14日进行测量定位工作。计划先进场1台钻机及首批钢筋于2015年11月8日进场，待1-5区完成绝大多数的方桩时再进场2台钻孔机械。第四台机械根据6-7区现场施工进度进场。
4.3.2工期保证措施 （1）组织措施
中亿丰建设集团股份有限公司 10
天悦城花园三期工程桩基施工方案
公司将抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调本工程全过程的施工；抽调经验丰富的技术人员和先进的施工机械设备，组成专业施工团队投入本工程的施工，以保证工期。
项目经理部制定周计划和月计划，每周定期开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划；通过管理方式优化、劳动力、机械设备增调整等措施进行纠偏，以保证总施工进度计划。 （2）管理措施
1.工程材料供应
由材料材料员负责，按照进度计划编制材料需用量计划，加强对工程材料的采购、运输、保管和供应，并做好材料的检验，杜绝不合格材料进场，坚决杜绝停工待料现象的发生。根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行采购。
2.计划安排
按工期要求，各施工项目组均按项目经理部制定的施工计划按月为单位制定详细的实施方法或方案，各组长在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。
重要的工序要做好详细的施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。
3.加强安全生产管理措施
贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，加强安全生产教育，增强职工安全法制观念。
加强仓库的防火、防盗措施，建立健全对易燃易爆物品的保管、领发制度，设置安全岗哨和标志，配足灭火器材，发现事故苗头和隐患在及时排除，杜绝重大事故发生。
在施工过程中，应特别注意用电安全，电工必须持证上岗，严禁在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止触电事故的发生。
项目经理部由质量安全部负责施工和日常检查和监督，保证施工安全，以便施工顺利进行，确保工期。 （3）经济措施
制定合理的计件、计工等工资制和工期奖惩制度，落实生产承包责任制，充分发挥
中亿丰建设集团股份有限公司 11
天悦城花园三期工程桩基施工方案
职工的主动性，提高工作效率，加快工程进度，保障工期。
施工过程中，及时分析资金流量状况，合理编制资金用量表，报监理工程师，确保资金及时到位，如甲方工程款暂不到位，我公司可暂垫资金施工。为工程创造良好的资金环境，确保按期竣工。 （4）技术措施
设备进场前，平整好场地，修筑好施工临时道路，主干管线或架或埋，为以后正常施工提供有利条件。
开工前检修好所有设备，确保施工机械100%完好率，并备足零配件，以保证设备正常运作。
合理组织材料供应，按施工进度计划提前采购材料并送检，设备进场的同时，备足各种施工材料,防止因材料供应短缺造成的停工待料现象。
工序细化，层层分解，把责任落实到班组，落实到个人，避免怠工、窝工现象。 强化施工技术措施，缩短各工序工作时间。合理组织施工，减少工序衔接时间，提高工效。
各工序、各工种选配经验丰富的施工技术人员和熟练技工，提高工作时效。 现场施工安排时，充分考虑到工序间的前后、并列、交叉等作业关系，确保关键工序按时施工。
阴雨天施工时，做好材料的保管，工人的劳动防护品发放工作，保证雨天施工的工作效率，合理安排排水、排污系统，及时将、场地积水排出，保证施工顺利进行。
施工赶上冬雨季及夏季时，应该提前编制相应的季节性施工技术措施，遇到时立即启动措施避免停工。 5 施工资源配置
施工材料进场计划
施工材料进场计划
序号 1 2 3 4 名称 方桩 钢筋 混凝土 电缆 单位 套/米 吨 m3 米 数量 进场时间 2015.10.12 2015.11.8 2015.11.15 2015.10.11 748/11340 346 13450 450 中亿丰建设集团股份有限公司 12