敦化万豪国际大酒店-会议中心
室内装修工程
施工组织方案
工 程 名 称：敦化万豪国际大酒店 施工单位（章）： 技术负责人：江文 项 目 经理： 杨坤明 项目技术负责人：潘永林 编 制 人：潘永林 审 核 人：杨坤明
编制时间：2011年4月2日
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表A17-2 会签单
会 签 部 门 意 见 负责人签字 工程部 建设单位意见： 单位公章： 负责人签字： 日期： - 2 -
施工组织方案
目 录
第一章 总则说明
1.1 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1.2 本施工组织设计任务 1.3 编制依据
1.4 施工工艺规范及技术标准 1.5 编写原则 第二章 工程概况
2.1工程概况
2.2本标段装修工程难点和主要策略 第三章 技术设计保障体系
3.1为设计与施工的技术交接建立桥梁
3.2为设计的完善,我现场技术设计部深入施工大样设计院 3.3对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法 3.4我们将与监理公司同心协力,全力监控 第四章 对材料品质的控制措施
4.1材料“样板制度” 4.2材料供应“需求制度” 4.3材料验收制度 4.4材料保管制度
4.5利用专业工厂加工半成品,提高专业水平,减少现场制作量 4.6对主要装饰材料控制的具体做法 第五章 劳动力安排计划
5.1 劳动力计划表 5.2对工人素质的控制策略
5.3计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 5.4对各专业工人技术水平要求
第六章 工程投入主要施工机具、主要施工机械进场计划表
6.1工具的保管、发放、维修均有保障措施
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6.2施工工具进场计划表
第七章 施工总体部署
7.1施工流程 7.2施工准备 7.3项目组织构架 7.4各部门职责 7.5工期的控制 7.6工地管理制度 第八章 交叉作业与协调措施
8.1科学安排交叉作业 8.2施工作业交叉协调配合安排 第九章 主要工序的作业标准和难点解决
9.1轻钢龙骨石膏板吊顶 9.2卫生间各工序施工工艺 9.3木质墙面施工工艺 9.4抛地砖铺设 9.5地毯铺设 9.6防水涂料的施工 9.7墙面贴瓷砖、抛光砖 9.8天花、墙面乳胶漆的施工 9.9电气工程的施工及安装工艺要求 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 10.1成立质量管理小组 10.2施工技术管理工作的质量控制 10.3施工操作的质量控制
第十一章 施工交接和半成品及成品保护制度 第十二章 11.1成品保护的具体措施 第十二章 工程质量通病及防治措施
第十三章 确保安全生产与文明施工的技术组织措施 13.1保证安全施工措施 13.2文明施工管理制度
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13.3文明施工的具体措施
13.4为确保安全文明施工、做到无事故发生、本公司特定多项规章制度 第十四章 潮季、雨期施工措施 第十五章 夜间施工保障措施
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