西南财经大学天府学院 徐工机械财务报表分析
柳工 徐工机械 三一重工 总资产增长率% 中联重科 太原重工 柳工 徐工机械 三一重工 应收账款周转率（次） 中联重科 太原重工 柳工 徐工机械 三一重工 存货周转率（次） 中联重科 太原重工 营运能力 柳工 徐工机械 三一重工 流动资产周转率（次） 中联重科 太原重工 柳工 徐工机械 三一重工 总资产周转率（次） 中联重科 太原重工 柳工 徐工机械 三一重工 流动比率 偿债能力 中联重科 太原重工 柳工 徐工机械 速动比率 三一重工 中联重科 54.91 314.27 13.39 47.07 16.75 52.49 18.43 4.74 4.74 2.16 11.31 7.19 3.75 2.7 3.36 3.44 3.03 1.59 1.2 0.95 1.79 2.21 1.11 0.73 0.81 1.29 1.06 1.94 1.05 1.25 1.36 0.73 1.41 0.73 106.07 64.55 97.9 85.25 38.18 94.4 8.81 7.09 5.36 1.85 12.72 4.28 4.97 3 4.3 3.82 1.59 2.18 1.1 0.87 1.49 1.26 1.44 0.66 0.75 1.09 1.64 1.17 1.71 1.46 1.49 1.18 0.84 1.37 10.37 39.97 63.71 13.63 25.8 22.35 4.82 5.96 4.98 1.48 9.75 4.2 4.67 3.42 4.21 3.2 1.36 1.87 1 0.76 1.22 1.11 1.23 0.69 0.61 0.86 1.71 1.46 1.84 1.23 1.69 1.3 1.11 1.48 31
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太原重工 柳工 徐工机械 三一重工 资产负债率 中联重科 太原重工 柳工 1 0.92 70.75 47.69 77.41 71.62 17.05 1.24 1.05 51.39 61.97 56.39 63.94 54.48 1.03 1.15 56.34 59.55 50.22 69.47 58.94 五、存在的问题及建议
结合同行业对比，可以总结徐工机械存在一下几个方面的问题：1、盈利能力分析得出：徐工机械的营业利润率低于同行业一个百分点左右，所以建议降低材料采购费用，进行合理配料以及增强企业的议价能力；同时应该采取提高材料利用率等措施，合理地控制成本，提高企业的成本费用利润率。2、成长能力分析得出：由于工程机械行业为受周期波动性影响显著，一方面，国家为城市化，现代化两个目标。把投资重点放在交通运输，水利水电等方面。同时加强基础设施建设，例如，西气东输，西电东送，西部开发，振兴东北等大型工程相继完工。另一方面，我国工程机械行业受国家政策影响很大，而国家宏观经济政策是扩张和紧缩交替进行，导致工程机械行业的周期波动性表现为急剧增长和急剧下滑。所以建议徐工机械能够未雨绸缪与国际市场接轨，强化企业内部管理，提高企业运营效率。3、运营能力分析得出：徐工机械的应收账款周转率低于同行业0.5个百分点。虽然是我国工程机械行业的现状，但也应该控制赊销的规模。比如，应该适当地缩短还款期限和提高首付比重。4、偿债能力分析得出：徐工机械和同行业相比标准值处于一个较高的水平，可以排除不
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能按时偿还债务的可能性。但是应该加强应收账款和存货的管理，迅速回笼资金。积极参与本土竞争，同时扩大销售，提供客户所需的产品和技术，满足客户的需求。 六、结论
本文分别从盈利能力、运营能力、成长能力、偿债能力以及现金流量这五个方面对徐工机械进行分析。通过分析看到了徐工机械的一些基本情况，通过和同行业进行比较发现了，徐工机械存在的问题以及整个同行业共同存在的问题。
通过分析我国工程机械行业2012上半年的报告可以看出：我国工程机械行业整体的营运状况不容乐观，2012年上半年，中国经济增速延续了去年以来的下滑势头，固定资产投资增速持续回落，信贷资金状况仍旧偏紧，国内工程机械制造企业面临着前所未有的困境。然而即便如此，在全球经济衰退的大势下，应该提前做出未雨绸缪方案和战略计划。
徐工机械应该根据自身发展状况规划以后发展方向例如：1、加强应收账款的催收及管理工作，适度调整信用政策。对去也应收账款的账龄及信用政策进行分析，合理计提应收账款折旧等，加速资金回笼，提高资金的使用效率。2、加强企业存货管理，提高存货管理水平。找出存货管理中出现的问题，减少占用企业资金的现象。3、我国工程机械行业受周期波动性以及国家宏观调控政策影响较大，在今后的发展中，要重视对市场的分析调查，对企业自身来讲要加强创新
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能力，以优质产品来获取市场，同时注重在营销方面上的创新等。只有不断的增强企业自身的实力，才有可能应对可能出现的市场危机。4、积极参与本土竞争，提供客户所需的产品和技术，满足客户的需求。5、随着经济全球化，市场一体化不断地深化，应该着眼世界市场，增强企业的全球化观念，实施无国界的产业转移。
在经历一番风雨洗礼后，相信我国工程机械行业能够转变观念重新聚集能量，相信在不久的将来能够很快走出低谷。
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附录
表3.1：徐工机械总资产利润率 表3.2：徐工机械主营业务利润率 表3.3：徐工机械净资产收益率 表3.4：徐工机械成本费用利润率 表3.5：徐工机械主营业务收入增长率 表3.6：徐工机械净利润增长率 表3.7：徐工机械总资产增长率 表3.8：徐工机械净资产增长率 表3.9：徐工机械平均应收账款 表3.10:徐工机械应收账款周转率 表3.11：徐工机械平均存货 表3.12: 徐工机械存货周转率 表3.13：徐工机械平均流动资产 表3.14：徐工机械流动资产周转率 表3.15：徐工机械平均资产总额 表3.16：徐工机械总资产收益率 表3.17：徐工机械流动比率 表3.18：徐工机械速动比率 表3.19：徐工机械资产负债率
表3.20：徐工机械经营现金净流量对负债的比率
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