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××集团项目设计管理阶段
实施方案成果标准
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目录
一、项目设计管理阶段实施方案成果标准
1. 项目基础资料 ...................................................................................................... 3 1.1场地自然条件介绍 ............................................................................................ 3 1.2场地社会条件介绍 ............................................................................................ 3 1.3前期设计工作成果 ............................................................................................ 3 2. 设计说明 .............................................................................................................. 4 3. 综合技术经济指标表 .......................................................................................... 4 4. 实施方案图纸及模型 ........................................................................................ 16 4.1 规划及单体方案成果目录 .............................................................................. 16 4.2 实施方案图纸深度要求 .................................................................................. 18 5. 建筑部品研究 .................................................................................................... 20 5.1 部品研究策划表 .............................................................................................. 20 5.2 部品材料清单 .................................................................................................. 20 5.3 部品材料研究成果 .......................................................................................... 21 6. 项目总体设计计划（更新） ............................................................................ 21 7. 精装修房设计方案成果 .................................................................................... 21 7.1 精装修房设计方案成果目录 ....................................................................... 21 7.2精装修房设计方案成果深度标准附加要求 .................................................. 22 8. 项目施工图设计指引 ........................................................................................ 23 二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料
1. 集团过程沟通及听证会上会成果资料内容： ................................................ 24 2. 实施方案成果提交集团听证会的规格要求 .................................................... 24
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一、 项目设计管理阶段实施方案成果标准 1. 项目基础资料
1.1场地自然条件介绍
应附图：包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计
成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1） 1
1.2 场地社会条件介绍
1） 项目现状发展状况：项目区位、周边公共配套、交通条件、人文环
境。
2） 政府规划条件：项目区域规划构想、宗地的规划设计要点、国家及
地方的规范、法规限定。
3） 开发商的设计要求：市场和产品、成本因素、开发计划。
应附图：区域总体规划图及必要的分析图(具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.1、表1.2.1)
1.3 前期设计工作成果
1) 通过集团确认（评审）概念设计方案及政府审批的控制性详细规划
方案。
2) 集团和子公司各部门对概念设计方案的评审意见。
3) 前期开展的产品创新研究设计成果（未开展产品创新研究的情况
下，可选择不用完成此部分）。
4) 影响方案设计的金地集团产品品质标准（参见《金地集团项目产品
配置标准建议书》（ZB-SJ-Z06-F05）
。
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2. 设计说明
参见实施方案设计说明模板（ZB-SJ-Z06-F01）：
3. 综合技术经济指标表
3.1 规划指标表 详表3.1 3.2 公共服务设施指标表 详表3.2 3.3 住宅指标表（一） 详表3.3 3.4 住宅指标表（二） 详表3.4 3.5 容积率指标表 详表3.5 3.6 可售面积指标表 详表3.6 3.7 会所详细指标表 详表3.7 3.8 停车详细指标表 详表3.8
☆ 以上表3.3、表3.4、表3.5、表3.6、表3.7、表3.8只用于提交集团市场、
成本专业作为过程沟通依据，但不作为实施方案集团听证会成果选项。
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以下这些表格指标由设计单位与地产公司设计部共同完成编写，地产公司设计部负责表格的栏目编写、数据监控、成果验收，并对最终的指标表的准确性负责。
规划指标表 表3.1
指标名称 项目规划总用地 1.居住用地 ①住宅用地 ②公建用地 ③道路用地 ④公共绿地 2.其他用地 ①市政道路用地 ②代征绿化用地 ③市政道路绿化用地 ④居住区规划用地范围内非为居住区配建的公建用地 ⑤与居住区功能无直接关系的建筑和设施用地 ⑥其他政府保留用地或不可建设用地 总建筑面积 ①住宅建筑面积 1. ②非住宅建筑面积 ③住宅建筑面积比重 ①计入容积率建筑面积 2. ②不计入容积率建筑面积 ③不计入容积率建筑面积比重 ①不可售建筑面积 3. ②可售建筑面积 ③可售面积占总建筑面积比重 期 数值（ha） 所占比重（％） 100 m2 m2 m2 % m2 m2 % m2 m2 % （续下页）