ZB-SJ-Z06 金地集团项目设计管理阶段实施方案成果标准 版本：1 第21页，共24页
部品材料清单一览表模板（ZB-SJ-Z06-F03）参见附件：
5.3 部品材料研究成果
建筑部品研究按照结构材料、外立面材料、室内材料、公共灯具、设备材料、室外景观材料分为六个大项，分别对其中每种材料进行具体的技术项目研究和说明，其中包括：
（1） 技术要求
包括材料的型号、规格、性能标准、质量要求、施工工艺要求以及反映真实效果的图片等。 （2） 设计反馈
是否完成部品研究，以及是否已经反馈到设计单位的施工图设计中。 （3） 采购方式和供应商 （4） 成本（指单价成本） （5） 下一步工作
包括部品进一步的完善研究工作，设计单位成果跟进，样品制作和封样，配合采购工作等。
☆ 建筑部品研究部分暂不作为实施方案集团过程沟通及听证会成果选项。
6. 项目总体设计计划（更新） 7. 精装修房设计方案成果
精装修房设计方案是指在建筑户型方案设计基本确定后，根据营销和成本专业的要求，对可能按精装修标准进行设计、施工和交楼的住宅户型开展的一项设计工作。此项工作一般是在扩初设计阶段完成的，其设计成果将做为施工图设计的输入条件。
☆ 精装修房设计方案暂不作为实施方案集团听证会成果选项。
7.1 精装修房设计方案成果目录 表7.1
序号 图纸名称 比例 备注 1 2 3 户型平面放大图 户型天花平面图 房间（剖）立面放大图 1:50 1:50 1:50 ZB-SJ-Z06 金地集团项目设计管理阶段实施方案成果标准 版本：1 第22页，共24页
4 5 6 7 8 户型强电平面放大图 户型弱电平面放大图 室内效果图 效果工作模型 精装修房选用部品材料清单一览表 1:50 1:50 1:20～1:50 根据情况可以将强弱电合并为一张图 7.2精装修房设计方案成果深度标准附加要求
? 户型平面放大图
(1) 室内家俱布置、门窗位置。
(2) 空调室内外机位置及空调板尺寸、定位，说明空调安装方法；采暖设施的
位置。
(3) 表明上下水管位置、室外雨水立管位置，预留的设备管井位置。
(4) 选用的各种地面材料的品种、规格、铺贴方式、范围阶段变化和定位、有
设计饰面地板的标高。
(5) 厨房须表明厨柜（操作台及吊柜）、洗涤盆、灶具、冰箱、热水器、洗衣
机（热水器、洗衣机的布置或在卫生间表达）位置。卫生间须表明化妆台（柜）及台盆位置；洗面盆、花洒、浴盆、大便器；地漏及地面找坡示意。
? 户型天花平面图
(1) 全部天花材料、轮廓、天花灯具、机电资料如空调出风口、维修操作检修
口、防灾侦测系统在室内设计中的定位。 (2) 选用的各种天花装饰材料的品种、范围。 ? 房间（剖）立面放大图
(1) 表示户内各个房间的不同墙壁饰面材料（涂料、壁纸、踢脚及其它）的品
种、高度与水平上的定位。
(2) 必要的电气及其它设备（配电箱、开关、插座、暖气等）的定位。 ? 户型强电平面放大图
(1) 表示户内配电箱的平面定位、距地高度。
(2) 表示户内房间的各种强电开关的平面定位、距地高度、开关种类（一联、
双联还是其它）
(3) 表示户内房间的各种强电插座的平面定位、距地高度、插座种类（双相、
三相还是组合）
(4) 图纸不需要表示强电的安装线路图。 ? 户型弱电平面放大图
(1) 表示户内房间的各种弱电插座（电视、电话、Internet网络等）的平面
定位、距地高度、插座种类（独立还是组合） (2) 表示户内其它弱电设备（可视对讲设备、门铃等）的平面定位、距地高度。 (3) 图纸不需要表示弱电的安装线路图。 ? 室内效果图
能真实反映精装修房设计效果的室内透视图。（材料种类、色彩、质感真实） ? 效果工作模型
能真实反映精装修房设计效果的工作模型。（材料种类、色彩、质感真实） ? 精装修房选用部品材料清单一览表
ZB-SJ-Z06 金地集团项目设计管理阶段实施方案成果标准 版本：1 第23页，共24页
与精装修房装修有关的部品材料清单，编制标准和深度参见5.1的部品材料清单一览表模板（ZB-SJ-Z06-F03）
8. 项目施工图设计指引
项目施工图设计指引是在国家相应标准及规范的基础之上，结合金地地产以往项目开发的实践经验，对设计中的一般技术标准和常用做法，进行必要的明确、补充和完善后编制而成。其主要目的为：符合交楼标准、控制目标成本、采用施工管理有利的构造做法和重点处理容易引起客户投诉的技术项。
具体内容参见施工图设计指引模板（ZB-SJ-Z06-F04）
☆ 项目施工图设计指引部分暂不作为实施方案集团听证会成果选项。
ZB-SJ-Z06 金地集团项目设计管理阶段实施方案成果标准 版本：1 第24页，共24页
二、 项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料
1. 集团过程沟通及听证会上会成果资料内容： 11.2.1 场地现状介绍
包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图（具
体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1）
11.2.2 区域总体规划图及必要的分析图(具体要求参见《金地集团项目投资决策论证
管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.1) 11.2.3 周边公共设施图、市政管线图（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证
管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.1) 11.2.4 规划要点介绍（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成
果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.2) 11.2.5 子公司设计、市场、成本等部门对前期设计工作结论的意见
11.2.6 本文件第一部分的第2条设计说明、第3条综合技术指标<其中的表3.1、表
3.2>、第4条实施方案图纸及模型<其中的表4.1中标明▲的部分>、第6条项目总体设计计划<更新>的内容。
说明：以上为项目实施方案集团过程沟通及听证会上会介绍资料的最低要求，各子公司可以根据具体需要增加其它内容。
2. 实施方案成果提交集团听证会的规格要求
? 文本：将本文第二部分中第1条规定的内容分为《实施方案文本》（包含项目基础资料、设计说明及综合技术经济指标、实施方案图纸<含模型>）、《项目总体设计计划》两部分，各装订成规格为A3文本一式八套。 ? 展示图：按照第一部分实施方案设计成果部分表4.1要求的内容和比例，一份。 ? 听证会演示电子文件：用于演示设计说明和图纸的电子文件（如PPT或PDF文件），一份。
? 以上设计成果电子文件，一份。 ? 工作模型：（比例1:50～1000）。
说明：对于项目实施方案集团过程沟通只要求提供本文第二部分中第1条规定的成果电子文件即可。