安全评价过程控制文件(4)

2019-03-29 17:32

并在评价报告上签字;

4.3.10.5 保管好所使用的仪器、设备;

4.3.10.6 对承担项目的评价结果负责,对评价结论的正确性负责; 4.3.10.7 处理本职责范围内的技术问题。 4.3.11 技术专家

4.3.11.1 根据工作需要服从公司调配;

4.3.11.2 在评价工作中应执行有关法律、法规、标准和公司技术文件,遵守公司各项管理制度;

4.3.11.3 处理本职范围内的技术问题;

4.3.11.4 按规定和标准进行评价、记录,整理原始数据,并出具专业的评价结果,对结果负责;

4.3.11.5 在评价过程中对安全评价组的其它人员进行专业指导; 4.3.11.6 根据规定需要时负责安全评价报告的审核。 4.3.12 档案管理员

4.3.12.1 负责公司内部及外来文件的管理;

4.3.12.2 负责文件资料的分类编目、归档、发放、登记等工作; 4.3.12.3 负责管理与本公司业务有关的国家、行业文件、标准、技术资料、信息的整理、保存、发放、更新、废止;

4.3.12.4 做好档案资料的防盗、防火、防蛀、保密等安全工作。 4.3.13 内审员

4.3.13.1 接受安全评价负责人的委派,实施内部审核; 4.3.13.2 负责编制《内部审核检查表》; 4.3.13.3 负责对纠正措施进行审核和跟踪验证;

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4.3.13.4 负责编制审核报告。 4.4 部门职责 4.4.1 综合部

4.4.1.1 负责财务和固定资产管理;

4.4.1.2 负责编制年度经营计划,并组织实施;

4.4.1.3 负责顾客的安全评价项目的风险分析、合同签订; 4.4.1.4 负责安全评价体系运行所需的资源配备; 4.4.1.5 负责安全评价收费和成本核算;

4.4.1.6 负责顾客的接待、联络,落实对顾客的承诺;并对顾客进行跟踪服务;

4.4.1.7 协助编写安全评价体系文件,负责体系文件的控制; 4.4.1.8 负责本公司人员的考核工作;

4.4.1.9 负责安全评价人员技术档案的整理、归档; 4.4.1.10 协助组织专业人员职务的评聘工作; 4.4.1.11 协助完成内审资料的整理归档工作; 4.4.1.12 协助领导配备适宜的人力资源; 4.4.1.13 负责制订人员培训计划并组织实施;

4.4.1.14 负责外来文件的收集、编号、发放和归档,确保安全评价使用的文件为有效版本;

4.4.1.15 负责过程控制过程控制文件、程序文件等安全评价体系文件以及安全评价报告的出版、存档;

4.4.1.16 负责安全评价过程资料和安全评价报告的归档管理; 4.4.1.17 负责后勤保障工作及外部协助和供给的工作;

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4.4.1.18 负责外购物资的验收、保管和发放;

4.4.1.19 负责组织制订工作制度,并对执行情况进行检查; 4.4.1.20 负责安全保卫工作。 4.4.2 安全评价部

4.4.2.1 认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《安全评价机构管理规定》、《关于贯彻实施<安全评价机构管理规定>的通知》、《安全评价机构考核规则》、《安全评价通则》等法律、法规和本公司安全评价体系文件,确保安全评价体系的有效运行;

4.4.2.2 综合管理公司安全评价工作,落实公司下达的安全评价工作任务;

4.4.2.3 负责安全评价项目组的组建,组织协调安全评价项目的实施;

4.4.2.4 负责《安全评价项目计划书》的编制及实施; 4.4.2.5 对所承担的评价项目负全面责任;

4.4.2.6 对安全评价全过程的质量及进度实施控制,严格履行合同规定,确保评价工作的科学性、公正性、合法性和针对性;严格执行公司内部的各项管理制度,在实施安全评价过程中接受有关部门和人员的监督; 4.4.2.7 对安全评价过程中出现的问题,要及时查找原因、采取补救措施,需要时应向有关领导汇报;

4.4.2.8 负责安全评价报告的编制和初审,并对其真实性及准确性负责。 4.4.3 质监部

4.4.3.1 在安全评价负责人指导下,确保安全评价体系正常运行; 4.4.3.2 负责安全评价项目整个作业过程的质量保证工作;

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4.4.3.3 负责不合格报告的控制及处理工作;

4.4.3.4 负责受理顾客的投诉申诉,组织对投诉申诉的调查、处理; 4.4.3.5 负责质量事故的调查和处理工作; 4.4.3.6 负责安全评价体系的内部审核工作; 4.4.3.7 负责协助经理做好管理评审的具体实施工作; 4.4.3.8 负责组织各部门做好数据分析工作;

4.4.3.9 负责持续改进,包括纠正和预防措施的实施和验证工作。 4.4.3.10 负责法律、法规、技术标准规范等外来文件的审核、监督和实施工作,对失效的法规、标准和文件要求及时废止和更新,保持这些文件的有效性、适用性。

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附图:组织机构图

市场业务组 档案 管理组 财务管理组 技术专家组 董事会 经理 技术负责人 副经理 过程控制负责人 安全评价部 综合部 质监部

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