xxx建材交易仓储中心项目可行性研究报告 - 图文(3)

2019-04-02 10:09

饰业所创造的价值已跃居轻工40多个行业前列,成轻工业的重要支柱产业。

1.2 建材市场形成的特点和问题 ① 建材企业后向一体化发展趋势

近年来,原材料涨价已经成为建材家具厂商特别头痛的问题之一。随着世界性的资源短缺,原材料将维持高价位趋势。木材、钢材、五金等原材料的价格上涨,一部分企业甚至出现过材料断炊的尴尬。资源的紧缺让中小企业的竞争更加激烈,大型品牌企业与材料供应商合作紧密,拥有一定的议价能力,中小企业只能夹缝求生,日子益发难过。部分建材企业已经开始从源头着手,通过并购或是购买股权等方式与原料厂家合作,以求降低成本。

② 渠道商介入生产领域

虽然多年以来,建材卖场一直是代理商的天下,但随着建材生产商品牌意识的增强以及消费者观念的转变,给多个品牌做代理的渠道商,日子越发不好过了。所以,部分渠道商离开建材行业,另一部分人涉足生产领域,开始打造独立品牌。

③ 资源向优势企业集中

在家居行业市场火暴的时候,建材城星罗棋布;经过近年市场化竞争,已经形成品牌化趋势。

④ 资本给予更多关注

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风险投资是2007年建材行业最热门的话题,因为早年的框架协议,在2008年变成了巨额资金到位。由于盘量巨大,国内外的私募资本以及风险投资业都表现出对中国建材家居产业的浓厚兴趣。全球最大建材超市家得宝出资近1亿美元借家世界之壳进入中国市场。美国凯雷投资集团以2750万美元投资了上海安信地板。此后,安信伟光(上海)木材有限公司兼并收购宝钢旗下的宝优特地板。中国联想弘毅以6000万人民币投资科宝博洛尼,这家从事高档家居产品生产的企业同时还获得高盛、淡马锡和新鸿基等基金的青睐。

⑤ 出口保护越来越少

涉及地板、钢材类产品的出口退税新政策2007年连续颁布了几项。日前,商务部和海关总署又公布了新一批加工贸易限制类商品目录。新调整的加工贸易政策将于8月23日起执行,从事家具加工贸易的企业也面临缴纳保证金的新压力。因退税率的下调及缴纳保证金而大幅增加的成本,使一些小企业面临着将倒闭或转型的局面。

⑥ 跨界招募专业人才

建材业其实是竞争仍不太充分的行业。虽然,业内领军企业的规模、设备、人员素质等都已经上了几个台阶,但是其手工企业、家族企业的影子还没有完全退却。

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⑦ 专利意识有所升级

随着中国经济的全球化趋势,如何尊重和保护知识产权将成为建

材企业的研究课题。在关税壁垒逐渐被破除后,越来越多的技术壁垒和非关税壁垒将中国的建材企业挡在国门之内。知识产权保护一直是中国建材企业的软肋,“COPY\存法宝。如今,随着行业的进步,越来越多的企业开始重视知识产权,相关专利的申请数量骤增。除了投巨资资助研发外,有的企业为了保护自己的原创设计,在国内也开始打起了知识产权的官司。虽然追求的未必是胜诉结果,保护产权意识得到彰显!

⑧ 品牌建设备受重视

5年以前,建材商投广告还是凤毛麟角。如今,建材广告却是铺天盖地--电视、路牌、公交车、报纸、网络上,都能看到建材企业的身影。建材企业原来多是埋头干活,对于品牌建设基本“没有感觉”。如今,竞争使他们认识到,企业需要品牌,品牌需要塑造。今后建材企业除为了销售而打广告外,还会越来越重视品牌的传播以及品牌公众形象的塑造。

⑨ 家装行业面临拐点

奥运会到来的特殊年头对家装公司影响甚大。房地产开发交房量下降快,市场在萎缩;困难之下,也有机遇。如果大型家装

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公司能够抓住机遇,加紧储备人才,加大投入,调整到位,将是一个大发展的机会。

1.3 中国建材连锁市场前景可观,外资掌控明显

中国建材销售渠道目前来看仍然以传统的建材批发零售市场以及建材城为主,建材连锁这一新业态的前景十分可观,无论在建材供应商中的影响力、建材消费者的影响力都显著提高,这种业态发展顺应了中国人民生活水平的提高,对家庭装修材料的需求也从以价格为主,转向质量、健康、服务、价格等因素并举的发展趋势,尤其是在上海、北京等发达大城市。家居建材超市恰好能够同时满足消费者在上述诸多方面的需求。

中国建材市场的现状及美好前景已经吸引了全球范围内资本及建材连锁巨头,在中国第一家建材连锁集团家世界成立后的两年,全球建材连锁巨头如美国家得宝、美国劳氏、英国百安居、法国乐华梅兰、德国欧倍德等都相继进入中国市场。同时中国国内也涌现了一批建材连锁企业,然而在同外资的竞争过程中,并没有很好地利用熟悉当地市场的优势,做出有中国特色的建材连锁模式,优秀的比如天津家世界、东方集团下属的东方家园相继被外资收购。资金实力成为制约本土建材连锁的重要原因,资金的缺乏迫使中资企业在培养人才,挖人,开店,开配送中心、店面装修、运营模式重塑、扩张速度上都难以同建材连锁外资企业

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相抗衡。

1.4 建材业消费创新呈现新趋势

宏观经济紧缩、房贷政策收紧的2008年,建材巨头百安居日前宣布了新的家装策略——2008年将在全国60家店面中,全面推广家装按

揭业务,在无担保前提下可以提供分期贷款的家装服务,与百安居的合作方银行目前为招商银行与交通银行,双方分别推出的项目是“家装易”、“分期宝”。普通消费者买房需要支付更多的首期付款。所以,一般消费者购买新房后,都面临着资金紧张、难以马上装修、新房闲置等尴尬局面。”家装按揭创新金融消费新模式,将媲美汽车金融按揭服务,成为促进建材消费促进的新动力。

1.5 商业模式下,建材市场投资的困境

动辄几万、几十万平方米的五金\\建材装饰市场,提升改造遭遇土地瓶颈;如果将五金建材市场用地按照商业地产用地对待,那么市场运营存在极大的压力。土地资源越来越稀缺要素,市场建筑房子又不能造太高,而五金建材装饰类市场又需要占用较大土地的面积,对于投资建材市场的来说,存在一定困境。而市场建设对于当地制造业发展具有促进作用,在房地产业告别高

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