xxx建材交易仓储中心项目可行性研究报告 - 图文(4)

2019-04-02 10:09

速发展的通路后,促进工业经济和市场建设的发展对于城市经济循环和带动辐射作用具有重要意义。

1.6 xx及周边建材/家居专业市场现状

南京建材市场初现过剩危机,截至目前,该市主城区5000平米以上的建材市场已经达到近100家,分散的建材门市和超市更是不计其数,导致市场饱和并出现了过剩的局面。

统计资料显示,2008上半年南京房地产投资较去年回落约5个

百分点,而建材产品受固定投资增幅回落的影响,建材产品市场需求增长和价格均呈现回落的趋势,行业平均利润也较去年下滑了20%。南京市固定投资热升温,导致建材市场一哄而上,在布局上也不合理。南京市区面积为4730平方公里,按照国际标准规划,最多可容纳30家5000平米以上的建材市场,而现在超出了3倍还多。据一项全国数据显示,2004年我国家居零售额约为1200亿元,建材城每平方米的年平均销售额仅为3400元,而据核算,要想赢利,每平方米的年销售额至少应该在1万元以上,而目前南京市每平米年销售额只有4千元左右,只有不到三分之一的建材市场盈利,大多数处于亏损状态。与此同时,众多建材市场扎堆建设,密度过高,经营项目雷同,缺少特色。此外,激烈的市场竞争使得建材城为了获得更多的客源而不得不采取降

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价、打折等促销手段。“建材市场多了,东西都差不多,在选择上主要看价格和质量。”而业内人士认为,残酷的市场竞争已经使得以往暴利的建材行业风光不再。

南京市建材行业协会有关专家分析指出,随着土地价格的迅速上涨,以及市场过剩导致的竞争日趋激烈,当初建材城能够快速获利的市场条件已不复存在。现在建材行业已属于投资巨大见效慢甚至难于见效的行业,投资建材城,风险加剧。对此,该专家提醒,投资商每新建建材市场,在经营特色上应当力求错位,以避免单纯的价格竞争。

2008年对于合肥的家居、建材卖场来说,是群雄争霸的一年:一方面,本土家具销售企业的竞争更加激烈,另一方面,外资家具销售企业将发起强有力的共识,家具龙头——红星美凯龙开业,都将给本土卖场带来巨大的挑战。

目前合肥市建材市场分布主要集中于合肥东区。相比较来说,西区、南区建材市场相对稀疏,竞争相对舒缓。西区目前传统建材市场有美家居装饰广场、家世界装饰广场。建材超市有家福特、东方家园,同时并存金苹果家居体验馆。五家建材市场面对西区高新开发区、经济开发区、新政务区的大量高档住宅消费。

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2008年,家福特建材航母产品会出现在合肥每个老百姓的身边。和以前的家具商场相比,安徽本土的家具商场已经有了长足的进步,不但要有自己的招商标准和定位档次,更在规模、档次、品位和服务各具特色。在厂家和产品的选择上,家具商场也会选择拥有自身的生

存竞争力和良好的口碑的品牌,充分满足消费者多层次的需求。合肥建材市场目前已形成以宝文、红旗石材市场为主的石材市场;以五里庙、东红旗、金三角为主的瓷砖市场;以五里庙、东红旗、东方商城为主的油漆市场;以五里庙、东红旗、东方商城为主的板材市场;以五里庙、东方商城、东红旗为主的五金市场;以东红旗、东方商城、金三角、佳饰家为主的木地板市场;以西红旗东红旗、金三角、佳饰家为主的卫浴市场;以轻工商城、东红旗为主的灯饰市场;以轻工商城、安徽大市场、城隍庙为主的

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窗帘市场;以新瑶海、中州、环宇为主的家具市场和以安徽大市场、国美、百大、商之都为主的电器市场。随着信地?红星美凯龙家居MALL、国邦-望湖美家居、凤凰城?家世界品牌建材购物中心等进入,高端体验式建材家居将加剧合肥建材市场的竞争;而且目前合肥新进的建材和家居专业商家,其位置基本处于合肥的城区,以商业化投资模式运营,将为自身今后的发展造成压力。东方商城因长江中路建设推进,使其将受到因商业价值提升带来的其他商业的对市场空间的挤压,其发展空间受阻;将为五里庙和本项目建设带来市场的机遇。

1.6 国家及xx市‘十一五’规划对建材/家居专业市场发展提出更新要求

国家在十一五规划中关于发展商贸服务业明确:坚持市场化、拓宽领域、优化结构、增强功能、规范市场,提高服务业的比重和水平。

大力发展主要面向生产者的服务业,细化深化专业化分工,降低社会交易成本,提高资源配置效率。鼓励发展所有制形式和经营业态多样化、诚信便民的零售等商贸服务。积极发展连锁经营、特许经营、物流配送等现代流通方式和组织形式。按照优化城市功能、疏解交通的要求,合理调整城市商业网点结构和布局。打破垄断,放宽准入领域,建立公开、平等、规范的行业准入制度。

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鼓励社会资金投入服务业,提高非公有制经济比重。采取积极的财税、土地、价格等政策,支持服务业关键领域、薄弱环节、新兴产业和新型业态的发展。健全服务业标准体系,推进服务业标准化。大城市要把发展服务业放在优先位置,有条件的要逐步形成服务经济为主的产业结构。

xx市在十一五规划中对商贸发展进行前瞻性规划,目标是建设区域性商贸中心。实施中鼓励推进功能创新、交易方式现代化,建设辐射力强的大中型批发市场,完善功能,提升档次。支持发展以连锁经营、物流配送、代理销售网络、特许经营、电子商务等为主要特征的现代流通方式,改造和提升传统商贸业。加速融入长三角大物流圈,发展大型的商贸流通集团。

1.7 省会城市工业经济和区位及物流快速发展对综合性、专业化建材/家居专业市场发展构成有效支撑

二十一世纪的前十至二十年,是中国物流需求的高增长期。社会经济发展越来越依赖于现代物流的发展,这是一个国家调整经济结

构,转变经济增长方式的必由之路,亦为通过流通现代化推动工业现代化的必然。

安徽在进行推进物流管理体制改革,构建快速物流运输平台和物流信息平台,加速融入长江三角洲物流圈。依托合肥、芜

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