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施进行处理，其上加铺玻纤网处治，再铺筑沥青面层。
质量通病9：沥青面层平整度超标 形成原因：
1、摊铺机及找平装置未调整好致使松铺面不平整。 2、摊铺过程中停车待料。 3、运料车倒退卸料撞击摊铺机。 4、下承层平整度很差。 防治措施：
1、仔细设置和调整，使摊铺机及找平装置处于良好的工作状态，并根据试铺效果随时调整。
2、施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料，确保摊铺连续、均匀地进行，不得中途停顿，不得时快时慢，做到每天摊铺仅在收工时才停工。
3、路面各个结构层施工，均应严格控制好各层的平整度。 质量通病10：泛油 形成原因：
1、沥青用量偏高；沥青下封层或粘层油用量偏多。 2、用料过细或细料偏多。 防治措施：
严格控制油石比；严格控制沥青混凝土配合比；按设计控制下封层沥青用量。
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第八章 安全生产管理体系及保证措施
8.1 安全生产管理体系 8.1.1 安全目标
按照《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》、《安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南》组织施工，达到安徽省公路水运工程“平安工地”达标标准。杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故率控制在5‰以内，不发生直接经济损失0.5万元以上的生产安全事故。 8.1.2 安全保证体系
8.1.2.1、组织保证体系 安全制度建立、安全教育、安全检 查、安全奖罚、安全资料整理 施工班组 安全操作、安全宣传、安全防护、安全整改 现场施工 设备操作 人员、环境 总工室 安全科 执行经理 项目经理 施 工 计划科 器 材 设备科 综 合 办公室
8.1.2.2、安全生产职责 (1)项目经理安全生产职责
1)、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。 2)、建立健全项目安全管理组织体系，按规定配备专职安全管理人员，层层落实安
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全生产责任，并确保体系的正常运行。
3)、制定项目安全生产管理制度，并保障制度的有效执行，尤其是安全生产奖罚制度的执行。
4)、组织编制项目安全教育培训计划，保证培训制度的落实。 5)、选择合格的作业队伍和作业机械，为施工安全提供基础性保障。
6)、定期组织安全技术操作规程的学习，确保操作人员掌握安全技术操作规程。 7)、组织危险性较大分部分项工程的施工，并严格执行安全技术措施审批、安全技术交底和设备设施验收使用制度。
8)、定期组织安全生产事故隐患排查活动，发现问题及时整改。 9)、按规定提取和使用安全生产费用，保证安全生产投入。
10)、发生生产安全事故，应做好现场保护与抢救工作，及时上报事故，组织配合事故调查。
(2)项目执行经理安全生产职责
1)、根据项目安全生产计划，组织有关人员认真落实和实施安全技术措施，并经常督促、检查实施情况。
2)、配合项目经理协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
3)、定期组织作业人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。
4)、实施现场标准化文明管理，确保操作现场工作环境无影响施工生产安全的隐患。 5)、组织现场机电设备和安全设施的验收，参与上级部门对工程项目的安全检查和督促。
6)、参与事故处理，并采取有效整改措施，防止类似事故再发生。 (3)项目技术负责人安全生产职责
1)、对项目施工中的安全生产负技术责任。
2)、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3)、组织编制或参加编制施工组织设计和专项安全施工方案，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并跟踪实施。
4)、组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。
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5)、主持危险性较大的分部分项工程安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施存在事故隐患应及时采取措施处理。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
6)、参加安全生产检查。对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
7)、参加或配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
(4)项目安全科安全职责
1)、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 2)、协助项目经理，做好安全生产的宣传教育和管理工作。
3)、深入施工现场，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施，监督检查实施情况。 4)、组织安全活动和定期安全检查，如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。
5)、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案，编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
6)、参加安全防护设施和设备的验收，并对其安全运行进行监督检查。
7)、与有关部门共同做好全员安全教育，新工人三级安全教育，特种作业人员安全培训和持证上岗工作。
8)、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。 9)、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见，报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产，并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
10)、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。
11)、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 (5)项目施工计划科安全职责
1)、在编制年、季、月、旬施工计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡施工， 保障安全工作与施工计划协调一致。坚持按合理施工顺序组织施工，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
2)、认真学习贯彻执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程规定，保障施工中
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的安全技术措施的制定与实施。
3)、在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应时间组织修订，并按原渠道上报审批。
4)、检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方案的技术性问题，提出解决办法。
5)、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项（单元）工程、各工种的安全技术交底。
6)、参加事故或未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
(6)项目设备器材科安全职责
1)、凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。
2)、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省有关规定，产品合格，产品合格证等材料齐全。
3)、按照《建筑施工安全检查标准》及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存、标识齐全。对物品运输应加强管理，保证安全。
4)、对安全网、安全带、安全帽等安全防护用品要定期检查，不合格的要报废更新。 5)、负责制定项目设备安全管理制度和安全技术操作规程，对贯彻执行情况进行监督检查。
6)、对项目所有的设备的使用安全性能负责。 7)、负责大型、特种设备和操作人员的安全管理。 8)、负责设备所需油料的安全管理。 9)、参加设备事故调查及处理工作。 (7)项目核算科安全职责
1)、按照国家及省对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
2)按公司规定，每月（次）与分包或外协队伍结算工程款时，无安全部门对其安全情况认可的签字手续，应拒绝结算付款。
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