煤矿机械化改造方面具有的技术优势和成熟经验，我们成立专业化综采技术输出服务公司——百能公司，为广西环江县下金煤矿、云南富源县宏发煤矿提供机械化改造服务；托管贵州鑫悦集团6对矿井，实施全面机械化改造；目前，签约托管贵州丰联矿业集团16对矿井，整合技改为7对现代化机械化矿井。
全面实施机械化改造，并取得了良好效果，与改造前的2005年相比，百矿集团煤炭产量从不足30万吨提高到500万吨，矿井煤炭回采率提高了30%，平均回采工效由原来的每个工日2.0吨提高到32吨；年产值从不到8000万元增长到49亿元，利税从不到1000万元增长到约5亿元。2015年实现利润1.2亿元，吨煤成本159.2元，职工收入保持稳定，人均收入达7万元；生产安全事故大幅度减少，连续五年实现零死亡，截至2016年3月底，那怀煤矿实现连续安全生产3558天，东怀煤矿连续安全生产2093天。在小煤矿机械化改造成功的基础上，我们继续推进技术进步，当前，我们正在东怀煤矿实施“机械化减人、自动化换人”试点，逐步向自动化采煤迈进。
二、创新安全管控理念，推动安全质量标准化深入开展
多年的实践证明，安全质量标准化是改善矿井作业环境、保障生产安全的必由之路。我们通过深化、细化矿井质量标准化建设，完善安全管理体制机制，探索建立“宏观系统化、微观单元化”安全管控办法，推动矿井安全质量标准化的深入、持续开展。
（一）深化细化矿井安全质量标准化建设，不断健全完善安全管理体制机制。 一是进一步强化安全矿井质量标准化建设。我们将矿井每条巷道、每个硐室、每个采掘工作面和每个生产环节的安全质量标准化达标工作，分解落实到矿领导、科室及工区领导身上，实行专人负责，并将责任人的工资与所负责的区域标准化达标情况直接挂钩，实行“一票否决”。
二是实施“三三”制安全管理。明确矿井的安全生产“ 集团公司、二级公司、基层矿井”三级责任主体，实行月度安全管理“ 日常监管、二级监管、一级监管”三级监管，每周进行“ 优秀、良好、合格（不允许存在不合格等级）”三级安全绩效评定。
（二）探索建立“宏观系统化、微观单元化”安全管控理念。
一是推行宏观安全管理系统化:按照国家一级安全质量标准化矿井要求，以装备先进、系统集成、安全高效为方向，对矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大
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灾害防治系统，按规范化设计、标准化施工、科学化验收、高效化运行进行系统化管理，每月对各系统开展排查，凡存在缺陷、无法有效运行的系统，列入重大事故隐患，实施挂牌督办管理，落实责任人限期整改，现场验收销号闭合管理，形成有效预防重特大事故的长效机制。
二是推行微观安全管理单元化: 将各生产系统分解细化，岗位工种、重要设备设施及关键作业地点等划分为安全管理单元，对安全管理单元进行“预警、预防、整治、培训、责任”五要素安全管理，主要是：
预警：对安全管理单元内可能发生的事故或存在的危险因素进行风险辨识。如那怀煤矿将井下划分为43个岗位（工种）、20个重要设备设施、10个工作地点、10个重要硐室和矿井“六大系统”等89个安全管理单元。
预防：对安全管理单元可能发生的事故或存在的隐患制定相应的防范措施。 整治：对安全管理单元进行定期检查、维护、维修，并对存在问题和隐患及时进行整改。
培训：对安全管理单元内各岗位、设备、工作地点及系统单元，制定相应的培训方式、方法及要求，并组织实施。
责任:对安全管理单元按“矿、队、班组”三级进行管理，对“矿、队、班组”三级层层落实责任。
通过推行微观安全管理单元化，使矿井安全管理触手伸至每个作业现场、每台设备设施、每个岗位人员，实现无盲点、无死角、全覆盖管理，有效解决了人的“三违”行为、机械故障、零敲碎打事故的发生，同时极大了促进安全质量标准化建设。实施三年来，工伤事故由2013年的16起，下降到2015年的8起、千人“三违”率由2013年的3.2,下降到2015年的1.8。东怀煤矿、那怀煤矿、六龙煤矿连续三年保持国家一级安全质量标准化矿井称号，其他煤矿达到国家二级质量标准化。
三、坚持绿色发展，努力建设花园式和谐矿区
在全力推进煤矿机械化建设的同时，我们按照“井下标准化，地面花园式”新理念，实现了“黑色煤炭、绿色开采”。一是对井下生产系统进行更新改造。安装自动除尘、降温系统，降低粉尘对人体的危害；同时建立了从井口安全文化走廊到井下运输大巷的文化长廊，井下建有音乐大巷，有咖啡吧，有优美靓丽的
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山水风景画，安全宣传牌等，井下生产环境得到很大改善。二是对地面工业广场进行“花园式”改造。矿区按照“一广场一园一湖”的模式，实施大面积、广覆盖、全方位的绿化工程，矿区的绿化率达到80%，一步一景，昔日“脏、乱、差”的煤矿变成了“常年有花，四季常青”的花园式生态矿区；消灭了锅炉，倒掉了烟囱，地面煤仓全部实现密闭式仓储，“出煤不见煤”，建设了矿井污水排放沉淀净化系统，污浊的矿井水变成了清澈的湖水，湖中鱼儿成群，欢怡畅游，湖上鸟儿追逐，野鸭往返；建设了煤矸石砖厂，所有煤矸石全部制成建材用砖，实现了煤矸石的综合循环利用，形成新的经济增长点。三是大力实施民生工程。精心构建“生活救助、医疗救助、教育救助、同心互助”四位一体的帮扶救助机制，投资3.2亿元，建设棚户区改造住房2209套，安置近万人，职工人均居住面积由2008年的不足4平方米增加到25平方米。为职工办理“五险”的基础上，又为职工办理了住房公积金、企业年金和雇主责任险等，与职工共享企业发展成果，煤矿正走向人与人和谐、人与自然和谐的良性发展。
百矿集团通过实施机械化、标准化建设，打造花园式和谐矿区，实现了煤炭产业安全发展、科学发展。目前，百矿集团在做稳做优煤炭主业的基础上，已构建起煤电铝网一体化发展的循环产业集群，企业实现了转型跨越发展。
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健全体系 革新技术 创新管理 扎实推进安全质量标准化建设
晋能集团长治有限公司三元煤业
晋能集团长治有限公司三元煤业位于长治市郊区， 1997年9月投产，核定生产能力260万吨/年。
多年来，三元煤业积极践行“赢在细节，重在执行”的理念，健全体系，革新技术,创新管理，狠抓安全质量标准化动态达标这条主线，推行安全量化管理系统，走出了一条具有三元煤业特色的安全质量标准化建设之路，实现了企业达标、专业达标、岗位达标，有效地提高安全生产保障水平，连续9年被评为安全质量标准化一级（国家级）矿井。全公司建矿以来杜绝了重伤以上人身事故，2015年在煤炭市场不利的形势下，完成利润3.94亿元，取得了安全生产的双丰收。
一、健全工作体系，推进安全质量标准化企业达标、专业达标、岗位达标 （一）建立安全质量标准化工作组织体系。成立安全质量标准化工作领导组，总经理担任组长，设立了专门办公室和各专业组等管理机构，负责标准化建设的规划、实施、检查和考核等工作。做到了有领导、有组织、有规划、有监督、有考核。
（二）完善安全质量标准化责任管理体系。公司大力推行质量标准化建设包保制度。年初，层层签订安全质量目标责任书，确定全年的工作目标。按照“横向分工负责、纵向逐级负责”的原则，对全年目标进行层层分解，形成了个人保班组、班组保厂队、厂队保科室、科室保全矿的目标责任包保体系，将每一条巷道、每一台设备，都划分到相应的责任单位、落实到具体责任人，并挂牌明示。
（三）细化安全质量标准化标准体系。编制了《煤矿安全质量标准化标准具体执行要求》和《安全质量标准化体系管理手册》，涵盖了30个部门、440个岗位，实现了每一个岗位、每一个流程、每一个步骤、每一个事项都有具体的标准和执行要求。
（四）完善安全质量标准化考核体系。
一是设立安全质量标准化专项考核基金。在原工资分配办法基础上，单独设立了安全质量标准化专项考核基金800万元，逐月考核，季度兑现。
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二是推行质量标准化积分制考核。对标准化检查可能出现的问题进行分级，并根据问题级别不同的对应不同的奖励，对查找出问题的人进行奖励，每条问题从3元到1000元不等，季度兑现；同时，对造成问题的人进行处罚。运用经济杠杆充分调动广大员工发现和解决安全质量标准化问题的积极性。
三是严格奖惩兑现。我公司规定每月最后三天对照安全质量标准化标准全面开展“拉网式”排查，安全科对查出的问题分类、建档，考核结果和单位领导的“票子、面子、帽子”挂钩，和职工的收入挂钩，形成了促进标准化工作不断提升的利益驱动机制。2015年，兑现安全质量标准化奖励800万元，因质量标准化问题处罚56万元。
二、强化“三基”建设，为安全质量标准化建设奠定坚实基础
公司强化“三基” （基础、基层、基本技能）建设，本着立足实际，按高起点、高标准的原则，通过多年持续的投入，不断提高安全装备水平，提升矿井安全质量标准化保障水平。
（一）扎实基础，促进生产现场安全质量标准化建设。通过优化生产系统，抓好工艺改进，并及时淘汰落后装备、工艺和方法，实现了基础管理的程序化、规范化、科学性、标准化。
1.优化通风系统。公司在2012年被鉴定为高瓦斯矿井后，对矿井通风方式进行了调整，由原来的中央并列式（一进一回）变为中央分区式（两进两回）,提升了矿井通风能力，优化了通风系统。
2.改进采煤工艺。将工作面由180米延长至350米，减少工作面煤柱留设损失量，减少巷道掘进成本，减少工作面搬家次数。积极应用小煤柱开采技术，将留设的煤柱由12-15米缩减到5米，并在回风顺槽采空区侧采用锚网、锚索与喷浆、注浆联合加固支护技术，实现了支护一体化、荷载均匀化，巷道更加稳定。
3.引进掘锚一体机。掘锚一体机每天掘进进尺在18米以上，速度快、效率高，相当于普通掘进机进度的2倍。在使用过程中，结合井下工作需要，我们也对掘锚一体机进行了一些改进，在机组上增加探放水设备，解决了独立探水钻机使用不便的问题，将机组上的帮钻拆除、重新安装液压钻机打设巷帮部锚杆，解决了因机组帮钻滞后造的成片帮问题。通过改造，机组掘进工效增幅40%，最高月单进506米，发挥了减人提效的效果。
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