清理，逐笔拿出处置意见，对公司已摘牌的滨江新城土地，修建围墙，加强管理，可移栽苗圃、储备土方。
2、做规模。加大资产划转力度，创新资产划转方式方法，积极进行协调，不断增加公司资产规模。
3、做资产。继续抓好加油加气站、广告位建设，积极拓展休闲产业、酒店产业等，不断增加公司产业规模。 4、做运营。保安公司按照安全、规范、稳定的发展原则，稳步拓展经营业务；xx公司加快实施“水云潇湘·一江十景”水上旅游项目、“四园一区”生态休闲项目，投资入股合作成立渣土公司、混泥土公司。 突出规范管理，创新工作方式 一是管理要规范高效
1、管理规范化。一是进一步完善治理结构。明确权责，发挥各方面的积极作用。二是进一步理顺管理体制。进一步明确集团公司和子公司职责，区别条块管理，在坚持“三统三分”的基础上，实行分级管理，加强目标控制，强化对子公司的管理，完善项目考核办法、经费管理办法，综合项目计量、项目考核及绩效考核结果，及时兑现季度和年度绩效，充分调动各子公司积极性。三是进一步规范管理制度。进一步规范项目管理、合同管理、行政管理等制度，加快建成内部控制与风险管理体系。
2、审批程序化。规范审批程序，进一步完善各项审批
程序，确保各审批环节无漏洞；严格进行审批，探索采取会审制、网络审批制，提高审批效率。同时，相关人员要加大紧盯力度，紧盯审批进度。
3、工作信息化。完善网络信息化平台，确定信息标准，制定标准化的各类报表，强力推行信息化办公，积极发挥信息平台作用。
二是执行要严格到位
1、责任要明确。明确各项工作主体责任和具体责任，确保责任落实到人。
2、督办要严格。围绕决策抓落实，坚持日常督查和专项督查相结合、督查与处罚相结合，实行绩效挂钩，严格督查兑现，确保各项工作落实到位。
3、监督要到位。完善监督机制。进一步完善“三位一体”监督模式，整合监督资源，开展监督检查和内部审计；明确监督重点。重点突出制度执行、资金使用、合同履行、小额项目招投标、项目管理等方面的监督；探索监督办法。继续强化“学、堵、查、追”，综合利用监督检查、督查考核、内部审计等监督方式，确保履责到位、监督到位。 三是机制要开拓创新
1、创新灵活的用人机制。探索创新用人机制，在员工的招、留、育、用等方面多下功夫，在员工薪酬、福利待遇、人文关怀等方面多作文章，增强公司吸引力，激发员工无限
潜力。
2、注重实效的考核机制。进一步明确考核原则，科学设定指标，完善考核方式，规范考核程序，严格考核兑现。 3、建立科学的激励机制。完善薪酬体系，全面调动各级各方积极性；设立专项奖励，以工作实绩论英雄，营造争先创优、你追我赶的良好工作氛围。
4、建立规范的协调机制。建立健全对内和对外两个协调机制，畅通协调渠道，积极发挥分管领导在专项工作、对外协调中的作用，提升协调效果，促进工作开展。 5、创新规范项目管理责任制。明确项目分管领导、项目责任人的责任以及集团公司法务合约部、工程管理部与子公司的责任，规范项目手续办理，统筹推进项目。 6、充分利用中介的办事机制。借助中介机构，辅助开展协议合约审查、工程计量、工程检测、财政评审、土地报批、资产划转、人力资源引进、员工培训等工作。 7、规范细化预算管理机制。实行预算管理，科学制定预算计划，将学习培训、文化建设、业务接待等专项预算纳入预算管理。同时，对单项工作的预算，实行先审定再按程序报批。
8、规范增强分管领导责任制。按照“权责利”对等原则，实行分管工作领导负责制，不断形成强大工作合力。 突出文化建设，凝聚发展合力
一是抓好党建引领，构建堡垒
1、抓组织建设。建立健全党委、团委、工会、妇女委员会等党群组织，以党群组织为依托，广泛开展党、群、工、青、妇等方面的活动，不断增强公司凝聚力和向心力。 2、抓思想建设。以理论学习为抓手，深入开展党员思想政治教育，突出抓好集团公司党委中心组学习，搭建支部学习教育平台，做到学习常态化、制度化，确保公司党员政治坚定、思想稳定。
3、抓班子建设。积极向上级争取配齐党委委员，统一思想认识，凝聚班子合力，提高班子领导力，充分发挥班子在推动工作中的示范带动作用。
4、抓作风建设。继续落实“用心钻、吃得苦、低下头、盯得紧、要实效”的企业文化要求，不断改进工作作风，努力提升工作执行力，增强工作效率。 二是抓好廉政建设，确保平安
1、强化廉洁教育，做到警钟长鸣。切实加强廉洁教育，通过举办廉洁讲座、参观廉政教育基地，着重搞好警示教育、信仰教育。同时，强化制度学习，不断增强员工规矩意识。 2、强化制度约束，做到防微杜渐。完善公司管理规章制度，加强制度执行，严格按制度、依程序办事，做到筑牢防线、不破底线、不触红线，将各类违纪违规消除在萌芽状态。
3、强化风险警示，做到疏而不漏。深入开展廉政风险排查，突出抓好“学、堵、查、追”四个关键环节，特别是要加强对重点部门、重点岗位、重点人员的监管，最大限度地防堵管理漏洞。
4、强化问责追责，做到杀一儆百。对违纪违规案件，实行一案双查、一案双追，严格违规处理，严格责任追究，形成强大震慑力，促进员工遵规守纪、廉洁履职。 三是抓好宣传推介，增强影响
1、高度重视宣传。成立专门班子、明确专门人员、设立专项经费，充分发挥公司全体员工在宣传中的作用。 2、注重宣传内容。广泛宣传公司资产经营、项目建设、招商引资、党风廉政建设等，扩大公司正面影响，树立良好企业形象。
3、创新宣传方式。综合利用省、市报刊、杂志、广播电视、微信公众平台等媒介，采取多种形式，广泛进行宣传报道。
4、力求宣传效果。提高宣传能力，坚持以宣传树立企业形象，以宣传推动工作开展，确保取得良好宣传效果。 四是抓好学习培训，增强能力
1、注重提高学习力。学习力是实现团队快速发展的重要保障，要增强对学习的认识，明确学习的目标，提高学习的能力。